DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.5-11

Рассматриваются проблемы поддержания работы кластеров организационно-экономических агентов на основе использования цифрового «двойника» организационно-экономического агента, функционирующего в распределенной сети управляющих центров для обеспечения устойчивости работы цифровых институциональных управляющих структур экономической суперсистемы Союзного государства России и Беларуси.

Источники:

1. Агеев А. И., Бахтизин А. Р., Макаров В. Л., Логинов Е. Л. [и др.]. Экономический фундамент победы: стратегический прогноз устойчивости экономики России в условиях санкционных атак. Экономические стратегии. 2023. Т. 25. № 3 (189). С. 6–15.

2. Агеев А. И., Бочкарев О. И., Грабчак Е. П., Логинов Е. Л. Сетецентрическая система повышенной живучести управления энергетикой России в сложнопрогнозируемых критических условиях. Экономические стратегии. 2021. Т. 23. № 3 (177). С. 6–17.

3. Агеев А. И., Логинов Е. Л. Мировое сообщество в условиях сверхкритической бифуркации / Управление сложными организационными и техническими системами в условиях сверхкритических ситуаций: Материалы международной научно-практической конференции, Москва, 21–22 апреля 2022 г. Москва: Институт экономических стратегий, 2022. С. 9–12.

4. Агеев А. И. Роль санкций, конфликтов и спецопераций: размышления о будущем. Часть 1. Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2023. № 4. С. 66–74.

5. Агеев А. И., Грабчак Е. П., Логинов Е. Л. Россия в сверхкритической ситуации: управление восстановлением функций жизнеобеспечения для преодоления последствий природной макрокатастрофы. Экономические стратегии. 2021. Т. 23. № 5 (179). С. 28–35.

6. Агеев А. И., Логинов Е. Л. Стратегическая предопределенность специальных военных операций в мировой суперсистеме. Экономические стратегии. 2023. Т. 25. № 4 (190). С. 6–19.

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.12-19

Эффективность институциональной системы и политических инструментов Китая по достижению технологического суверенитета (ТС) проявляется в конкретных примерах. В статье анализируются наиболее значительные достижения в базисных производствах нового технологического уклада (ТУ): микроэлектронике, 5G, квантовых вычислениях, искусственном интеллекте, суперкомпьютерах, робототехнике, новых материалах. Китай успешно сокращает разрыв с мировыми лидерами, а в ряде секторов (5G, робототехника) достигает глобального лидерства, что имеет ключевое значение для национальной безопасности и конкурентоспособности.

Источники:

1. Глазьев С.Ю. Китайское экономическое чудо. Уроки для России и мира. М.: Изд-во «Весь мир», 2023. 406 с.

2. Сделано в Китае 2025. Госсовет КНР, 2015. URL: http://www.gov.cn/zhengce/content/2015-05/19/content_9784.htm

3. SMIC. Annual Report 2022. URL: https://www.sminvestments.com/publication/smic-integrated-annual-corporate-governance-report-for-year-ended-2022/

4. Bureau of Industry and Security (BIS). Final Rule on Additional Export Controls to the PRC, 2022.

5. Huawei Technologies Co., Ltd. Annual Report 2023.

6. European Patent Office (EPO). Patent Index 2023.

7. Who is leading the 5G patent race? IPlytics, 2021. URL: https://www.iam-media.com/article/who-leading-the-5g-patent-race-patent-landscape-analysis-declared-seps-and-standards-contributions

8. China’s quantum processor Zuchongzhi 3.2 achieves global parity. Global Times, 2025. URL: https://www.globaltimes.cn/page/202512/1351319.shtml

9. План развития ИИ нового поколения. Государственный совет КНР, 2017. URL: http://www.gov.cn/zhengce/content/2017-07/20/content_5211996.htm

10. TOP500.org. November 2023 TOP500 List, 2023. URL: https://www.top500.org/lists/top500/list/2023/11/

11. China Optoelectronic Display Industry Investment Report 2025. CINNO Research, 2025.

12. 中国增材制造产业联盟. 2025年中国增材制造产业发展报告. [Отчет о развитии индустрии аддитивного производства в Китае на 2025 год], 2026.

13. Made in China 2025. State Council of the PRC, 2025.

14. 中国传感器与物联网产业联盟. 传感器产业白皮书 2025. [Китайский альянс производителей датчиков и устройств Интернета вещей. Белая книга индустрии датчиков], 2025.

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.20-29

Автор исходит из того, что для развивающихся стран высшим критерием эффективности государства является факт перехода страны в новое качество, присоединение к числу развитых стран. Из всех государств постсоциалистического блока это удалось только Польше и Чехии. Автор анализирует эти кейсы. В Польше применялся стандартный набор макроэкономических реформ, и они оказались успешными благодаря ментальному сдвигу в обществе: концентрации на экономических, а не политических проблемах и, как следствие, широкому развитию малого и среднего предпринимательства, которое стало локомотивом развития. Чехия обладала иными стартовыми условиями нежели Польша. Успех экономического прорывного развития Чехии определился правильными действиями в отношении промышленного потенциала, который удалось сохранить путем разумных решений в ходе приватизации, и развитию международного инвестиционного сотрудничества.

Источники:

1. Показатели глобального управления. URL: https://www.worldbank.org/en/publication/worldwide-governance-indicators/interactive-data-access

2. Ковалева В.А., Елистратов А.С. Исторический обзор экономических преобразований Польши (1990−2020 гг.). Журнал исторических исследований. 2022. Том 7. № 1. С. 9-12.

3. Капитализм без капиталистов. Почему Польша смогла построить функционирующие демократические институты. URL: https://lenta.ru/articles/2016/05/19/poland_capitalism/

4. Синицина И.С., Чудакова Н.А. ЕС и экономика Польши: от адаптации к интеграции. Современная Европа. 2006. №3. С. 108-123.

5. Габарта А. Польша: 30 лет от начала социально-экономических трансформаций и 15 лет членства в ЕС. Европа. 2019. №7. С. 82-92.

6. Михалев О.Ю. Итоги пребывания у власти в Польше партии «Право и справедливость». Вишеградская Европа. Центральноевропейский журнал. 2023. № 4. С. 75-90.

DOI: 10.33917/mic-2.127.2025.30-43

В условиях возрастания значимости устойчивого развития и социальных ожиданий к бизнесу российские компании сталкиваются с необходимостью интеграции корпоративной социальной ответственности (КСО) в управленческие процессы с опорой на традиционные ценности отечественной культуры. В статье представлены теоретические и методологические подходы к формированию ценностно-ориентированной модели управления устойчивым развитием организации. Раскрыты ключевые элементы модели, включающие принципы справедливости, достоинства и солидарности, а также их роль в повышении организационной устойчивости и адаптивности. Сформирован концептуальный фундамент для последующей разработки функциональной модели и инструментов ее внедрения.

Источники:

1. Декларация принципов российской корпоративной культуры и корпоративной социальной ответственности: Достоинство. Доверие. Действие. Москва: Коалиция созидателей, 2023. 28 с. URL: https://ics-consulting.ru/coalition-contributions/

2. Вишнякова Д.А. Традиционные ценности в российской системе менеджмента: история развития и значимость в современных условиях. Научные записки молодых исследователей. 2023. Т. 11. № 3. С. 65-72. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/traditsionnye-tsennosti-v-rossiyskoy-sisteme-menedzhmenta

3. Доклад Общественной палаты Российской Федерации о состоянии гражданского общества в Российской Федерации — 2022: Традиционные ценности. Раздел 3.1. Москва: ОП РФ, 2022. URL: https://report2022.oprf.ru/ru-RU/traditional-values.html

4. Agafonova A.N., Yakhneeva I.V., Nikitina I.N. Corporate Social Responsibility in Russia: Motives and Features / В кн.: Mantulenko V. (ed.) Global Challenges and Prospects of the Modern Economic Development. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences. 2019. Vol. 57. pp. 1055-1068. DOI: 10.15405/epsbs.2019.03.105.

5. Cameron K. Responsible Leadership as Virtuous Leadership. Journal of Business Ethics. 2011. Vol. 98, Suppl. 1. pp. 25-35. DOI: 10.1007/s10551-011-1023-6.

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.44-52

Статья посвящена обоснованию важности концепции динамической экономической безопасности предприятия в условиях цифровой трансформации и высокой турбулентности внешней среды. Проанализированы ограничения традиционных статических моделей защиты «периметра», теряющих эффективность из-за информационной перегрузки и нелинейности экономических процессов. Обоснована гипотеза, что уровень защищенности современного бизнеса определяется качеством и скоростью управленческих решений. Предложена архитектура динамической безопасности, основанная на симбиозе искусственного интеллекта (для операционного реагирования в режиме 24/7) и коллективного разума (для стратегического осмысления). Аргументирована необходимость перехода от экстраполяционного прогнозирования к сценарному моделированию и управлению многокритериальным выбором. Сформулированы принципы резильентности бизнеса как способности сохранять траекторию развития через управляемые изменения и когнитивную конвергенцию разнородных данных.

Источники:

22. Rittel H.W.J., Webber M.M. Dilemmas in a General Theory of Planning. Policy Sciences. 1973. Vol. 4, № 2. pp. 155-169.

23. Keeney R.L., Raiffa H., Rajala D.W. Decisions with Multiple Objectives: Preferences and Value Trade-Offs. IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics. 1977. p. 403 URL: https://www.researchgate.net/publication/3116639_Decisions_with_Multiple_Objectives_Preferences_and_Value_Trade-Offs

24. Талеб Н.Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. М.: КоЛибри, Азбука-Аттикус. 2012. 736 с.

25. Robinson J.B. Futures Under Glass: A Recipe for People Who Hate to Predict. Futures. 1990. Vol. 22, iss. 9. pp. 820-842. DOI: 10.1016/0016-3287(90)90018-D

26. Гордеев В.В., Абрамов В.И. Прогнозирование бизнес-процессов как инструмент принятия решений в рамках проактивного подхода к управлению. Экономика и управление. 2025. Т. 31. № 7. С. 893-902. DOI 10.18334/evp.6.4.123876

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.53-60

Систематизированы ключевые характеристики сетевых производственных систем через комплекс технико-технологического, организационного, информационного и управленческого блоков. Определены четыре вектора реализации сетевого подхода: сетевая комбинация ресурсов; сетевая доставка готовых деталей; создание условий для участников сети через систему рейтингования, краудсорсинг и распределенное финансирование проектов и формирование благоприятного климата для цифрового выбытия устаревших элементов, обеспечивающее динамическое обновление состава сети и перераспределение ресурсов в пользу наиболее эффективных участников. Также представлена авторская методика и результаты расчета экономического эффекта.

Источники:

1. Абдикеев Н.М. Концепция конкурентоспособных цепочек добавленной стоимости в производственных системах, как институциональной структуры, функционирующей на сетевых принципах / Н. М. Абдикеев, А. А. Лосев, А. И. Гайдамака. Computational Nanotechnology. 2019. Т. 6. № 3. С. 61-67. DOI 10.33693/2313-223X-2019-6-3-61-67.

2. Белецкая С.Ю., Боковая Н.В. Принципы алгоритмизации задач оптимального проектирования сложных производственных систем. Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах: межвузовский сборник научных трудов. Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2009. С. 105-112.

3. Ван Ц. Подходы к принципам работы сетевой организации в автомобильном кластере. Научный аспект. 2023. Т. 10. № 12. С. 1194-1206.

4. Дорогов Ю.В., Ионов Б.П. Оптимизация производственных процессов конструкторского бюро судостроения на основе принципов функционирования системы электронной информационной логистики. Морской вестник. 2023. № 1(85). С. 47-51. DOI 10.56192/18123694_2023_1_47.

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.61-72

Установлено, что конкурентные стратегии Леонардо да Винчи обладают универсальными принципами, которые могут быть адаптированы к современному бизнесу. Его методы создания уникальных продуктов, такие как техника «сфумато» и индивидуальный подход к клиентам, соответствуют современным стратегиям дифференциации. Подход к формированию личного бренда и созданию искусственного дефицита предвосхищает современные практики люксового маркетинга. Гибкие ценовые стратегии Леонардо содержат элементы, актуальные для цифровой экономики. А сочетание искусства, инженерии и науки в его деятельности служит моделью для современных мультидисциплинарных стратегий.

Как показало проведенное исследование, базовые принципы конкурентных стратегий Леонардо демонстрируют удивительную устойчивость во времени и могут служить ценным ориентиром для современных компаний. Особенно это актуально для: компаний творческих индустрий (дизайн, архитектура, реклама); предприятий luxury-сегмента; инновационных стартапов; профессиональных услуг премиум-класса.

Источники:

1. Аникиева В.А. Цифровые активы как инструмент формирования репутации. В сборнике: Молодежная неделя науки института промышленного менеджмента, экономики и торговли. Санкт-Петербург, 2025. С. 162-164.

2. Астратова Г.В. Основы маркетинга: учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2024. 232 с.

3. Веретенникова О.В. Потребительская ценность как основа устойчивого развития предприятия. Торговля и рынок. 2022. Т. 2. № 3-1 (63). С. 94-102.

4. Кондакова Ю.А. Применение методов ценовой конкуренции в цифровой экономике (на примере метода рандомизированного ценообразования). Вестник экономических и социологических исследований. 2024. № 2. С. 19-26.

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.73-83

Рассматривается Lean как платформа развития поставщиков, анализируются ключевые инструменты — 5S, VSM, Кайдзен, SMED, TPM и Канбан — и их роль в повышении дисциплины, прозрачности и культуры улучшений. Описывается поэтапное внедрение программ: диагностика, обучение, реализация и закрепление стандартов. Особое внимание уделено Lean как мышлению, обеспечивающее вовлеченность, доверие и устойчивое развитие партнерских отношений в цепочке поставок.

Источники:

1. Ohno T. Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production New York: Productivity Press, 1988. pp. 16-27. ISBN 978-0915299140

2. Monczka R.M., Handfield R.B., Giunipero L.C., Patterson J.L. Purchasing and Supply Chain Management (7th ed.). Boston: Cengage Learning, 2020. ISBN 9780357710890

3. Trent R.J. Strategic Supply Management: Creating the Next Source of Competitive Advantage. Florida: J. Ross Publishing, 2007. ISBN 978-1932159677

4. Hirano H. 5 Pillars of the Visual Workplace: The Sourcebook for 5S Implementation Portland, OR: Productivity Press, 1995. pp. 8-23.

5. Bicheno J., Holweg M. The Lean Toolbox: The Essential Guide to Lean Transformation (4th ed.). Buckingham: PICSIE Books, 2009. pp. 112-117. ISBN 978-0954124458

6. Lean Enterprise Institute & McKinsey & Company. Why 5S remains the first step in Lean transformation. Joint Study, 2018. pp. 3-4.

7. Rother M., Shook J. Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute, 2003.

8. Bhasin S. Lean management beyond manufacturing: A holistic approach. Springer, 2015. DOI 10.1007/978-3-319-17410-5

9. Jüttner U., Peck H., Christopher M. Supply chain risk management: Outlining an agenda for future research. International Journal of Logistics Management. 2007. № 18(2). pp. 197-210. DOI 10.1080/13675560310001627016

10. Womack J.P., Jones, D.T. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation New York: Simon & Schuster. 1996. pp. 3-27. ISBN 978-0684810355

11. Liker J.K. The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004. p. 23. ISBN 978-0071392310

12. Netland T.H., Ferdows K. The S-curve effect of lean implementation: A context perspective. International Journal of Operations & Production Management. 2016. № 36(11). pp. 1435-1457. DOI 10.1111/poms.12539

13. Imai M. Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success. New York: McGraw-Hill. 1986. pp. 1-12. ISBN: 978-0075543329

14. Shingo S. A Revolution in Manufacturing: The SMED System. Portland, OR: Productivity Press. 1985. pp. 9-14. ISBN 978-0915299034

15. Nakajima S. Introduction to TPM: Total Productive Maintenance. Portland, OR: Productivity Press. 1988. pp. 17-30. ISBN 978-0915299232

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.84-88

Представлена характеристика изменения трендов мировой экономики в топливно-энергетическом секторе; рассмотрены дефиниции энергоэффективности и энергоемкости в разрезе макрорегионов мира. Выдвинут тезис внедрения энергоинжиниринга, направленного на повышение энергоэффективности производств. Обоснована тактика экономии топливно-энергетических ресурсов с вектором энергоменеджмента.

Источники:

1. Горфинкель В.Я. Экономика инноваций: Учебник / Под ред. Т.Г. Попадюк. 2-e изд., перераб. и доп. М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2023. 336 с.

2. Galimulina F.F., Zhukovskaya I.V., Komissarova I.P., Shinkevich A.I., Mayorova A.N., Astafyeva I.A., Klimova N.V., Nabiullina K.R. Technology Platforms as an Efficient Tool to Modernize Russia’s Economy. International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № 1. С. 163-168.

3. Хусаенов Р.Р., Жуковская И.В. Теоретические аспекты формирования инновационной инфраструктуры сферы услуг с учетом инжиниринга и реинжиниринга на мезоуровне. Микроэкономика. 2017. №5. С. 12-17.

DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.89-97

Рассматривается противостояние электрификации транспорта и традиционного нефтяного рынка. Проанализированы мировые тенденции роста использования и производства электромобилей, исследован опыт Китая, который на данный момент занимает лидирующие позиции по использования электротранспорта, а также определены перспективы развития электромобилей в России. Приводятся актуальные данные сокращения спроса на углеводородное топливо, в связи с увеличением доли использования электромобилей, прогнозируются изменения до 2040 г. На основе обзора международных исследований и прогнозов сделаны выводы о возможном снижении мирового спроса на нефть в результате электрификации транспорта, а также отмечены риски и возможности для российской нефтяной отрасли в условиях глобального энергетического перехода.

Источники:

1. Malik F.R., et al. Energy transition towards electric vehicle technology: Recent advancements. Energy Reports. 2025. Vol. 13. pp. 2958-2996. URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352484725001118

2. Аналитическое агентство АВТОСТАТ. URL: https://www.autostat.ru

3. Минэк представил прогноз социально-экономического развития до 2028 года. Ведомости. 2025. 26 сентября. URL: https://www.vedomosti.ru/economics/news/2025/09/26/1142429-minek-predstavil-prognoz