DOI: 10.33917/mic-2.127.2026.53-60

Систематизированы ключевые характеристики сетевых производственных систем через комплекс технико-технологического, организационного, информационного и управленческого блоков. Определены четыре вектора реализации сетевого подхода: сетевая комбинация ресурсов; сетевая доставка готовых деталей; создание условий для участников сети через систему рейтингования, краудсорсинг и распределенное финансирование проектов и формирование благоприятного климата для цифрового выбытия устаревших элементов, обеспечивающее динамическое обновление состава сети и перераспределение ресурсов в пользу наиболее эффективных участников. Также представлена авторская методика и результаты расчета экономического эффекта.

Источники:

1. Абдикеев Н.М. Концепция конкурентоспособных цепочек добавленной стоимости в производственных системах, как институциональной структуры, функционирующей на сетевых принципах / Н. М. Абдикеев, А. А. Лосев, А. И. Гайдамака. Computational Nanotechnology. 2019. Т. 6. № 3. С. 61-67. DOI 10.33693/2313-223X-2019-6-3-61-67.

2. Белецкая С.Ю., Боковая Н.В. Принципы алгоритмизации задач оптимального проектирования сложных производственных систем. Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах: межвузовский сборник научных трудов. Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2009. С. 105-112.

3. Ван Ц. Подходы к принципам работы сетевой организации в автомобильном кластере. Научный аспект. 2023. Т. 10. № 12. С. 1194-1206.

4. Дорогов Ю.В., Ионов Б.П. Оптимизация производственных процессов конструкторского бюро судостроения на основе принципов функционирования системы электронной информационной логистики. Морской вестник. 2023. № 1(85). С. 47-51. DOI 10.56192/18123694_2023_1_47.

DOI: 10.33917/mic-1.108.2023.85-92

В научной статье представлены направления развития конкурентного рынка сферы услуг на примере туристских услуг Республики Татарстан. Отражена специфика рынка, обозначены ключевые задачи, представлен рейтинг наиболее востребованных бизнес-идей (стартапов) в регионе.

DOI: 10.33917/mic-5.106.2022.105-109

В научной статье предложены направления поддержки конкурентоспособности сферы услуг на примере туристической отрасли Республики Татарстан. Обосновано формирование Приволжского туристско-волонтерского центра, позволяющего расширить дополнительные виды регионального внутреннего туризма и аккумулировать центр управления в точке, наиболее востребованной и посещаемой географически, которая объединяет информационное и цифровое сопровождение с помощью волонтеров.