DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.186.2022.118-125

В статье рассмотрены различные аспекты ситуации импортозамещения в сфере парфюмерно-косметического ретейла, сложившейся в Российской Федерации на середину 2022 г. Автор проанализировал изменения, происшедшие на рынке после ужесточения санкций и введения ограничений со стороны западных стран. Выявлены перспективные тенденции развития отечественного парфюмерно-косметического рынка. Сделан вывод, что имеющие место события не только имеют отрицательные аспекты, но и предоставляют отечественным производителям широкие возможности. Российский рынок и саму парфюмерно-косметическую индустрию ждут серьезные внутренние трансформации в ближайшие годы, но емкость рынка не может снижаться и будет иметь тенденцию к увеличению, что определяет необходимость эффективного импортозамещения на основе развития собственного производства и увеличения поставок из дружественных стран.

Источники:

1. Шмидт М. Бьюти-рынок России: взгляд топ-менеджера экспата [Электронный ресурс] // E-xecutive.ru. URL: https://www.executive.ru/management/practices/1992062-beauty-rynok-rossiivzglyad-top-menedzhera-ekspata.

2. Импортозамещение в сфере косметического оснащения [Электронный ресурс] // Поставщики машин и оборудования. URL: https://www.oborudunion.ru/publications/releases/34398.

3. Андрианова Д. Краски блекнут. Косметика дорожает и плохо импортируется // Коммерсантъ. 2022. 3 марта.

4. Мерцалова А., Костырев А. Парфюмерия запахла дефицитом // Коммерсантъ. 2022. 26 марта.

5. Безуглова В. В ожидании ренессанса российской косметики [Электронный ресурс] // Эксперт. 2022. № 23. URL: https://expert.ru/expert/2022/23/v-ozhidanii-renessansa-rossiyskoy-kosmetiki.

6. Кобиц Е. Косметические перспективы: передел рынка на руку российским брендам [Электронный ресурс] // Эксперт. 2022. 20 апреля. URL: https://expert.ru/2022/04/20/kosmeticheskiyeperspektivy-peredel-rynka-na-ruku-rossiyskim-brendam.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.185.2022.6-11

Целью статьи является попытка авторского переосмысления роли прямых иностранных инвестиций, промышленной политики и других явлений. Предлагается новый взгляд на эти явления в сегодняшних условиях. В работе используются статистические показатели ОЭСР и МВФ. На примере ряда стран (СССР, России, Италии, Южной Кореи) рассматриваются различные подходы в сфере импорта ПИИ и промышленной политики. С учетом многолетнего опыта работы автора в банковской сфере и российском бизнесе сформулирован ряд рекомендаций для российских регуляторов.

Источники:

1. IMF. World Economic Outlook — Rising Caseloads, a Disrupted Recovery, and Higher Inflation. Washington: DC, 2022.

2. IMF. World Economic Outlook — War Sets Back the Global Recovery. Washington: DC, 2022.

3. Soboleva Inna. Les experts russes redoutent une guerre mondiale d’ici dix ans [Электронный ресурс] // FR. Russia Beyond. April 16, 2013. URL: https://fr.rbth.com/tech/2013/04/16/les_experts_russes_redoutent_une_guerre_mondiale_dici_dix_ans_23165.

4. Glazyev S. How to win the war [Электронный ресурс] // Top War. July 26, 2014. URL: https://www.en.topwar.ru.

5. Kondratieff N. The World Economy and its Conjunctures during and after the War. M.: International Kondratieff Foundation, 2004.

6. Trotsky L. La courbe du d velopppement capitaliste [Электронный ресурс] // Marxists. Avril 21, 1923. URL: https://www.marxists.org/francais/trotsky/oeuvres/1923/04/lt19230421.htm.

7. Покидченко М.Г. Существует ли экономический цикл? [Электронный ресурс] // Вопросы теоретической экономики. 2017. № 1. С. 66–73. URL: http://questionset.ru/files/arch/2017/2017-N1/VTE_2017_1.pdf.

8. Ершов М.В., Лохмачев В.Ф., Татузов В.Ю., Танасова А.С. Глобальный кризис (сравнительный анализ циклических процессов) [Электронный ресурс] // Банковское дело. 2009. № 5. С. 16–20. URL: https://www.elibrary.ru/contents.asp?id=33338082.

9. FDI in Fugures [Электронный ресурс] // OECD. 2022. April. URL: www.oecd.org.

10. Putin V. Economic Tasks [Электронный ресурс] // Working Day. January 30, 2012. URL: http://archive.premier.gov.ru/eng/events/news/17888/

11. Ministerial Decree No. 328 validating the State Program of the Russian Federation “Development of industry and increase of its competitiveness” (аpril 2014) [Электронный ресурс]. URL: http://extwprlegs1.fao.org/docs/pdf/rus170671.pdf.

DOI: 10.33917/mic-5.106.2022.79-86

Импортозамещение как фактор роста отечественного производства в 2022 г. снова является актуальным процессом, во-первых, из-за последствий геополитической напряженности, повлекшей за собой в том числе отток кадров, а во-вторых, из-за пандемии COVID-19, имевшей следствием разрушение налаженных логистических связей и цепочек поставок.

В статье анализируется процесс импортозамещения на примере крупнейшей российской генерирующей компании в атомной отрасли – Госкорпорации «Росатом».

Источники:

1. Импортозамещение в России в 2022 году – последние новости // Юридическая газета. 2022. 15 мая. URL: https://yur-gazeta.ru/ekonomika/importozameshenie-v-rossii-v-2022-gody-poslednie-novosti.html

2. Росатом объявил о запуске цифрового продукта «Логос Тепло» // Атомная энергия 2.0. URL: https://www.atomic-energy.ru/news/2019/12/19/100185

3. В России появился отечественный программно-аппаратный комплекс для создания инфраструктуры VDI // CNews. URL: https://www.cnews.ru/news/line/2021-06-15_v_rossii_poyavilsya_otechestvennyj

4. Росатом как двигатель отечественного ИТ-импортозамещения // Цифровая энергетика. URL: https://www.digital-energy.ru/2020/12/29/industry/rosatom-kak-dvigatel-otechestvennogo-it-importozamescheniya/

5. «Росатом» полностью переходит на Astra Linux // CNews. 2022. 19 мая. URL: https://www.cnews.ru/news/top/2022-05-19_rosatom_polnostyu_perehodit

6. Как Росатом превратился в двигатель отечественного ИТ-импортозамещения // СNEWS. 2020. 28 декабря. URL: https://www.cnews.ru/reviews/cnews_trendy_2021/cases/kak_rosatom_prevratilsya_v_dvigatel

7. Файков Д.Ю. Оценка возможностей и перспектив диверсификации деятельности государственных корпораций в рамках современных организационно-технологических тенденций (на примере атомной отрасли) // МИР. 2020. Т. 11. № 2. С. 179-195.

8. «Логос»: курс на импортозамещение в сегменте САЕ // САПР. 2021. № 10. URL: https://sapr.ru/article/26321

9. РФЯЦ-ВНИИЭФ: Пакет программ Логос // TADVISER. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Продукт:РФЯЦ-ВНИИЭФ:_Пакет_программ_Логос?cache=no&ptype=integr

DOI: 10.33917/es-3.169.2020.6-17

Импортозамещение в энергетике требует формирования в России группы новых производств и модернизации имеющихся. Для этого необходима интеграция структур фундаментальной и прикладной науки, образования, энергомашиностроительного производства, энергогенерации и транспортировки электроэнергии в рамках полного инновационного цикла. Ключом к решению проблемы является формирование комплексного механизма планирования и управления научно-исследовательскими, а также энергомашиностроительными и электроэнергетическими сегментами как звеньями единой технологической цепочки работ и закупок — от фундаментальных исследований до утилизации оборудования. Результатом НИОКР должен быть пакетный отраслевой заказ по оборудованию и технологиям — новый инструмент планирования и координирования в рыночной среде российской энергетики и энергомашиностроения.

Предлагается выстраивание нового информационного контура управления в энергетике России для формирования основы пакетного заказа в рамках отрасли с целью налаживания средне- и долгосрочного научно-технического планирования для замещения выбывающего оборудования, сопровождения выполнения договоров и мониторинга результатов их исполнения.

Источники:

DOI: 10.33917/es-2.168.2020.20-31

Существующий в РФ экономический базис был сформирован в 1990-х годах, а развивался и окончательно оформился в начале 2000-х годов. Именно политическая борьба за его реализацию определила форму, структуру и характер современной политической надстройки. Как показывает опыт последних лет, сформированные базис и надстройка не нацелены на проведение глубинных социально-экономических реформ в России. В то же время западная тотальная иезуитская русофобия, нарастающая мощь и количество глобальных вызовов, а также недостаточное социально-экономическое развитие РФ обусловливают настоятельную потребность проведения кардинальных преобразований. В связи с этим авторы дают обоснование необходимости и исследуют возможные пути модернизации существующей в РФ политической надстройки в целях создания условий, обеспечивающих мощный и эффективный ответ России на глобальные вызовы ближайшего будущего

Источники:

В статье рассматриваются проблемы внедрения цифровой экономики на оборонных промышленных предприятиях, обеспечивающей устойчивое развитие и значительный рост эффективности их производства. Информационные технологии являются основой автоматизации производственных процессов и в совокупности с формированием единого информационного пространства позволяют перейти на новый более высокий уровень управления производством.

Введение санкций вопреки заявлениям российских политиков оказывает влияние на экономику РФ, и влияние достаточно негативное. Кризис в экономике РФ подтверждается макропоказателями. Несмотря на это, искажение статистических данных позволяет демонстрировать иллюзию экономического роста, хотя он наблюдается лишь в отдельных отраслях экономики. Реальные доходы населения также упали и продолжают сокращаться. В статье предложен ряд стратегических мер, которые позволят минимизировать ущерб от введенных санкций и даже частично извлечь из них выгоду для российской экономики.

В статье изложены технико-экономические вопросы обеспечения обороноспособности в воздушно-космической сфере в условиях нарастания военных и технологических вызовов и угроз и реализации стратегии импортозамещения. Выполнен анализ информационно-технологических проблем развития отечественных предприятий оборонно-промышленного комплекса — разработчиков систем воздушно-космической обороны, выявлены резервы повышения их эффективности за счет внедрения интегрированных информационных систем. На примере АО «ВНИИРТ» представлены перспективы реализации концепции бережливого производства на базе технологий управления жизненным циклом продукции. Дана сравнительная характеристика бизнес-моделей кооперации в ОПК в зарубежных странах и в России. Выявлены технологические и организационно-экономические факторы развития кооперации финальных интеграторов, субинтеграторов и поставщиков комплектующих изделий при производстве продукции военного назначения. Изложены системообразующие элементы риск-ориентированного подхода к формированию кооперации в ОПК. Предложена математическая модель показателя степени риска предприятия-финалиста при выборе состава предприятий — участников кооперации, основанная на агрегировании частных показателей научно-технических, производственно-технологических и финансово-экономических рисков. Сформулированы перспективные задачи по реализации предложенного подхода с использованием нейросетевых технологий.

Научно-технический задел, сформированный в рамках госпрограмм вооружения на период до 2015-2020 гг., позволил в 2010–2013 гг. успешно завершить государственные испытания новых образцов техники радиоэлектронной борьбы (РЭБ), признанных лучшими в мире. Очевидна актуальность использования самолетов специального назначения и средств РЭБ в целях обеспечения безопасности полетов российских бомбардировщиков и предотвращения трагедий, подобных недавней на сирийско-турецкой границе. Военные эксперты убеждены, что средства объективного контроля помогут достоверно установить, как и где был сбит российский бомбардировщик, чтобы исключить все разночтения в данном вопросе. О перспективах и особенностях развития данного сегмента ОПК на одном из ведущих предприятий по созданию РЭБ ОАО «КНИРТИ» в интервью специальному обозревателю журнала «ЭС» Ларисе Полковниковой рассказал генеральный директор Калужского научно-исследовательского радиотехнического института (КНИРТИ) Виктор Николаевич Гриб.

Выстраивание выгодной странам-участницам конфигурации трансграничного производственно-технологического комплекса ЕАЭС, в том числе импортозамещающей структуры производства и сбыта, обусловливает возможность поэтапного замещения иностранных поставщиков российскими (союзными) товаропроизводителями. С помощью распределено-интегрированной информационно-управляющей системы можно осуществить «стыковку» интересов различных экономических агентов на основе использования разнородных системных компонентов (включая хозяйствующие субъекты и физические объекты) Единого экономического пространства ЕАЭС.