DOI: 10.33917/mic-2.127.2025.30-43

В условиях возрастания значимости устойчивого развития и социальных ожиданий к бизнесу российские компании сталкиваются с необходимостью интеграции корпоративной социальной ответственности (КСО) в управленческие процессы с опорой на традиционные ценности отечественной культуры. В статье представлены теоретические и методологические подходы к формированию ценностно-ориентированной модели управления устойчивым развитием организации. Раскрыты ключевые элементы модели, включающие принципы справедливости, достоинства и солидарности, а также их роль в повышении организационной устойчивости и адаптивности. Сформирован концептуальный фундамент для последующей разработки функциональной модели и инструментов ее внедрения.

Источники:

1. Декларация принципов российской корпоративной культуры и корпоративной социальной ответственности: Достоинство. Доверие. Действие. Москва: Коалиция созидателей, 2023. 28 с. URL: https://ics-consulting.ru/coalition-contributions/

2. Вишнякова Д.А. Традиционные ценности в российской системе менеджмента: история развития и значимость в современных условиях. Научные записки молодых исследователей. 2023. Т. 11. № 3. С. 65-72. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/traditsionnye-tsennosti-v-rossiyskoy-sisteme-menedzhmenta

3. Доклад Общественной палаты Российской Федерации о состоянии гражданского общества в Российской Федерации — 2022: Традиционные ценности. Раздел 3.1. Москва: ОП РФ, 2022. URL: https://report2022.oprf.ru/ru-RU/traditional-values.html

4. Agafonova A.N., Yakhneeva I.V., Nikitina I.N. Corporate Social Responsibility in Russia: Motives and Features / В кн.: Mantulenko V. (ed.) Global Challenges and Prospects of the Modern Economic Development. European Proceedings of Social and Behavioural Sciences. 2019. Vol. 57. pp. 1055-1068. DOI: 10.15405/epsbs.2019.03.105.

5. Cameron K. Responsible Leadership as Virtuous Leadership. Journal of Business Ethics. 2011. Vol. 98, Suppl. 1. pp. 25-35. DOI: 10.1007/s10551-011-1023-6.

DOI: 10.33917/mic-6.119.2024.81-93

Авторами проанализированы особенности функционирования дизельных электростанций в децентрализованных районах Якутии и обоснована необходимость их модернизации с использованием систем накопления энергии, позволяющих оптимизировать режимы работы и снизить расход топлива. Предложена модель многостороннего партнерства, включающая три ключевых элемента: Координационный совет, Проектный офис и Общественный наблюдательный совет. Разработана комплексная система социально-экономических критериев отбора проектов. Представлен финансовый механизм, основанный на создании фонда энергетического развития Крайнего Севера, формируемого за счет вкладов добывающих предприятий и софинансирования со стороны региональных властей. Научная новизна исследования заключается в разработке механизма интеграции проектов модернизации локальных энергетических систем в структуру стратегий корпоративной социальной ответственности добывающих предприятий, что обеспечивает устойчивое финансирование и реализацию проектов. Результаты исследования могут быть использованы при реализации энергетических проектов в других регионах.

2. Лукутин Б.В., Сарсикеев Е.Ж., Шандарова Е.Б. Оценка технико-экономической эффективности устройства хранения электрической энергии в автономной микрогидроэлектростанции. Современные проблемы науки и образования. 2015. № 2–2. С. 145–152.

3. Распоряжение Правительства Республики Саха (Якутия) от 13 сентября 2022 г. № 877-р. «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Республике Саха (Якутия) на 2022–2027 годы и на период до 2030 года». URL: https://base.garant.ru/405313541/

4. Косов М.Е. Критерии и методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. №4 (21). С. 120–123.

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.57-62

Внимание академического сообщества, правительств и корпораций привлечено к необходимости уменьшения вредного воздействия бизнеса на окружающую среду, решению социальных вопросов, совершенствованию корпоративного руководства. Концепция и диапазон социальной ответственности бизнеса расширились из-за влияния коронавирусной инфекции (COVID-19).  В статье рассматриваются вопросы социальной ответственности бизнеса и создания ценности в долгосрочной перспективе.

Создание Единого экономического пространства (ЕЭП) предполагает формирование общего энергетического рынка, единого транспортного пространства. Существующие энергетические мощности России, Казахстана и Беларуси имеют колоссальный экспортный потенциал. В будущем общий рынок электроэнергии будет характеризоваться свободным доступом к услугам естественных монополий, гармонизированным законодательством, единой методологией тарифной политики, единым информационным полем для участников рынка, едиными техническими нормами и правилами, наличием согласованных балансов энергоресурсов ЕЭП. О формировании единой конкурентной политики в стратегическом энергетическом секторе, о том, каким образом достигается консенсус в этой жизненно важной сфере, в интервью журналу «ЭС» рассказал директор департамента энергетики Евразийской экономической комиссии Виктор Чеславович Мясник.