DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.49-56

Обоснована необходимость актуализации организационно-экономического механизма функционирования стоматологической клиники в соответствии с требованиями современной экономической конъюнктуры и правилами сложившейся стоматологической практики. Выполнены исследования на предмет выявления и возможности применения эффективного инструментария в составе действующих в родственных отраслях и сферах экономической деятельности механизмов в стоматологической практике. Выбраны наиболее рациональные методы и приемы построения рационального механизма, разработана его структурная модель и контент. Представлены результаты апробации разработанного механизма, доказана его практическая значимость и целесообразность использования в стоматологической практике.

Источники:

1. Дмитриев М.Н., Забаева М.Н., Малыгина Е.Н. Экономика туристского рынка: учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 311 с.

2. Холодкова К.С. Анализ подходов к определению сущности организационно-экономического механизма управления // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 5 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2016/05/66404 (дата обращения: 20.02.2020).

3. Чаленко А.Ю. О неопределенности термина «механизм» в экономических исследованиях // Капитал страны. 2010. 25 марта. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kapital-rus.ru/articles/article/176697 (дата обращения: 17.02.2020).

4. Шишкин Д.Г. Сущность организационно-экономического механизма развития предпринимательских структур //Российское предпринимательство. 2013. № 2. С. 27-33.

5. Удальцова Н.Л. Организационно-экономический механизм функционирования отрасли национальной экономики //Экономические науки. 2012. № 6(91). С. 94-98.

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.42-48

Обоснована необходимость актуализации понятийного аппарата в части стоматологической практики в условиях смены экономической парадигмы. Разработан понятийный аппарат, отражающий роль, место и функционал стоматологической практики в экономике нашей страны. Смысловая нагрузка уточненных категорий соответствует сложившейся экономической конъюнктуре и устоявшимся нормам хозяйственной практики. Использование уточненных категорий в профессиональной деятельности позволит ученым и практикам избежать разночтений, достигнуть взаимопонимания в части толкования организационно-экономических, нормативно-правовых, медико-стоматологических, иных аспектов исследуемого вида деятельности. Правильная расстановка контента будет способствовать интенсивному развитию стоматологической практики и решению первоочередных задач в части ее регулирования.

Источники:

1. Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции [Электронный ресурс]: Указ Президента Российской Федерации от 21.12.2017 г. № 618. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

2. Об утверждении Методик по расчету ключевых показателей развития конкуренции в отраслях экономики в субъектах Российской Федерации [Электронный ресурс]: Приказ ФАС России от 29.08.2018 г. № 1232/18 (ред. от 06.08.2019 г.). – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

3. Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ.

4. Номенклатура медицинских услуг, утвержденная Приказом Минздрава России от 13.10.2017 г. № 804н (ред. от 16.04.2019 г.) [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.38-41

В статье рассматриваются вопросы современной ресурсной теории конкурентного преимущества и выбора соответствующей модели управления предприятием в условиях возрастающей рыночной неопределенности. 

Источники:

1. Пастор С., Пятанова В.И. Стратегии транснациональных корпораций для меняющихся моделей международной торговли //Международная торговля и торговая политика. № 2 (10). С.136-146.

2. Lis T. Competitive factors of enterprises in dynamic environment. Effectiveness and Competitiveness of Modern Business. Concepts – Models – Instruments. Crakow University of Economics, 2016. pp. 25-32.

3. Quinn R.E., Faerman S.R., Thompson M.P, McGrath M.R., Becoming a Master Manager. A Competency Framework. 3rd Edition, Wiley, 2002.

4. Quinn R.E., Faerman S.R., Thompson M.P, McGrath M.R., Becoming a Master Manager. A Competing Values Approach. 6^th Edition, Wiley, 2015.

5. Quinn R.E., Faerman S.R., Thompson M.P, McGrath M.R., Professional management. Key managerial competence. Polish Economic Publishing House, Warsaw, 2007.    

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.29-37

В научной статье систематизированы научные подходы к управлению конкурентоспособностью в сфере услуг, в рамках которых выявлены классификационные признаки критериев управления конкурентоспособностью; уточнены понятия конкурентоспособности и конкуренции в сфере услуг. На основе обоснования применения метода добавленной стоимости акционерного капитала (share holder’s value added – SVA); метода экономической добавленной стоимости Стюарта (economic value added – EVA), метода добавленной рыночной стоимости (market value added – MVA) составлена рейтинговая оценка индекса конкурентоспособности GCI на примере Центрального и Приволжского Федерального округов.

Источники:

1. Вайсман Е.Д. Инновационная инфраструктура в сфере услуг Федерации //Перспектива. 2006.

2. Galimulina F.F., Zhukovskaya I.V., Komissarova I.P., Shinkevich A.I., Mayorova A.N., Astafyeva I.A., Klimova N.V., Nabiullina K.R. Technology Platforms as an Efficient Tool to Modernize Russia’s Economy //International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № 1. С. 163-168.

3. Жуковская И.В. Рыночные аспекты реализации инвестиционной стратегии корпораций //Экономический вестник Республики Татарстан. 2009. № 4. С. 42-45.

4. Жуковская И.В Эффективность управления инвестиционными ресурсами предприятия //Экономика и управление. 2010. № 4. С. 76-81.

5. Козырская И.Е. Международное разделение труда и интеграция национальных экономик. М.: Финансы и статистика, Иркутск, 2001.

6. Оучи У. Мировая экономика: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1999.

7. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

8. Рассел Р. История экономического анализа: учебное пособие. М.: Высшая школа экономики, 2001.

9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. СПб.: Питер, 2011.

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.23-28

В статье исследовано влияние изменения схемы финансирования жилищного строительства на экономическую эффективность, финансовые риски и сроки реализации проектов. Оценены факторы снижения экономической эффективности при переходе на проектное финансирование. Выявлено повышение финансовых рисков вследствие роста рыночных, инфляционных и кредитных рисков. Сделан вывод об уменьшении эффективности инвестиционных проектов, особенно на основе расчетов чистого дисконтированного дохода при реализации проектного финансирования в жилищном строительстве. Предложен ряд первоочередных мер, способствующих переходу на проектное финансирование жилищного строительства.

Источники: 

1. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30 декабря 2004 г. N 214-ФЗ. – Доступ из информационно-правового портала «Гарант».

2. Официальный сайт ПАО Сбербанк. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sberbank.ru/ru/legal/res (дата обращения: 25.01.2020).

3. Официальный сайт Центрального банка РФ. Информационно-аналитические материалы. Финансирование долевого строительства. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cbr.ru/analytics/finansirovanie-dolevogo-stroitelstva/2019-12-02/ (дата обращения: 25.01.2020).

4. Минстрой России, ЦБ РФ, АО «ДОМ.РФ». Рекомендации в целях определения оптимальных процедур взаимодействия уполномоченных банков и застройщиков при переходе на проектное финансирование объектов долевого жилищного строительства с использованием счетов эскроу [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.minstroyrf.ru/docs/18195/ (дата обращения: 25.01.2020).

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.13-22

В текущих экономических условиях, характеризуемых внедрением новых информационных цифровых технологий, процессы разработки и производства уникальной продукции претерпевают существенные изменения. В статье рассмотрены модели и последовательность этапов жизненного цикла продукции, автором сформированы основы комплексной методологии создания уникальной продукции, включающей совокупность экономических механизмов и инструментов, которые могут получить развитие в виде прикладного программного решения.

1. Chursin A., Tyulin A. Competence Management and Competitive Product Development: Concept and Implications for Practice. Heidelberg, Germany: Springer International Publishing, 2018. – 234 p.

2. Панков А.А., Юдин А.В., Грошева П.Ю. Основные направления повышения устойчивости финансово-экономического состояния предприятия //Сегодня и завтра российской экономики. 2018. № 87-88. С. 40-49.

3. Koptev Yu., Chursin A. Methods for Calculating Competitive Indicators of High-tech Products, Considering the Factors of Product Sales in the Markets in Aerospace Industry //IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2019. Vol. 476. № 1. pp. 012015.

4. Семенов В.В., Цырков А.В., Юрцев Е.С. «Индустрия 4.0» – новое в управлении жизненным циклом продукции //В сборнике: Научно-технический бюллетень «Вестник НПО “Техномаш». Москва. 2018. С. 73-75.

5. Chursin A., Makarov Y. Management of Competitiveness: Theory and Practice. – Heidelberg: Springer International Publishing, 2015. – 378 p.

6. Chursin A., Vlasov Y., Makarov Y. Innovation as a basis for competitiveness: theory and practice. Heidelberg: Springer International Publishing, 2016. – 348 p.

7. Артяков В.В., Чурсин А.А. Управление инновациями. Методологический инструментарий: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2019. – 206 с.

8. Богинский А.И., Чурсин А.А. Конструкторские решения для оптимизации себестоимости продукции //Вестник машиностроения. 2019. № 8. С. 74-78.

9. Богинский А.И., Ученов А.А., Чурсин А.А. Оценка потребностей компаний в системах поддержки принятия эффективных управленческих решений //Микроэкономика. 2019. № 6 (89). С. 22-30.

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.5-12

В статье рассматриваются проблемы формирования цифровой модели повышения прозрачности и успешности обеспечения контроля движения активов между участниками товарных, финансовых и имущественных сделок в рамках финансовой системы ЕАЭС. Предлагается обеспечить повышение наблюдаемости любых сегментов финансовой системы, которую можно цифровым образом структурировать путем электронной цифровой идентификации каждой денежной единицы в доступных для мониторинга пространствах движения товарных, финансовых и имущественных активов. Получаемые результаты анализа могут быть использованы для оптимизации операционной динамики электронных транзакций явных альянсов и неформальных картелей финансовых агентов в наблюдаемом пространстве цифровых форматов финансовых коммуникаций с учетом движения финансовых средств в различной форме и номинированных в различных валютах.

Источники:

1. Агеев А.И., Радина В.А. Методика цифровой экономики в части управления и контрольной деятельности в реальном секторе экономики //Экономические стратегии. 2019. Т. 21. № 3 (161). С. 44-56. 

2. Агеев А.И., Ворожихин В.В., Кузык Б.Н., Махутов Н.А., Побываев С.А. Проблемы развития торговой, клиринговой, расчетной и платежной систем, обеспечивающих оптимизационное взаимодействие российских финансовых институтов и хозяйствующих субъектов //Стратегические тренды трансформации социально-экономических систем в рамках цифровой экономики/Материалы международной научно-практической конференции. М.: ИПР РАН, 2018. С. 7-9.

3. Агеев А.И., Логинов Е.Л., Махутов Н.А., Побываев С.А. Формирование системных механизмов защиты российских валютно-финансовых ресурсов в условиях спекулятивного манипулирования мировыми финансовыми рынками // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2017. № 7-2 (54). С. 8-11.

DOI: 10.33917/es-3.169.2020.5

Слово главного редактора

DOI: 10.33917/es-3.169.2020.6-17

Импортозамещение в энергетике требует формирования в России группы новых производств и модернизации имеющихся. Для этого необходима интеграция структур фундаментальной и прикладной науки, образования, энергомашиностроительного производства, энергогенерации и транспортировки электроэнергии в рамках полного инновационного цикла. Ключом к решению проблемы является формирование комплексного механизма планирования и управления научно-исследовательскими, а также энергомашиностроительными и электроэнергетическими сегментами как звеньями единой технологической цепочки работ и закупок — от фундаментальных исследований до утилизации оборудования. Результатом НИОКР должен быть пакетный отраслевой заказ по оборудованию и технологиям — новый инструмент планирования и координирования в рыночной среде российской энергетики и энергомашиностроения.

Предлагается выстраивание нового информационного контура управления в энергетике России для формирования основы пакетного заказа в рамках отрасли с целью налаживания средне- и долгосрочного научно-технического планирования для замещения выбывающего оборудования, сопровождения выполнения договоров и мониторинга результатов их исполнения.

Источники:

DOI: 10.33917/es-3.169.2020.18-23

В статье рассматривается необходимость развития распределительных сетей единой национальной электрической сети в районах с децентрализованным энергоснабжением, оценено возможное сокращение расхода дизельного топлива на выработку электроэнергии дизельными электростанциями (ДЭС), обобщен имеющийся опыт, сделана оценка коэффициента использования установленной мощности (КИУМ) ДЭС.

1. Модернизация объектов генерации в изолированных и труднодоступных территориях [Электронный ресурс] // Министерство энергетики РФ. URL: https://minenergo.gov.ru/node/16540.

2. Ильковский К.К. Повышение качества управления инновационным развитием системами малой энергетики в энергоизолированных районах. М.: Московский печатник, 2010.

3. Ахметшина Г.Р., Ильковский К.К., Кусимов М.Р. Анализ особенностей, технологически изолированных энергорайонов, учитываемых при разработке Программ оптимизации локальной энергетики // Микроэкономика. 2019. № 5. С. 64–68.

4. Стандарт организации [Электронный ресурс] // ОАО РАО «ЕЭС России». URL: https://www.so-ups.ru/fileadmin/files/laws/standards/NRG_system.pdf.

5. Передача электроэнергии на большие расстояния [Электронный ресурс] // Фонд образовательных проектов «Надежная смена». URL: http://www.fondsmena.ru/media/publicationfiles/Peredacha_EE_na_bolshie_rasstoianiia_2012.pdf.

6. Ильковский К.К., Гробман Ф.Х., Дьяконов П.М. и др. Программа развития малой энергетики Республики Саха (Якутия) и промежуточные итоги ее реализации // Горный журнал (специальный выпуск). 2004. С. 52–54.

7. Приказ об установлении тарифов на электрическую энергию (мощность), поставляемую покупателям на территории Магаданской области в зоне централизованного электроснабжения на 2020 год [Электронный ресурс] // Департамент цен и тарифов Магаданской области. URL: https://deptarif.49gov.ru/documents/one/index.php?id=30932&file_url=/common/js/pdfjs/web/viewer.html?file=/common/upload/16/document/prikaz_040_30932_31.12.2019_1.pdf.