Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
О специфике работы в условиях самоизоляции и карантина, организации работы команды в новых условиях с журналом «ЭС» поделилась партнер департамента корпоративных финансов группы ALTHAUS Елена Шувалова.
DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.120-129
Целью статьи выступает определение основных направлений развития Российской академии наук при взаимодействии с исполнительной и законодательной властью России. Как правило, Академией наук российское общество слабо информируется о текущей деятельности РАН, все ограничивается общими фразами о реформе. Авторы ставили перед собой задачу восполнить указанный пробел, конечно, привнеся свои собственные предложения и видение задач развития Российской академии наук. Методологию настоящей работы составляет сравнительный анализ, подходы к постановке стратегических задач развития науки и планированию этого процесса. Результаты проведенного исследования позволили конкретизировать задачи развития РАН, выделив сегмент, где академия обязана сама внести изменения для решения необходимых задач, а также зону ответственности за изменения на уровне исполнительной и отдельно законодательной власти. Кроме того, установлены те направления, по которым РАН достигла несомненного успеха и нуждается в его наращении, а также намечены необходимые организационные изменения, потребность в которых очень высока в условиях обостряющейся научной конкуренции и опережающего развития науки. Совокупность предложений позволит воссоздать цепочку «фундаментальная наука — НИОКР — производство», привлекая к такому взаимодействию системообразующие корпорации наукоемкого и иного профиля. В статье предлагается система перспективных изменений в деятельности РАН, обосновывается позиция, что именно они способны увеличить эффективность науки, не сводя ее к тому, что наука должна дать экономике сиюминутно.
Источники:
1. Cornell University, INSEAD and WIPO (2020). The Global Innovation Index 2020: Who Will Finance Innovation? Ithaca, Fontainebleau, and Geneva [Электронный ресурс]. URL: https://www.insead.edu/sites/default/files/assets/dept/globalindices/ docs/GII-2020-report.pdf.
DOI: 10.33917/mic-2.97.2021.75-82
В ноябре 2021 г. состоится климатический саммит стран-участниц Парижского соглашения по климату. Необходимо учитывать, что энергоемкость и углеродоемкость получения СПГ из сланцевого газа в процессе его сжижения и транспортировки могут быть значительными и малоэффективными. Углеродонейтральный СПГ добавляет «зеленую премию» в цену СПГ в размере 17-37% стоимости груза СПГ на текущем спотовом рынке. «Зеленая премия» может быть оценена в диапазоне от 0,8–1,7 долл. США/ММbtu или 10-20 долл. США/т СО2 для удаления СО2 из СПГ.
В статье показано, что при поставках в Европу углеродоемкость американского СПГ в 3 раза выше, чем трубопроводного газа России.
Источники:
1. S.Najm, R.Matsumoto. Does renewable energy substitute LNG international trade in the energy transition? Energy Economics, V 92 October 2020.
2. Gen-Fu Feng, Quan Jin Chu, Jun Wen, Chun-Ping Chang. Does the shale gas boom change the national gas price-production relationship? Exudences from the US market. Energy Economics, V 93 January 2021.
3. Gilbert A.Q., Sovacul B.K. US LNG export: boom or bust for the global climate? Energy. 141, 2017 (1671-1680).
4. Hunpeng Shi, Yifan Shen. Macroeconomic uncertainty and natural gas prices: Revisiting the Asian Premium. Energy Economics, V 94 (2021).
5. Eric Yep, Ksbitir Goliya. Coal. Natural gas. Metals. Energy transition, LNG.
6. Аксютин О.Е., Ишков А.Г., Грачев В.А. Перспективы и проблемы добычи сланцевого газа в Европе. Проблемы прогнозирования. 2019. № 5 (176). С. 141-148.
7. Интервью О.Е. Аксютина. Инновационное развитие //Корпоративный журнал «Газпром». 2021. № 3.
8. Сергей Комлев. Сколько природного газа будет потреблять Европа? // Корпоративный журнал «Газпром». 2020. № 12.
9. Экологический отчет ПАО «Газпрома» за 2019 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf (дата обращения: 20.01.2021).
10. Аксютин О.Е., Ишков А.Г., Романов К.В., Тетеревнев Р.В., Пыстина Е.А. Вклад газовой отрасли в формирование энергетической модели на основе водорода //Научно-технический сборник «Вести газовой науки», 2017.
11. Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года /ИНЭИ РАН, Аналитический центр при Правительстве РФ, 2013.
12. Кузовкин А.И. Снижение экспорта и цен на российский газ в Европе в 2020 году и их прогноз до 2030 года //Микроэкономика. 2021. № 1. С. 62-71.
13. Обзор ЦЭП ГПБ Газпромбанка 20 января 2021 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://investvitrina.ru/articles/?tag=ЦЭП+Газпромбанка (дата обращения: 20.01.2021).
14. Hydrogen production. Wikipedia. 2020.
15. Kangyin Dong, Xiucheng Dong, Xiaohang Ren. Can expanding natural gas infrastructure mitigate CO2 emissions? Analysis of heterogeneous and mediation effects for China. Energy Economics 90 (2020).
16. API vs Газпром. Разные взгляды на экологичность СПГ из США и трубопроводного газа из России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://lngnews.ru/2020/07/4658/api-vs-gazprom-raznye-vzglyady-na-ekologichn/ (дата обращения: 20.01.2021).
17. Кузовкин А.И. О влиянии «Северного потока-2» на рынок природного газа ЕС (аналитический обзор) //Микроэкономика. 2020. №4. С.76-81.
DOI: 10.33917/mic-2.97.2021.55-63
Приведены оценки конкурентоспособности сбалансированного замкнутого ядерного топливного цикла тепловых реакторов типа ВВЭР, PWR и BWP с инновационным уран-плутониевым РЕМИКС-топливом, получаемым путем переработки отработавшего топлива. Рассмотрены три варианта РЕМИКС-топлива — А, Б и С, отличающиеся способом достижения обогащения (концентрации делящихся изотопов 235U и 239Pu), необходимого для реакторов. В качестве критерия конкурентоспособности используется топливная составляющая стоимости электроэнергии АЭС, отражающая все затраты топливного цикла как до реакторной, так и после реакторной стадии. Разработанная экономико-математическая модель топливного цикла позволяет рассчитывать стоимостные показатели компонентов ядерного топлива и топливную составляющую стоимости электроэнергии АЭС в зависимости от стоимостных характеристик ключевых технологических переделов, включая переработку отработавшего топлива, обогащение регенерированного и природного урана, изготовление тепловыделяющих сборок, обращение с радиоактивными отходами, и проводить сравнение с традиционным топливным циклом.
Источники:
1. Харитонов В.В. Динамика развития ядерной энергетики. Экономико-аналитические модели. М.: НИЯУ МИФИ, 2014. 328 с.
2. The Economics of the Back End of the Nuclear Fuel Cycle. NEA No. 7061. OECD 2013. 193 р.
3. Адамов Е.О., Ганев И.Х. Экологически безупречная ядерная энергетика. М.: НИКИЭТ им. Н.А. Доллежаля, 2007. 145 с.
4. Годовой отчет АО «Атомэнергопром» за 2019. М.: АО «Атомэнергопром», 2020. 109 с.
5. Федоров Ю.С., Бибичев Б. А., Зильберман Б.Я., Кудрявцев Е.Г. Использование регенерированного урана и плутония в тепловых реакторах. Атомная энергия 2005. Т. 99. Вып 2. С. 136-141.
6. Ковалев Н.В., Зильберман Б.Я., Голецкий Н.Д., Синюхин А.Б. Новый подход к повторному использованию отработавшего ядерного топлива тепловых реакторов в рамках концепции РЕМИКС //Изв. вузов. Ядерная энергетика. 2020. № 1. С. 67-77.
7. Экономика ядерного топливного цикла. / Пер. с англ. Информ-Атом, 1999. 164 с.
8. Гордеев Б.К. Введение в экономику ядерного топливного цикла атомной энергетики. М.: ЦНИИАТОМИНФОРМ, 2001. 128 с.
DOI: 10.33917/mic-2.97.2021.38-46
В статье исследованы и выявлены причины изменения структуры музыкального рынка, приведшие к росту популярности потоковых музыкальных сервисов. Проведен сравнительный анализ наиболее значимых стриминговых сервисов на российском рынке, а также их уникальных конкурентных преимуществ, позволивших эффективно реализовать стратегию форсированного наступления на рынок и постепенно вытеснять пиратский теневой сегмент.
Источники:
1. Статья РБК: Война за аудиторию. Кто победит на рынке стриминговых сервисов? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://quote.rbc.ru/news/article/5e21756e9a79473156536c9a (дата просмотра: 13.12.2020).
2. Digital music revenue in the United States from 2008 to 2019, by type [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.statista.com/statistics/186710/digital-music-revenue-in-the-us-since-2008/ (дата просмотра: 14.12.2020).
3. Revenue from music streaming in the United States from 2010 to 2019 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.statista.com/statistics/437717/music-streaming-revenue-usa/ (дата просмотра: 14.12.2020).
4. Music online musical streaming [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://tadviser.com/index.php/Article:Music_online_%28musical_streaming%29 (дата просмотра: 14.12.2020).
5. Russia’s Yandex.Music Streaming Service Doubled Paid Subscribers in a Year [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.billboard.com/articles/business/ 8513898/yandex-music-streaming-service-paid-subscribers (дата просмотра: 14.12.2020).
6. Музыкальные стриминг-сервисы — сравнительный рейтинг лучших (2020) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://yandex.ru/turbo/ax.digital/s/music-streaming-tools/ (дата просмотра: 14.12.2020).
7. Music streaming market revenue distribution in Russia in 2018, by service [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.statista.com/statistics/1069169/music-streaming-market-share-by-service-russia/ (дата просмотра: 15.12.2020).
8. LPOST «День в истории» 28 апреля [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://lpost.ru/day/2013/04/28/17455/ (дата просмотра: 15.12.2020).
9. How Spotify Works: Business Model and Revenue Streams [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://insights.daffodilsw.com/blog/how-spotify-works-business-model-and-revenue-streams (дата просмотра: 15.12.2020).
10. IFPI Digital Music Report 2014. Lighting up new markets. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.medienorge.uib.no/files/Eksterne_pub/Digital-Music-Report-2014.pdf (дата просмотра: 15.12.2020).
11. История MP3: как создавался популярный аудиоформат [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://trashbox.ru/link/mp3-history (дата просмотра: 15.12.2020).
12. О пиратстве в сети: почему за музыку нужно платить? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.soulsound.ru/articles/besplatnyy-syr-dorogo-obkhoditsya-ili-pochemu-za-muzyku-nuzhno-platit.html (дата просмотра: 15.12.2020).
13. Цифровая революция или что такое стриминговые сервисы? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://zen.yandex.ru/media/mdex/cifrovaia-revoliuciia-ili-chto-takoe-strimingovye-servisy-5c97bc4761fcd200b27e40ed (дата просмотра: 14.12.2020).
В 1996 г. на Успенском подворье монастыря Оптина Пустынь в Санкт-Петербурге появился профессиональный хор. Его основатель, регент и бессменный художественный руководитель Александр Семёнов в то время заканчивал Петербургскую консерваторию, изучал древнерусские распевы и писал диплом, посвященный их претворению во «Всенощном бдении» С.В. Рахманинова. За 25 лет мужской хор «Оптина Пустынь» глубоко погрузился в работу по восстановлению древних монастырских распевов, побывал с концертами во всех уголках России, выступил в десятках стран, выпустил 15 сольных альбомов. Однако прежде всего это церковный коллектив, ежедневно принимающий участие в богослужениях на Успенском подворье. В исполнении хора на службах звучат песнопения из Синодальных певческих книг начала XVII столетия, сочинения церковных композиторов, собственные версии церковных распевов. Сложившаяся певческая традиция обладает характерными чертами русской старины и перекликается с многораспевностью, которая возникла в русском богослужебном пении в середине XVII в. и сохранялась до конца Петровской эпохи.
В интервью журналу «Экономические стратегии» Александр Семёнов рассказывает об особенностях управления профессиональным музыкальным коллективом и о задачах, связанных с восстановлением древнерусских певческих традиций.
DOI: https://doi.org/10.33917/es-2.176.2021.5
DOI: 10.33917/mic-1.96.2021.88-102
В контексте важнейших законодательных актов и документов стратегического планирования в России, национальных целей и стратегических задач развития Российской Федерации до 2030 года, анализируются состояние и перспективы развития образовательной сферы Москвы в ХХI в. Выявлены внешние и внутренние противоречия и вызовы развитию сферы образования в столице РФ, связанные с доминированием технократических и либерально – рыночных подходов к стратегическому планированию и управлению образованием в городе Москве. Обозначены в этой связи стратегические ориентиры и перспективы развития образования в московском мегаполисе в среднесрочной перспективе до 2024 г.
Источники:
1. Бюджетный прогноз Российской Федерации на период до 2036 года [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.minfin.ru/ common/upload/library/2019/04/main/Budzhetnyy_prognoz_2036.pdf (дата обращения: 14.03.2020).
2. Вершинин С.И. Управление проектами в образовании. М.: Центр новых технологий, 2017. 39 с.
3. Государственная программа города Москвы «Развитие образования города Москвы («Столичное образование»)» – в редакции постановления Правительства Москвы от 27 марта 2018 г. № 233-ПП [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mos.ru/donm/documents/stateprogrammetropolitaneducation/view/214011220/ (дата обращения: 19.11.2020).
4. Государственная программа города Москвы на среднесрочный период (2012 – 2016 гг.) «Развитие образования города Москвы («Столичное образование»)» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mos.ru/upload/photobank/ common/upload/programma_obrazovanie.pdf (дата обращения: 19.11.2020).
5. Гуськов Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/Ю.В. Гуськов. М.: Альфа-М, 2019. 448 с.
6. Зуева А.Н., Рябков О.А. Анализ системы общего, среднего и высшего профессионального образования города Москвы // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2018. № 3. С. 76-86.
7. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ. Учебник. М.: Юрайт, 2016. 500 с.
8. Климов С.Н., Сысоев Ю.В. Проблемы образования в контексте духовной безопасности современной России // Историческая и социально – образовательная мысль. 2018. Том. 10. № 1. С. 114-123.
9. Козак Н.Н. Комплексная безопасность в образовательных учреждениях: учебное пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2016. 350 с.
10. Концепция долгосрочного социально – экономического развития РФ на период до 2020 года (Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 года № 1662-р) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://static.government.ru/media/files/aaooFKSheDLiM99HEcyrygytfmGzrnA. pdf (дата обращения: 18.04.2020).
11. Кочинов Ю.А. К выбору методов стратегического анализа // Экономика и социум. 2017. № 1(32). С. 21-37.
12. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. СПб.: Питер, 2018. 567 с.
13. Москвин С.Н. Управление проектами в сфере образования: учебное пособие для вузов. М.: Юрайт, 2019. 139 с.
14. Москва – одна из крупнейших городских экономик мира [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://investmoscow.ru/about-moscow/moscow-in-numbers (дата обращения: 16.11.2020).
15. Московский международный форум «Город образования» (Москва, 29 августа – 1 сентября 2019 года) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https:// www.the-village.ru/village/city/specials/361577-moscowglobalforum (дата обращения: 16.11.2020).
16. Морозов А.В. Образование как фактор национальной безопасности в условиях формирования цифровой экономики // Человек и образование. 2019. № 1(58). С. 4-9.
17. Михайлов Л.А. Обеспечение безопасности образовательного учреждения: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Л.А. Михайлов, Е.Л. Шевченко, Ю. В. Громов. М.: «Академия», 2010. 176 с.
18. Отварухина Н.С., Веснин В.Р. Современный стратегический анализ. М.: Юрайт, 2017. 428 с.
19. Паспорт национального проекта «Образование» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://static.government.ru/media/files/UuG1ErcOWtjfOFCsqdLsLxC8o PFDkmBB.pdf (дата обращения: 29.10.2020).
20. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения. Учебник. М.: Юрайт, 2017. 448 с.
21. Регионы России. Социально – экономические показатели. 2019: Стат. сб. / Росстат. – М., 2019. – 1204 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/13204 (дата обращения: 23.11.2020).
22. Регионы России. Социально – экономические показатели. 2017: Стат. сб. / Росстат. М., 2017. 1402 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/13204 (дата обращения: 23.11.2020).
23. Российский статистический ежегодник. 2019 / Росстат. М.: 2019. 708 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/ Ejegodnik_2019.pdf (дата обращения: 25.11.2020).
24. Стрекалова Н.Д. Стратегическое мышление менеджеров: сущность, проблемы и подходы к развитию // Вестник СПбГУ. Менеджмент. 2018. Том. 17. Выпуск 3. С. 384-408.
25. Указ Президента РФ от 21 июля 2020 года № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726 (дата обращения: 14.10.2020).
26. Федеральный закон от 28 июня 2014 года № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/38630 (дата обращения: 14.10.2020).
27. Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www. garant.ru/products/ipo/prime/doc/70191362/ (дата обращения: 14.10.2020).
DOI: 10.33917/mic-1.96.2021.27-35
Целью настоящей работы является формирование алгоритма организации процесса создания облика радикально нового спутникового сервиса на основе анализа текущих и перспективных потребительских ожиданий. Для решения этой задачи предложено использовать методы Форсайта проекта и технологии обнаружения изменения потребительского поведения по слабым сигнала. Предложенный алгоритм позволяет сформировать технологическую дорожную карту разработки радикально нового спутникового сервиса, позволяющую организовать необходимые научные исследования и разработки, спланировать ресурсы на создание новых технологий с учетом рисков.
Источники:
1. Никитская Е.Ф. Прогнозирование инновационного развития: международные тенденции и российский опыт //Науковедение. 2014. Вып. 3 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http: //naukovedenie.ru/49EVN314.
2. Loveridge D. Foresight. PREST. University of Manchester, 2001.
3. Ansoff, I. H. (1975). Managing strategic surprise by response to weak signals. California Management Review, 1975. 18(2). pp. 21–33.
4. Choi C., Kim S., Park Y. (2007). Appetent-based cross impact analysis for quantitative estimation of technological impact: The case of information and communication technology //Technological Forecasting and Social Change. 2007. 74(2007). pp. 1296–1314.
5. Thorleuchter D. (2008). Finding technological ideas and inventions with text mining and technique philosophy. In C. Preisach, H. Burkhardt, L. Schmidt-Thieme, &R. Decker (Eds.), Data analysis, machine learning, and applications. Berlin: Springer. 2008. pp. 413–420.
6. Thorleuchter D., Van den Poel D.,&Prinzie A.(2010d). Extracting consumers needs for new products –Awed mining approach. In Proceedings WKDD. Los Alamitos: IEEE Computer Society. 2010. pp. 441.
7. Dirk Thorleuchter, Dirk Van den Poel. Weak signal identification with semantic web mining // Expert Systems with Applications/ 2013. Volume 40. Issue 12. 15 September 2013. pp 4978-4985.
8. Юдин А.В. Оценки риска потери конкурентоспособности высокотехнологичных спутниковых сервисов //Вопросы инновационной экономики. 2020.Том 10. № 4. С. 2299-2316. – doi: 10.18334/vinec.10.4.111293.
9. Юдин А.В. Система управления выходом высокотехнологичных спутниковых сервисов на рынки сбыта // Экономика, предпринимательство и право. 2020. Том 10. № 12. С. 3269-3284. – doi: 10.18334/epp.10.12.111321.
DOI: 10.33917/mic-1.96.2021.5-10
Рассматриваются проблемы формирования единой цифровой информационной среды группы отраслевых и межотраслевых кластеров крупных и средних компаний в рамках международных интеграционных объединений (союзов) с участием России. Обоснована возможность и целесообразность вовлечения в контур управления распределенных по экономическим пространствам различных видов ресурсов. Предлагается сформировать ресурсно- и объектно- (агентно) структурированные матрицы платежеспособного спроса и кооперационного предложения продукции и услуг в России и за рубежом.
Источники:
1. Грабчак Е.П. Цифровая трансформация электроэнергетики. М.: Кнорус, 2018. 340 с.
2. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Бекларян Г.Л., Акопов А.С. Имитационное моделирование системы «умный город»: концепция, методы и примеры // Экономический анализ: теория и практика. 2020. Т. 19. № 2 (497). С. 226-250.
3. Логинов Е.Л., Шкрабляк А.С. Тенденции развития электронных финансовых транзакций и методов их контроля в глобальных телекоммуникационных сетях // Инженерная физика. 2009. № 9. С. 47-53.
4. Макаров В.Л., Ву Ц., Ву З., Хабриев Б.Р., Бахтизин А.Р. Мировые торговые войны: сценарные расчеты последствий // Вестник Российской академии наук. 2020. Т. 90. № 2. С. 169-179.
5. Грабчак Е.П., Медведева Е.А., Васильевна И.Г. Как сделать цифровизацию успешной // Энергетическая политика. 2018. № 5. С. 25-29.
6. Грабчак Е.П., Медведева Е.А., Голованов К.П. Импортозамещение – драйвер развития или вынужденная мера // Энергетическая политика. 2016. № 3. С. 74-85.
7. Логинов Е.Л., Логинов А.Е. Интеллектуальная электроэнергетика: новый формат интегрированного управления в Единой энергетической системе России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2012. Т. 8. № 29 (170). С. 28-32.
8. Иванов С.Н. Энергосбережение: проблемы достижения энергоэффективности / Монография. М.: Национальный институт энергетической безопасности, 2009. 329 с.
9. Агеев А.И., Логинов Е.Л., Романова Ю.А., Момотова А.К. Цифровой концепт выявления скрытых центров управления в рамках сложноструктурированных мультивалютных финансовых систем с большим количеством латентных связей между элементами // Микроэкономика. 2020. № 4. С. 5-11.