Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе

02.11.2021
Микроэкономика повышения безопасности АЭ на основе толерантного топлива

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.49-61

Приведена аналитическая методика оценки критериев микроэкономической эффективности инвестиций в АЭС с инновационным толерантным ядерным топливом, устойчивым к авариям. Показаны основные направления текущих исследований в мире по разработке различных вариантов толерантного ядерного топлива. Для оценки конкурентоспособности АЭС с топливом, устойчивым к авариям, предложено использовать коэффициенты влияния толерантного топлива на капитальные, операционные и топливные затраты, а также на эффективность использования установленной мощности реактора.

Получены аналитические выражения, содержащие коэффициенты влияния, для оценки основных критериев эффективности инвестиций в АЭС с таким топливом: внутренней нормы доходности, приведенной стоимости электроэнергии, дисконтированного периода окупаемости и чистого дисконтированного дохода. Приведены результаты анализа чувствительности микроэкономических критериев к предложенным коэффициентам влияния, что позволяет определить наиболее важные направления для детального анализа экономических эффектов от внедрения толерантного топлива в ядерную энергетику.

Источники:

1.  Information Library (June, 2021). World Nuclear Association. URL: https://www.world-nuclear.org/

2. Y. Guoan, Z. Weifang, H. Hui, Z. Hua. The Strategy of Closed Nuclear Fuel Cycle based on Fast Reactor and its Back-End R&D Activities. Management of Spent Fuel from Nuclear Power Reactors: Learning from the past, enabling the future. // Proceedings of an International Conference organized by the International Atomic Energy Agency in cooperation with the OECD Nuclear Energy Agency, the European Commission and the World Nuclear Association and held in Vienna, 24–28 June 2019. IAEA, Vienna, 2020. P. 63-72.

3. Energy, Electricity and Nuclear Power Estimates for the Period up to 2050. 2020 Edition. IAEA, Vienna, 2020. 137 p.

4. Ульянин Ю.А., Харитонов В.В., Стоянов А.Д. Сценарии развития мировой ядерной энергетики в условиях ограниченности ископаемых ресурсов // Экономические стратегии. 2021. Т. 23, №3 (177). С. 24-31.

5. Орлов В.В., Аврорин Е.Н., Адамов Е.О. и др. Нетрадиционные концепции АЭС с естественной безопасностью (новая ядерная технология для крупномасштабной ядерной энергетики следующего этапа) // Атомная энергия. 1992. Т. 72, вып. 4. С. 317-328.

6. Белая книга ядерной энергетики. Монография под общей редакцией проф. Е.О. Адамова. М.: НИКИЭТ, 2001. 270 с.

7. Введение в использование методологии ИНПРО для оценки ядерно-энергетических систем. Доклад в рамках Международного проекта по инновационным ядерным реакторам и топливным циклам (ИНПРО). (Introduction to the Use of the INPRO Methodology in a Nuclear Energy System Assessment). NP-T-1.12. Вена, МАГАТЭ, 2011. 49 с.

8. Адамов Е.О., Каплиенко А.В., Орлов В.В., Смирнов В.С., Лопаткин А.В., Лемехов В.В., Моисеев А.В. Быстрый реактор со свинцовым теплоносителем БРЕСТ: от концепции к реализации технологии // Атомная энергия. 2020. Т.129, №4. С. 185-194.

9. Адамов Е.О., Толстоухов Д.А., Панов С.А., Веселов Ф.В., Хоршев А.А., Соляник А.И. Роль АЭС в электроэнергетике России с учетом ограничений выбросов углерода // Атомная энергия. 2021. Т. 130, №3. С. 123-131.

10. Increased Accident Tolerance of Fuels for Light Water Reactors. Workshop Proceedings OECD/NEA Headquarters Issy-les-Moulineaux, France, 10-12 December 2012. NEA-OECD, 2013. 534 p.

11. Development of LWR Fuels with Enhanced Accident Tolerance. Task 4 – Preliminary Business Plan. Westinghouse Electric Company LLC, General Atomics, Southern Nuclear Company. RT‐TR‐13‐20, October 2, 2013. 33 р.

12. State-of-the-Art Report on Light Water Reactor Accident-Tolerant Fuels. NEA-OECD, 2018. 372 p.

13. Карпюк Л.А., Кузнецов В.И., Маслов А.А., Новиков В.В., Орлов В.К., Рыкунов Д.В., Титов А.О. Топливо с хромовым покрытием оболочки твэла, устойчивое к аварии // Атомная энергия. 2021. Т.130, №3. С. 142-148.

14. Карпюк Л.А., Савченко А.М., Леонтьева-Смирнова М.В., Кулаков Г.В., Коновалов Ю.В. Перспективы применения стальных оболочек для твэлов реакторов типа ВВЭР в рамках концепции топлива, устойчивого к аварийным ситуациям // Атомная энергия. 2020. Т.128, №4. С. 203-208.

15. Карпюк Л.А., Лысиков А.В., Маслов А.А., Михеев Е.Н., Новиков В.В., Орлов В.К., Титов А.О. Перспективное металлическое уран-молибденовое топливо, устойчивое к авариям // Атомная энергия. 2021. Т.130, №3. С. 148-152.

16. Карпюк Л.А., Новиков В.В., Кулаков Г.В., Коновалов Ю.В., Леонтьева-Смирнова М.В., Голубничий А.А., Иванов С.И., Макаров Ф.В., Глебов А.В. Сплав 42ХНМ и карбид кремния как материал оболочек твэлов, устойчивых к авариям // Атомная энергия. 2021. Т.130, №4. С. 211—215.

17. Ингард Шульга. Тепловыделяющие разборки // Атомный эксперт, май-июнь 2018, №3-4 (64-65). С. 36-49.

18. Ирина Дорохова. Курс на толерантность // Атомный эксперт, октябрь 2020, №7 (84). С. 12-17.

19. Patrick A. Champlin. Techno-economic Evaluation of Cross-cutting Technologies for Cost Reduction in Nuclear Power Plants. Masters of Science in Nuclear Science and Engineering at the Massachusetts Institute of Technology, June, 2018. 104 p.

20. Nikipelova N. Viewpoint: How ATF could shape the nuclear fuel market. World Nuclear news, 02 June 2021. URL: https://world-nuclear-news.org/Articles/Viewpoint-How-ATF-could-shape-the-nuclear-fuel-mar (Русский перевод: «Через 10–20 лет на рынке топлива для АЭС будет доминировать толерантное ядерное топливо». URL: https://www.atomic-energy.ru/statements/2021/06/03/114492).

21. Харитонов В.В., Косолапова Н.В., Ульянин Ю.А. Прогнозирование эффективности инвестиций в многоблочные электростанции // Вестник НИЯУ МИФИ. 2018. Т. 7, № 6. С. 545-562.

22. Economic Evaluation of Bids for Nuclear Power Plants. 1999 Edition. Technical Reports Series No. 396, IAEA, Vienna, 2000. 224 р.

23. Харитонов В.В., Калин Б.А., Силенко А.Н., Ульянин Ю.А. Инженерно-экономический анализ применения толерантного топлива в ядерной энергетике / Тезисы докладов ХI конференции по реакторному материаловедению. Димитровград, 27–31 мая 2019 г. С. 84-90.

24. Unlocking Reductions in the Construction Costs of Nuclear: A Practical Guide for Stakeholders. NEA. OECD, 2020. 134 p.

25. Харитонов В.В. Динамика развития ядерной энергетики. Экономико-аналитические модели. Москва: НИЯУ МИФИ, 2014. 328 с.

Продолжить чтение

27.10.2021
Повышаем производительность труда: от Щекинского эксперимента (1967 г.) к национальному проекту «Производительность труда и поддержка занятости» (2018 г.). Что далее?

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.78-95

В статье приведены примеры освоения на российских предприятиях передовых практик менеджмента, а также изложен опыт работы высококлассных менеджеров с адекватным рыночным реалиям менталитетом. По мнению автора статьи, активно осваивая три «кита» повышения операционной эффективности (ПОЭ) — менеджмент, менталитет и деловую культуру — мы повышаем производительность труда, а значит, имеем все основания увеличивать заработную плату работников, которая сегодня недопустимо низкая.

Raising Labor Productivity: from the Shchekino Experiment (1967) to the “Labor Productivity and Employment Support” National Project (2018). What’s Next?

 

Источники:

 

1. Метод, который опередил свое время [Электронный ресурс] // Строительные СНИПы, ГОСТы, сметы, ЕНиР. URL: http://snip1.ru/metod-kotoryj-operedil-svoe-vremya/

2. Порядок применения Щекинского метода совершенствования организации труда, материального стимулирования и планирования (утв. Государственным комитетом Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и ВЦСПС 11 апреля 1978 г. № 67-ВЛ) (Извлечение) [Электронный ресурс] // Ассоциация лесопользователей Приладожья, Поморья и Прионежья». URL: https://www.alppp.ru/law/trud-i-zanjatost-naselenija/trud/145/porjadok-primenenija-schekinskogo-metoda-sovershenstvovanijaorganizacii-truda-materialnog.html.

3. 22 января: в Туле всем Союзом изучают Щекинский метод [Электронный ресурс] // Блоги Тульского городского портала Myslo.ru. URL: https://myslo.ru/club/blog/tajny-tul-skih-ulic-etotden-v-istorii-goroda/62Bl-kq-2kqf9OthLGaV1A.

4. Щекинский метод [Электронный ресурс] // Свой путь. URL: http://svoy-put.ru/ekonomika/metod-shchkinskogo-kombinata/shchekinskii-metod.

5. Национальные проекты: целевые показатели и основные результаты. На основе паспортов национальных проектов, утвержденных Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 г. [Электронный ресурс]. М., 2019 г.

URL: https://www.comnews.ru/sites/default/files/de/docs/informacionnye_

materialy-1.pdf.

6. Фаттахов Х. Почему не развивается производственная система, или «Правильный образ мышления» [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://

algoritminfo.ru/pochemu-ne-razvivaetsja-proizvodstvennaja-sistemaili-pravilnyj-obraz-myshlenija/

7. Фаттахов Х. Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/kakizbezhat-kargo-kulta-i-vyrastit-vzrosluju-proizvodstvennuju-sistemu/

8. Левченко С. Опасность системного сбоя нацпроекта. За счет чего повышать производительность труда? [Электронный ресурс] // ИА Красная Весна. 2020. 14 января. URL: https://rossaprimavera.ru/article/d0effb59.

9. Оздемиров У. Без солидарности нашу экономику не спасти [Электронный ресурс] // Правда.Ру. 2020. 12 мая. URL: https://www.pravda.ru/economics/1497669-economy/?path=economics.

10. Чернышев Д. К вопросу о реализации нацпроекта по прозводительности в регионах России [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. 2021. 12 июня. URL: https://algoritminfo.ru/k-voprosu-o-realizacii-nacproekta-po-p/

11. Хайниш С.В. Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном мире: актуальные сечения, парадоксы, решения. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2014. 704 с.

12. Самохвалов Д. Пять основ эффективности СИБУРА [Электронный ресурс] // СИБУР Сегодня. 2019. № 1/24. С. 26–31. URL: https://nangs.org/news/industry-media/zhurnal-sibur-segodnya-

1-24-2019-pdf-sibur Корп. ценности «СИБУР».

13. Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизмы активного развития на предприятии. Из опыта управленческого консультирования. М.: МНИИПУ, 2010. 328 с.

14. Сури Р. Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. 328 с.

15. Хайниш С.В., Климова Э.Т. Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2013. 144 с.

16. Христолюбов С. Современные методологии управления производством [Электронный ресурс] // Хабр — ресурс для IT-специалистов. URL: https://habr.com/ru/post/234687/

17. Хайниш С.В. Формирование эффективного хозяина на предприятии: Делегирование полномочий и ответственности, 7-орбитная схема разукрупнения. Из опыта управленческого консультирования: В 2 ч. М.: Ленанд, 2006. 352 с.

18. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда: Учеб. пособие. 2-е изд. доп. и перераб. М.: ГУ ВШЭ, 2004.

19. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.

20. Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Пер. с англ. М.: Олимп-бизнес, 2005. 166 с.

21. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. М.: Альфа-Пресс, 2008. 96 с.

22. Лузин А.Е. Социально ответственное реструктурирование предприятий: Введение в предмет (Рус. версия) / Междунар. орг. труда, Междунар. учеб. центр (Турин, Италия); Общ. ред. и вступ. ст. А. Лузина; Пер. подгот. Н. Крюковой, В. Васильевым. Б.м., 2001. 237 с.

23. Туркин С.В. Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 510 с.

Продолжить чтение

27.10.2021
Галерея признанных лидеров

В новой серии рассказов об уникальных личностях современности — истории успеха не только в политике и бизнесе, но и в жизни во всех смыслах этого слова заместителя Председателя Правительства РФ Ю.И. Борисова, председателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам А.Д. Артамонова, а также основателей компании «Мираторг» В.В. Линника и А.В. Линника.

Продолжить чтение

27.10.2021
Метрики устойчивости экономического развития ЕАЭС: проблема «ядра» системы показателей и пороговых значений

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.54-65

В предметной области макроэкономических показателей в настоящее время наблюдается не только активный поиск новых решений, но и практически непрерывное внедрение их в практику макроэкономического регулирования. Множественные кризисные процессы в мировой экономике и политике, развернувшаяся технологическая трансформация, резкая манифестация медико-биологических угроз создали дополнительные импульсы для формирования и использования новых моделей оценки макроэкономических реалий и комплекса проблем устойчивого развития. В практике мировых интеграционных объединений и ЕАЭС в частности накоплен значительный опыт применения систем макроэкономических показателей с пороговыми значениями и процедурами реагирования на их нарушения. Критический разбор действующей системы макропоказателей в ЕЭАС позволил обосновать новое видение как состава показателей устойчивости экономического развития государств — членов ЕАЭС, так и оценочных критериев и пороговых значений.

Sustainability Metrics of the EAEU Economic Development: Problem of the “Core” of the Indicators and Thresholds System

 

Источники:

1. Договор о Евразийском экономическом союзе (подписан в г. Астане 29 мая 2014 г.) (ред. от 15 марта 2018 г.) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163855/

2. Перечень мероприятий по реализации основных ориентиров государств — членов ЕАЭС на 2019–2020 годы [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: http://docs. cntd.ru/document/560952081.

3. О перечне мероприятий по реализации основных ориентиров государств — членов Евразийского экономического союза на 2019–2020 годы [Электронный ресурс] // Сайт Евразийской экономической комиссии. URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act /integr_i_makroec/dep_makroec_pol/monitoring/Documents/

Перечень%202019-2020.pdf.

4. Решение Высшего Евразийского экономического совета от 11 декабря 2020 г. № 12 «О Стратегических направлениях развития евразийской экономической интеграции до 2025 года» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.eaeunion.org/docs/ruru/01428320/err_12012021_12.

5. Цели в области устойчивого развития ООН [Электронный ресурс] // UN.org. URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/

6. Эко-номика. Почему российская экономика «позеленеет» после коронавируса [Электронный ресурс] // РБК. Тренды. URL:

https://trends.rbc.ru/trends/green/5ea82ca89a79472db412c14a.

7. Китай взял курс на «зеленую» экономику [Электронный ресурс] // RG.RU. 2021. 8 июня. URL: https://rg.ru/2021/06/09/kitajplaniruet-dostignut-uglerodnoj-nejtralnosti-k-2060-godu.html.

8. Стратегия национальной безопасности Республики Армения: устойчивая Армения в меняющемся мире [Электронный ресурс] // Официальный сайт Правительства Республики Армения. URL: https://www.gov.am/ru/gov-program/

9. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2030 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства экономики Республики Беларусь. URL: http://www.economy.gov.by/uploads/files/NSUR2030/Natsionalnaja-strategija-ustojchivogosotsialno-ekonomicheskogo-razvitija-Respubliki-Belarus-na-perioddo-2030-goda.pdf.

10. Национальный план развития Республики Казахстан до 2025 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства национальной экономики Республики Казахстан. URL: https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/170579?lang=ru; http://adilet.zan.kz/rus/docs/U1800000636.

11. Национальная стратегия развития Кыргызской Республики на 2018–2040 годы [Электронный ресурс] // Официальный сайт Кабинета министров Кыргызской Республики. URL: https://www.gov.kg/ru/programs/8.

12. Указ Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс] // Официальный сайт Президента РФ. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726.

13. Указ Президента РФ от 2 июля 2021 г. № 400 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Гарант. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/401325792/

14. Центральный банк Республики Армения. Денежно-кредитная политика [Электронный ресурс] // Центральный банк Республики Армения. URL: https://www.cba.am/ru/SitePages/mpobjective.aspx.

15. Национальный банк Казахстана. Денежно-кредитная политика [Электронный ресурс] // Национальный банк Казахстана. URL: https://www.nationalbank.kz/ru/links/dkp.

16. Центральный банк Российской Федерации. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2021 год и период 2022 и 2023 годов [Электронный ресурс] // Центральный банк РФ. URL: https://cbr.ru/about_br/publ/ondkp/on_2021_2023/

17. Национальный банк Республики Беларусь. Основные направления денежно-кредитной политики Республики Беларусь. [Электронный ресурс] // Национальный банк Республики Беларусь. URL: https://www.nbrb.by/legislation/ondkp.

18. Национальный банк Кыргызской Республики. Денежно-кредитная политика. Основные направления денежно-кредитной политики [Электронный ресурс] // Национальный банк Кыргызской Республики. URL: https://www.nbkr.kg/index1.jsp?item=1408&lang=RUS.

19. Всемирный банк [Сайт]. URL: https://databank.worldbank.org/source/sustainable-development-goals-(sdgs)#

20. Глазьев С.Ю., Локосов В.В. Оценка предельно критических значений показателей состояния российского общества и их использование в управлении социально-экономическим развитием // Вестник Российской академии наук. 2012. № 7. С. 1–28.

21. Сухарев О.С. Структура экономического роста стран Евразийского союза [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 2. С. 112–123. DOI: 10.33917/es-2.168.2020.112-123. URL: /article/struktura-ekonomicheskogorosta-stran-evrazijskogo-soyuza/

Продолжить чтение

27.10.2021
Россия в сверхкритической ситуации: управление восстановлением функций жизнеобеспечения для преодоления последствий природной макрокатастрофы

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.28-35

Сверхкритическая жидкость — это такое состояние вещества, когда его температура и давление выше критической точки. Сверхкритическая ситуация — это такое состояние экономики в ее совокупных проявлениях и взаимовлиянии, при котором состояние ключевых профилей жизнеобеспечения ниже критической точки управляемости. Различные прогнозы все более актуализируют вероятность природной (и техногенной) макрокатастрофы (падение крупного метеорита, землетрясение силой в 10–12 баллов и иные, а также пандемия, аналогичная COVID-19, но с более тяжелыми последствиями). Как показала коронавирусная пандемия, к такого рода катастрофам  современная цивилизация становится все более уязвимой. Для преодоления дестабилизационных трендов природной (и техногенной) макрокатастрофы необходимо упреждающее принятие в России комплекса мер, резко повышающих эффективность госуправления в отношении перечня регулируемых ресурсных, экономических, технических, социальных и иных параметров с вписыванием механизмов и процедур госуправления в рыночные механизмы и структуру формирования бюджета с учетом внешних и внутренних факторов жизнедеятельности суперсистемы

Russia in Supercritical Situation: Managing Restoration of Life-Support Functions to Overcome the Consequences of a Natural Macro Catastrophe

Источники:

1. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Coronavirus superstrategy: мировая проекция финансовой модели catastrophe just-in-time для выхода из кризиса на новую геоэкономическую нормальность [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 4. С. 6–19. DOI: 10.33917/es-4.170.2020.6-19.

2. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Россия в новой экономической реальности. М.: Институт экономических стратегий, Ассоциация «Аналитика», 2016. 460 с.

3. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Актуализация элементов централизованного государственного управления в рыночной среде ТЭК России в условиях многофакторной нестабильности с расширенной компонентой неопределенности // Искусственные общества. 2020. № 2. С. 7.

4. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д. Технология поддержки агент-ориентированного моделирования для суперкомпьютеров // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. № 1. С. 4–16.

5. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д., Агеева А.Ф. Агенториентированная модель Евразии и имитация реализации крупных инфраструктурных проектов // Экономика региона. 2018. № 4. С. 1102–1116.

6. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д., Агеева А.Ф. Имитация социально-экономической системы евразийского континента с помощью агент-ориентированных моделей // Прикладная эконометрика. 2017. № 4. С. 122–139.

7. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Анализ и прогнозирование критических ситуаций в электро- и теплоэнергетике России на основе внедрения инновационных информационных сервисов // Инновационная деятельность. 2019. № 4. С. 24–28.

8. Грабчак Е.П., Григорьев В.В., Логинов Е.Л., Райков А.Н., Шкута А.А. Управление экономикой России в условиях с предельно большой компонентой неопределенности развития чрезвычайных ситуаций и критического недостатка информации // Проблемы безопасности и чрезвычайных ситуаций. 2019. № 4. С. 104–110.

9. Бахтизин А.Р., Абрамов В.И. Применение агент-ориентированного подхода для моделирования сценариев чрезвычайных ситуаций в регионах России // Экономические и экологические вызовы устойчивому развитию России и других стран СНГ: проблемы формирования новой технологической базы: Материалы международной научно-практической конференции. М.: ИПР РАН, 2017. С. 29–31.

10. Агеев А.И., Радина В.А. Методология формирования плана на основе инструментария цифровой экономики [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2019. № 4. С. 6–17. DOI: 10.33917/es-4.162.2019.6-17.

11. Агеев А.И., Бочкарев О.И., Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Сетецентрическая система повышенной живучести управления энергетикой России в сложнопрогнозируемых критических условиях [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2021. № 3. С. 6–17. DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.6-17.

12. Агеев А.И., Грабчак Е.П., Логинов Е.Л., Махутов Н.А. Подходы к восстановлению элементов государственного управления в энергетике для действий в условиях чрезвычайных ситуаций сложнопрогнозируемого характера // Проблемы безопасности и чрезвычайных ситуаций. 2020. № 4. С. 53–59.

13. Бахтизин А.Р., Макаров В.Л., Сушко Е.Д., Сушко Г.Б. Система проектирования масштабируемых агент-ориентированных моделей, включающих популяции агентов разных типов с динамически изменяющейся численностью и сложными многоэтапными взаимодействиями агентов, образующих социальные сети // Свидетельство о регистрации программы для ЭВМ RU 2020612410, 20.02.2020. Заявка от 6 февраля 2020 г. № 2020611366.

14. Логинов Е.Л., Борталевич С.И., Шкута А.А., Логинова В.Е. Подходы к использованию модели самоорганизации и распада нейронно-сетевых структур для повышения живучести информационных систем органов государственного управления вследствие природных, техногенных катастроф или военных атак // Вестник Московского университета МВД России. 2017. № 4. С. 187–194.

15. Бахтизин А.Р., Макаров В.Л., Хабриев Б.Р. Опыт реализации параллельной пространственно-распределенной агент-ориентированной модели с использованием многоядерной архитектуры // Искусственные общества. 2020. № 1. С. 2.

16. Grabchak E.P., Loginov E.L., Grigoriev V.V. Ensuring observability and controllability of complex technical systems in difficult and irregular situations when commands with a large distortion component are received // Lecture Notes in Electrical Engineering. 2021. Vol. 729 LNEE. P. 624–631.

Продолжить чтение

>> Скачать (PDF, 214KB)

19.08.2021
Повышаем производительность труда: от Щекинского эксперимента (1967 г.) к национальному проекту «Производительность труда и поддержка занятости» (2018 г.). Что далее?

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.92-103

В статье приведены примеры освоения на российских предприятиях передовых практик менеджмента, а также изложен опыт работы высококлассных менеджеров с адекватным рыночным реалиям менталитетом. По мнению автора статьи, активно осваивая три «кита» повышения операционной эффективности (ПОЭ) — менеджмент, менталитет и деловую культуру — мы повышаем производительность труда, а значит, имеем все основания увеличивать заработную плату работников, которая сегодня недопустимо низкая

 

Источники:

 

1. Метод, который опередил свое время [Электронный ресурс] // Строительные СНИПы, ГОСТы, сметы, ЕНиР. URL: http://snip1.ru/metod-kotoryj-operedil-svoe-vremya/

2. Порядок применения Щекинского метода совершенствования организации труда, материального стимулирования и планирования (утв. Государственным комитетом Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и ВЦСПС 11 апреля 1978 г. № 67-ВЛ) (Извлечение) [Электронный ресурс] // Ассоциация лесопользователей Приладожья, Поморья и Прионежья. URL: https://www.alppp.ru/law/trud-i-zanjatost-naselenija/trud/145/porjadokprimenenija-schekinskogo-metoda-sovershenstvovanija-organizaciitruda-materialnog.html.

3. 22 января: в Туле всем Союзом изучают Щекинский метод [Электронный ресурс] // Блоги Тульского городского портала Myslo.ru. URL: https://myslo.ru/club/blog/tajny-tul-skih-ulic-etotden-v-istorii-goroda/62Bl-kq-2kqf9OthLGaV1A.

4. Щекинский метод [Электронный ресурс] // Свой путь. URL: http://svoy-put.ru/ekonomika/metod-shchkinskogo-kombinata/shchekinskii-metod.

5. Национальные проекты: целевые показатели и основные результаты. На основе паспортов национальных проектов, утвержденных президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 г. [Электронный ресурс]. М., 2019 г. URL: https://www.comnews.ru/sites/default/files/de/docs/informacionnye_materialy-1.pdf.

6. Фаттахов Х. Почему не развивается производственная система, или «Правильный образ мышления» [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/pochemu-ne-razvivaetsja-proizvodstvennaja-sistemaili-pravilnyj-obraz-myshlenija/

7. Фаттахов Х. Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/kakizbezhat-kargo-kulta-i-vyrastit-vzrosluju-proizvodstvennuju-sistemu/

8. Левченко С. Опасность системного сбоя нацпроекта. За счет чего повышать производительность труда? [Электронный ресурс] // ИА Красная Весна. 2020. 14 января. URL: https://rossaprimavera.ru/article/d0effb59.

9. Оздемиров У. Без солидарности нашу экономику не спасти [Электронный ресурс] // Правда.Ру. 2020. 12 мая. URL: https://www.pravda.ru/economics/1497669-economy/?path=economics.

10. Чернышев Д. К вопросу о реализации нацпроекта по производительности в регионах России [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. 2021. 12 июня. URL: https://algoritminfo.ru/k-voprosu-o-realizacii-nacproekta-po-p/

11. Хайниш С.В. Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном мире: актуальные сечения, парадоксы, решения. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2014. 704 с.

12. Самохвалов Д. Пять основ эффективности СИБУРА [Электронный ресурс] // СИБУР Сегодня. 2019. № 1/24. С. 26–31. URL: https://nangs.org/news/industry-media/zhurnal-sibur-segodnya-

1-24-2019-pdf-sibur Корп. ценности «СИБУР».

13. Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизмы активного развития на предприятии. Из опыта управленческого консультирования. М.: МНИИПУ, 2010. 328 с.

14. Сури Р. Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. 328 с.

15. Хайниш С.В., Климова Э.Т. Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2013. 144 с.

16. Христолюбов С. Современные методологии управления производством [Электронный ресурс] // Хабр — ресурс для IT-специалистов. URL: https://habr.com/ru/post/234687/

17. Хайниш С.В. Формирование эффективного хозяина на предприятии: Делегирование полномочий и ответственности, 7-орбитная схема разукрупнения. Из опыта управленческого консультирования: В 2 ч. М.: Ленанд, 2006. 352 с.

18. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда: Учеб. пособие. 2-е изд. доп. и перераб. М.: ГУ ВШЭ, 2004.

19. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.

20. Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Пер. с англ. М.: Олимп-

Бизнес, 2005. 166 с.

21. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. М.: Альфа-Пресс, 2008. 96 с.

22. Лузин А.Е. Социально ответственное реструктурирование предприятий: Введение в предмет. (Рус. версия) / Междунар. орг. труда, Междунар. учеб. центр (Турин, Италия); Общ. ред. и вступ. ст. А. Лузина; Пер. подгот. Н. Крюковой, В. Васильевым. Б.м., 2001. 237 с.

23. Туркин С.В. Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 510 с. Продолжить чтение

18.08.2021
Пределы, которые нас выбирают. Доклады Римского клуба: опыт схематизации

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.76-91

Не будет слишком большим преувеличением сказать, что сегодня, на втором году коронавирусной инфодемии, мы живем в мире, сконструированном Римским клубом. Причем здесь можно говорить о «негативной геопланетарной архитектуре»: Римский клуб не расширял и усложнял текущую реальность, а стремился ограничить ее, убрать некоторые значимые ее элементы, тем самым полностью изменив не только структуру мира, но и парадигму существования человечества. И в этом Римский клуб преуспел, хотя до сих пор не ясно — к лучшему это или к худшему, действовал ли клуб как самостоятельный актор или как агент некоторых сил, заинтересованных в перераспределении мировых финансовых потоков? Или даже выступал в роли марксистской «исторической необходимости». Во всяком случае он оказал влияние на мышление  интеллектуалов, экономистов и политиков трех поколений

 

Источники:

1. Переслегин С.Б., Ютанов Н.Ю. Письма Римскому клубу // Форрестер Д. Мировая динамика / Пер. с англ. М.: АСТ; СПб.: Terra Fantastica, 2003. C. 291–376. Продолжить чтение

18.08.2021
«Роль учителя со временем будет возрастать»

В процессе воспитания ключевую роль играет мировоззренческая позиция педагога. В этом убеждена Ольга Юрьевна Васильева, 30 июня 2021 года возглавившая Российскую академию образования (РАО). Этот разговор состоялся за несколько недель до выборов президента РАО. Нам бы очень не хотелось искать в нем намеки на грядущие перемены в Академии или контуры будущей образовательной политики. Впрочем, Ольга Юрьевна — человек цельный и последовательный, так что экстраполировать ее позицию на ближайшие и отдаленные перспективы все желающие давно могли и без нашей публикации. В интервью журналу «Экономические стратегии» Ольга Юрьевна Васильева рассказала о важности сохранения преемственности поколений, о факторах, которые формируют личность, и о том, почему не стоит увлекаться преподаванием естественно-научных предметов в ущерб гуманитарной сфере

Продолжить чтение

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: