DOI: 10.33917/es-6.192.2023.90-95

Рассматриваются следующие области социально-экономической жизни, в которых сложились условия реализации стратегических рисков: демография, научно-инженерная сфера и машиностроение. Для решения проблем перечисленных сфер необходима согласованная концепция. По мнению авторов, центральным ее звеном должно стать построение крупного частного бизнеса особенно в высокотехнологичных областях.

Источники:

1. Демографическое будущее России [Электронный ресурс].URL: https://strana-oz.ru/2004/4/demograficheskoe-budushchee-rossii/

2. Росстат представил уточненный демографический прогноз до 2036 года [Электронный ресурс]. Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/313/document/72529

3. Ученые определили «вилку» численности населения России: Большая часть прогнозов предусматривает сокращение численности россиян [Электронный ресурс]. РБК. 2022. 26 июля. URL: https://www.rbc.ru/economics/26/07/2022/62de7e0f9a7947e84216786d

4. Мария Макарова. Деиндустриализация, кризис, катастрофы: как появляются города-призраки [Электронный ресурс]. РБК. 2021. 27 августа. URL: https://trends.rbc.ru/trends/social/61263ba09a79473e409999c3

5. Анастасия Целых. Россияне работают много и плохо. Почему так и что с этим делать [Электронный ресурс]. Секрет фирмы. 2021. 7 мая. URL: https://secretmag.ru/survival/rossiyane-rabotayutmnogo-i-plokho-pochemu-tak-i-chto-s-etim-delat.htm/

6. Екатерина Виноградова. Эксперты объяснили минимум безработицы в России при сокращении экономики. Среди причин — демографические проблемы и неполная занятость [Электронный ресурс]. РБК. 2023. 3 марта. URL: https://www.rbc.ru/economics/03/03/2023/6400712f9a79474d18f79446

7. Анастасия Калинина. Средняя продолжительность жизни в России в 2022–2023 году [Электронный ресурс]. VisaSam.ru. 2023. 5 октября. URL: https://visasam.ru/russia/goroda/prodolzhitelnostzhizni-v-rossii.html

8. Уровень жизни россиян падает уже более 10 лет [Электронный ресурс]. Dzen.ru. 2022. 18 ноября. URL: https://dzen.ru/a/Y3cwaLfI3z1z_b65

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.64-71

Сейчас в литературе утвердилось мнение, что в силу санкционного воздействия произойдет частичная деградация произведенного и человеческого капитала. Компенсировать эти потери возможно за счет мер структурной политики и формирования драйверов роста. Поскольку в литературе нет единого определения драйвера роста, то автор дает собственное определение. Для осуществления успешной структурной политики необходима коррекция существующего механизма стратегического управления главным образом в области управления государственных программ и национальных проектов. В качестве драйверов роста рассмотрены области развития машиностроения, IТ-индустрии и туризма, поскольку упомянутые сферы обладают наибольшим мультипликативным эффектом. Сделан вывод о том, что наиболее перспективной областью является туризм.

2. Прокопьев А.В. Долгосрочные тенденции экономического роста в России [Электронный ресурс]. CYBERLENINKA. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dolgosrochnye-tendentsiiekonomicheskogo-rosta-v-rossii

3. Уровень жизни россиян падает уже более 10 лет [Электронный ресурс]. Дзен. 2022. 18 ноября. URL: https://dzen.ru/a/Y3cwaLfI3z1z_b65

4. Глава АКРА оценил сроки возврата экономики к допандемийному уровню [Электронный ресурс]. РБК. 2022. 16 декабря. URL: https://www.rbc.ru/economics/16/12/2022/639b3ac49a794763

0774148c

5. Таиров Р. Bloomberg узнал о прогнозе «глубокой рецессии» в России в закрытом отчете для кабмина [Электронный ресурс]. Forbes. 2022. 5 сентября. URL: https://www.forbes.ru/finansy/476263-bloomberg-uznal-o-prognoze-glubokoj-recessii-vrossii-v-zakrytom-otcete-dla-kabmina

6. Симачев Ю., Акиндинова Н., Яковлев А. и др. Структурные изменения в российской экономике и структурная политика: Аналитический доклад. М.: НИУ ВШЭ, 2018. С. 29.

7. Диас Д. Основные движущие силы экономического роста [Электронный ресурс]. University of Sunderland. 2022. 2 ноября. URL: https://online.sunderland.ac.uk/the-main-drivers-of-economicgrowth

DOI: 10.33917/es-3.189.2023.77-85

Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России основывается на применении программного комплекса «Стратегическая матрица компании», алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития. К основным качественным параметрам, принимаемым к анализу, относятся такие, как степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам.

Источники:

1. The 10 innovations and disruptions that will impact property valuation [Электронный ресурс] // CBRE. 2022. 22 November. URL: https://www.cbre.com.au/insights/articles/The-10-innovations-anddisruptions-that-will-impact-property-valuation.

2. Неопределенность и чувственный выбор: каким был рынок недвижимости в 2022 г. [Электронный ресурс] // РОО Ассоциация «Русское общество оценщиков». 2022. 20 декабря. URL: http://sroroo.ru/press_center/news/3690904/

3. Спиридонов Ф.Ф. Оценочные компании должны иметь хорошую репутацию и дорожить ею // Экономические стратегии. 2013. № 4. С. 64, 65. 

4. Рекомендации для оценщиков исходя из текущей ситуации и тенденций краткосрочного периода [Электронный ресурс] // СМАО. 2022. 18 марта. URL: https://smao.ru/press/news/smao/rekomendatsii_dlya_otsenschikov_ishodya_iz_
tekuschey_situatsii_i_tendentsiy_kratkosrochnogo_perioda.

5. Методические разъяснения по определению стоимости в условиях высокой неопределенности внешних факторов [Электронный ресурс] // Экспертный совет. URL: https://srosovet.ru/press/news/040322-2/

6. Косорукова И.В. Стандартизация оценочной деятельности: проблемы и анализ ситуации // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2022. № 9(252). С. 33–44.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.184.2022.28-35

В предлагаемом материале автор обращает внимание на то, что в условиях вынужденных репутационных потерь последнего времени для России крайне актуальной становится проблема формирования привлекательного национального имиджа. Автор рассматривает положение России с точки зрения национального имиджа по сравнению с рядом зарубежных государств. На основе подходов основоположника теоретического странового брендинга Саймона Анхольта автор производит обзор состояния дел в различных сферах отечественной жизни и приходит к выводу, что наиболее перспективными направлениями формирования нового позитивного имиджа России являются сфера культуры и туристическая индустрия.

Источники:

1. Nye J. Bound to Lead: The Changing Nature of American Power. New York: Basic Books, 1990.

2. Nye J. Soft Power: The Means to Success in World Politics. New York: Public Affairs Group, 2004.

3. Русские в Америке. Книга судеб / Сост. В. Левин. Минск, Смоленск, 1996. С. 190.

4. Kotler Ph., Haider D.H., Rein I.J. Marketing Places: Attracting Investment, Industry, and Tourism to Cities, States and Nations. Free

Press, 1993.

5. Ward S.V., Ward S. Selling Places: The Marketing and Promotion of Towns and Cities. 1850–2000. Taylor & Francis, 1998.

6. Anholt S. Places: Identity, Image and Reputation. London: Palgrave Macmillan, 2009.

7. Germany maintains top “nation brand” ranking, Canada and Japan

overtake the UK to round out the top three [Электронный ресурс] // Ipsos. URL: https://www.ipsos.com/en/nation-brands-index-2021.

8. The Good Country Index [Сайт]. URL: https://index.goodcountry.org/

9. The Good Country Equation: How We Can Repair the World in One Generation. Berrett-Koehler, 2020.

10. Саймон Анхольт: Проблема России в том, что ее считают обузой [Электронный ресурс] // SNOB. URL: https://snob.ru/selected/entry/56182/

11. Отчет о результатах экспертно-аналитического мероприятия «Определение основных причин, сдерживающих научное развитие в Российской Федерации: оценка научной  инфраструктуры, достаточность мотивационных мер, обеспечение привлекательности работы ведущих ученых» [Электронный ресурс] // FGOSVO. URL: https://fgosvo.ru/uploadfiles/Work_materials_disscusion/sp.pdf.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.183.2022.101-109

Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России основывается на применении программного комплекса «Стратегическая матрица компании», алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития. К основным качественным параметрам, принимаемым к анализу, относятся такие, как степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам.

Источники:

1. Год больших надежд. Рынок оценки оправился от коронакризиса и ждет законодательных перемен [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2021. 31 августа. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4957853.

2. Краткосрочный ажиотаж на рынке недвижимости завершится жесткой стагнацией [Электронный ресурс] // IRN.ru. 2022. 28 февраля. URL: https://www.irn.ru/articles/41756.html.

3. Скатов М. Заместитель генерального директора ООО «Мобильный оценщик» [Электронный ресурс] // РАEX. URL: https://raex-a.ru/editions/skatov_2021.

4. Рынок оценщиков в России: стагнация, кризис или новая реальность? [Электронный ресурс] // Expert. Бизнес-решения. URL: https://expert-business.ru/researches/appraising/2019/

5. Как трансформировался рынок оценки за последнее время [Электронный ресурс] // Российская газета. 2021. 27 сентября. URL: https://rg.ru/2021/09/27/kak-transformirovalsia-rynok-ocenkiza-poslednee-vremia.html.

6. Оценка абсурда [Электронный ресурс] // Эксперт Урал. 2022. № 10–13 (862). URL: https://expert-ural.com/archive/nomer-10-13-862/ocenka-absurda.html.

7. Мораторий на банкротство: как он работает в 2022 году [Электронный ресурс] // АГ-Эксперт. 2022. 11 апреля. URL: https://www.advgazeta.ru/ag-expert/advices/moratoriy-nabankrotstvo-kak-on-rabotaet-v-2022-godu/

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.180.2021.82-91

В статье рассматривается одно из направлений несырьевого экономического развития — индустрия рекреации на природе, в частности такие подотрасли, как любительская охота, рыбалка и вотчинг. По мнению автора, развитие указанных отраслей в РФ может принести увеличение хозяйственного оборота на величину, сопоставимую с величиной дохода от экспорта российских вооружений. Автор рассматривает положительный опыт развития индустрии рекреации на природе в ряде развитых стран и приходит к выводу, что развитие индустрии рекреации на природе способно содействовать решению таких проблем, как укрепление здоровья населения, закрепление населения на труднодоступных и удаленных территориях, рост репутационного капитала страны за счет въездного экологического и рыболовно-охотничьего туризма.

Источники:

1. The Outdoor Recreation Economy [Электронный ресурс] // Outdoor Industry Association. URL: https://outdoorindustry.org/wpcontent/uploads/2017/04/OIA_RecEconomy_FINAL_Single.pdf.

2. Roadmap for the 21st Century Outdoor Recreation Economy [Электронный ресурс] // Outdoor Recreation Roundtable. URL: https://recreationroundtable.org/wp-content/uploads/2019/02/ORR_PolicyGuide2019_07.pdf.

3. Здравоохранение России: 2018–2024 гг. [Электронный ресурс] // Высшая школа организации и управления здравоохранением. URL: https://www.vshouz.ru/journal/2018-god/zdravookhranenierossii-2018-2024gg/

4. Психические заболевания в России: что происходит [Электронный ресурс] // MEDНовости. URL: https://medportal.ru/mednovosti/psihicheskie-zabolevaniya-v-rossii-chto-proishodit/

5. The Effect of Contact with Natural Environments on Positive and Negative Affect: A Meta-Analysis [Электронный ресурс] // Digital Commons@WOU. URL: https://digitalcommons.wou.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1031&context=fac_pubs.

6. Study provides insights on links between nature and mental wellbeing [Электронный ресурс] // Outlook. URL: https://www.outlookindia.com/newsscroll/study-provides-insights-on-linksbetween-nature-and-mental-wellbeing/1226643.

7. Резервные территории: задача для человечества [Электронный ресурс] // Livejournal. URL: https://vapankov.livejournal.com/2444.html.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.90-98

Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России основывается на применении программного комплекса «Стратегическая матрица компании», алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития. К основным качественным параметрам, принимаемым к анализу, относятся такие, как степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность  мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам.

Источники:

1. Падение прибыли российского бизнеса в 2020 году — рекордное за 12 лет [Электронный ресурс] // DW.com. URL: https://www.dw.com/ru/padenie-pribyli-rossijskogo-biznesav-2020-godu-rekordnoe-za-12-let/a-56882751.

2. Федеральный бюджет в 2020 году исполнен с дефицитом 3,8% ВВП [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2021. 21 января. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4654761.

3. Арсений Клаз. Новые испытания для оценочной отрасли: пандемия и государственное регулирование [Электронный ресурс] // Эксперт Бизнес-Решения. 2020. 1 октября. URL: https://expert-business.ru/researches/appraising/2020.

4. О мерах государственной поддержки сферы оценочной деятельности [Электронный ресурс] // Сайт Ассоциации «Саморегулируемая организация оценщиков „Экспертный совет“». URL: https://srosovet.ru/press/news/170420/

5. Методические разъяснения по определению стоимости в условиях пандемии COVID-19 [Электронный ресурс] // Сайт Ассоциации «Саморегулируемая организация оценщиков «Экспертный совет». URL: https://srosovet.ru/activities/Metod/pandemic/MR_pandemiya_actual/

DOI: 10.33917/es-7.173.2020.24-31

Авторами рассмотрена организация стратегического планирования и прогнозирования пяти стран, принадлежащих к числу мировых экономических лидеров, — США, Великобритании, Германии, Франции, Японии и России. Выявлены ключевые особенности организации процесса стратегического планирования и стратегического   прогнозирования в указанных странах, а также дана краткая характеристика организационным парадигмам в рассматриваемой области. Цель статьи — определение возможностей заимствования в области методологии стратегического планирования и прогнозирования. Если в области технических методов прогнозирования проблем, связанных с заимствованием, не возникает, то в организационной области имеется ряд препятствий, определяемых различными факторами, выявленными авторами в ходе исследования. Сделан вывод, согласно которому перспективы развития стратегического планирования и прогнозирования в России лежат за пределами указанной сферы

Источники:

1. Константиновская Л.В. История развития прогнозирования. М.: Экономика, 2008.

2. Шахова Г.Я., Маненюк П.Л. Долгосрочное бюджетное прогнозирование в федеральных ведомствах США // Финансовый журнал. 2014. № 3.

3. National Planning Policy Framework [Электронный ресурс] // Ministry of Housing, Communities and Local Government. February 2019. URL: https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/6077/2116950.pdf.

4. Инновационная политика государства и стратегическое развитие городов в условиях кризиса: опыт Великобритании. Великобритания: Бирмингемский университет, 2009. 5. Сайт правительства Великобритании [Сайт]. URL: https://www.gov.uk/government/policies.

5. Перспективное бюджетное планирование в мировой практике [Электронный ресурс] // Studbooks.net. URL: http://studbooks.net/72341/ekonomika/perspektivnoe_byudzhetnoe_planirovanie_mirovoy_praktike.

DOI: 10.33917/es-4.170.2020.72-79

Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России основывается на применении программного комплекса «Стратегическая матрица компании», алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития [1]. К основным качественным параметрам, принимаемым к анализу, относятся такие, как степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам. Итогом данного исследования является рейтинг 50 наиболее стратегичных оценочных компаний России по итогам второго полугодия 2019 г. — первого квартала 2020 г.

Источники:

1. Агеев А.И., Куроедов Б.В., Кудешова С.Г., Немкова О.В., Трофимчук А.В. Стратегическая матрица компании: управляя рисками // Экономические стратегии. 2008. № 8. С. 62–75.

2. Побываев С.А., Лапенкова Н.В. Яма глубиной в десять с половиной миль, или Тупик стратегического дуализма // Экономические стратегии. 2020. № 3. С. 68–75. DOI: 10.33917/es-3.161.2019.68-75.

3. Михаил Хазин: «Рост» ВВП в 2019 году будет отрицательный [Электронный ресурс] // Родина. 2019. 29 мая. URL: https://rodina.ru/novosti/Mixail-Xazin-Rost-VVP-v-2019-godu-budet-otricatelnyj.

4. Сергей Орлов: Сбербанк заменяет 70% менеджеров среднего звена роботами [Электронный ресурс] // Компьютерра. 2018. 12 ноября. URL: https://www.computerra.ru/232352/sberbank-zamenyaet-70-menedzherov-srednegozvena-robotami/

5. В мире объявили экономический кризис [Электронный ресурс] // Lenta.ru. 2020. 20 марта. URL: https://lenta.ru/news/2020/03/20/resession/

DOI: 10.33917/es-3.169.2020.114-125

В традиционном обзоре стратегических тенденций ушедшего года представлен анализ ключевых составляющих интегральной мощи страны — экономика, внешняя политика, вооруженные силы, территория, природные ресурсы, культура и религия, наука и образование, население, управление — в соответствии с оригинальной методикой, разработанной специалистами Института экономических стратегий.

Авторами высказывается предположение, что ушедший 2019 г. станет годом прорыва в создании квантового компьютера — устройства, способного коренным образом изменить тренд и скорость технологического развития, как это в свое время произошло с внедрением в промышленное производство и быт электричества.

Источники:

1. Побываев С.А. All This Jazz. Стратегические тенденции 2018 г. // Экономические стратегии. 2019. № 2. С. 74–84.

2. James M. Lindsay. Ten Most Significant World Events in 2019 [Электронный ресурс] // Council on Foreign Relations. ULR: https://www.cfr.org/blog/ten-most-significant-worldevents-2019.

3. Person of the Year [Электронный ресурс] // TIME. URL: https://time.com/person-of-the-year-2019-greta-thunberg/

4. Агеев А.И., Куроедов Б.В., Мэтьюз Р., Сандаров О.В. Методология стратегической матрицы. М.: ИНЭС, 2004.

5. Агеев А.И., Куроедов Б.В. Особенности применения методологии стратегической матрицы при прогнозировании развития государств (на примере России и Китая). М.: Институт экономических стратегий, 2008. 296 с

6. Росстат зафиксировал рост бедности в России [Электронный ресурс] // РБК. 2019. 27 августа. URL: https://www.rbc.ru/economics/27/08/2019/5d654fcb9a79476337869b70.

7. Доходы убегают от россиян [Электронный ресурс] // Независимая газета. 2019. 18 сентября. URL: http://www.ng.ru/economics/2019-09-18/4_7679_econ2.html.

8. Авраамова Е.М., Гришина Е.Е., Полякова А.Г. Доходы населения и субъективные показатели благосостояния (по результатам регулярного мониторинга ИНСАП РАНХиГС) // Экономическое развитие России. 2019. № 6. С. 52.