DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.183.2022.101-109

Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России основывается на применении программного комплекса «Стратегическая матрица компании», алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития. К основным качественным параметрам, принимаемым к анализу, относятся такие, как степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам.

Источники:

1. Год больших надежд. Рынок оценки оправился от коронакризиса и ждет законодательных перемен [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2021. 31 августа. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4957853.

2. Краткосрочный ажиотаж на рынке недвижимости завершится жесткой стагнацией [Электронный ресурс] // IRN.ru. 2022. 28 февраля. URL: https://www.irn.ru/articles/41756.html.

3. Скатов М. Заместитель генерального директора ООО «Мобильный оценщик» [Электронный ресурс] // РАEX. URL: https://raex-a.ru/editions/skatov_2021.

4. Рынок оценщиков в России: стагнация, кризис или новая реальность? [Электронный ресурс] // Expert. Бизнес-решения. URL: https://expert-business.ru/researches/appraising/2019/

5. Как трансформировался рынок оценки за последнее время [Электронный ресурс] // Российская газета. 2021. 27 сентября. URL: https://rg.ru/2021/09/27/kak-transformirovalsia-rynok-ocenkiza-poslednee-vremia.html.

6. Оценка абсурда [Электронный ресурс] // Эксперт Урал. 2022. № 10–13 (862). URL: https://expert-ural.com/archive/nomer-10-13-862/ocenka-absurda.html.

7. Мораторий на банкротство: как он работает в 2022 году [Электронный ресурс] // АГ-Эксперт. 2022. 11 апреля. URL: https://www.advgazeta.ru/ag-expert/advices/moratoriy-nabankrotstvo-kak-on-rabotaet-v-2022-godu/

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.72-85

В статье рассмотрены особенности трансформации оценочной деятельности в Российской Федерации, ориентированной на приоритетную методологию стоимостного управления  жизненными циклами объектов оценки как основы устойчивого социально-экономического развития, особенно при реализации национальных проектов. Актуальность данного исследования определяется важностью решения такой народно-хозяйственной проблемы, как обеспечение старта инновационных высокотехнологичных инвестиционных циклов развития отраслей, предприятий и инвестиционных проектов на основе формирования обновленной методологической базы оценочной деятельности, ориентированной на долгосрочные стратегические циклы с горизонтом планирования до 60 лет. При этом в  качестве основной национальной оценочной идеологии предлагается использовать концепцию формализации процессов оценки и управления стоимостью в экономических системах, где основным объектом оценки выступают жизненные циклы товаров, продукции и работ, которым свойственны инновационные, высокотехнологические качества прорывного высококонкурентного типа, а также эффект эмерджентности и синергии. Целью исследования является разработка комплекса актуальных поисковых методологических предложений и рекомендаций по моделированию процессов трансформации национальной оценочной деятельности России на основе приоритетов стоимостной оценки и управления жизненными циклами товаров и работ, способными обеспечить устойчивое и прорывное социально-экономическое развитие страны на долгосрочной стратегической основе с горизонтом планирования до 50–60 лет с учетом обеспечения приоритетной реализации национальных проектов. Объектом исследования являются процессы генезиса и трансформации национальной оценочной деятельности в ходе выполнения поисковых фундаментальных исследований в области моделирования теоретических положений и концептуальных подходов к структурированию методологических основ оценки и управления стоимостью, жизненными циклами товаров в процессе реализации национальных проектов на основе минимизации стоимости их жизненных циклов, контрактов на жизненные циклы, совокупных затрат и стоимости владения жизненными циклами.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.90-98

Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России основывается на применении программного комплекса «Стратегическая матрица компании», алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития. К основным качественным параметрам, принимаемым к анализу, относятся такие, как степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность  мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам.

Источники:

1. Падение прибыли российского бизнеса в 2020 году — рекордное за 12 лет [Электронный ресурс] // DW.com. URL: https://www.dw.com/ru/padenie-pribyli-rossijskogo-biznesav-2020-godu-rekordnoe-za-12-let/a-56882751.

2. Федеральный бюджет в 2020 году исполнен с дефицитом 3,8% ВВП [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. 2021. 21 января. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4654761.

3. Арсений Клаз. Новые испытания для оценочной отрасли: пандемия и государственное регулирование [Электронный ресурс] // Эксперт Бизнес-Решения. 2020. 1 октября. URL: https://expert-business.ru/researches/appraising/2020.

4. О мерах государственной поддержки сферы оценочной деятельности [Электронный ресурс] // Сайт Ассоциации «Саморегулируемая организация оценщиков „Экспертный совет“». URL: https://srosovet.ru/press/news/170420/

5. Методические разъяснения по определению стоимости в условиях пандемии COVID-19 [Электронный ресурс] // Сайт Ассоциации «Саморегулируемая организация оценщиков «Экспертный совет». URL: https://srosovet.ru/activities/Metod/pandemic/MR_pandemiya_actual/

DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.100-109

В современных нестабильных экономических условиях при оценке стоимости уникальных или капиталоемких объектов все чаще определяются потребительные виды стоимости (инвестиционная или пользовательская). При этом в основу ложится доходный подход, связывающий будущие доходы объекта оценки и риски их неполучения. В статье описаны последние достижения в расчетной технике, охватывающие переменность ставки капитализации во времени и уточненные формулы метода накопления рисков, ранее не известные в мировой практике.

Источники:

1. Трифонов Н.Ю. Эволюция понятия «стоимость» в современной оценочной деятельности [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 4. С. 96–103. DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.170.2020.96-103.

2. Международные стандарты оценки / Пер. с англ.; Ред. колл.: И.Л. Артеменков, С.А. Табакова, М.А. Федотова, Х.М. Увайсова, А.Г. Саркисян, Н.Ю. Трифонов. М.: Российское общество оценщиков, 2020. 182 с.

3. Евразийские стандарты оценки стоимости 2014. Минск: СОО Евразии, 2014. 12 с.

4. Real Estate Appraisal. From Value to Worth / S. Sayce, J. Smith, R. Cooper, P. Venmore-Rowland. S. l.: Blackwell Published Ltd, 2006. (Рус. пер.: Оценка недвижимого имущества: от стоимости к ценности / Сейс С. и др.; пер. с англ. М.: Общероссийская общественная организация «Российское общество оценщиков», 2009. 504 c.)

5. Trifonov N. Modern condition: market value or user value? // Book of Abstracts and Programme. 17th Annual European Real Estate Society conference. 23–26.06.2010. Milan: Bocconi Univ., 2010. P. 218.

6. Трифонов Н.Ю. Оценка собственности: рыночная и пользовательская стоимость // Доклады Национальной академии наук Беларуси. 2011. Т. 55. № 1. C. 118–121.

7. Fuhrer M. Our old friend Hoskold // The Appraisal Journal. 1944. Jan. P. 50–51.

8. Фридман Дж., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости / Пер. с англ. М. : Дело Лтд, 1995. 480 с.

DOI: 10.33917/es-4.170.2020.72-79

Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России основывается на применении программного комплекса «Стратегическая матрица компании», алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития [1]. К основным качественным параметрам, принимаемым к анализу, относятся такие, как степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам. Итогом данного исследования является рейтинг 50 наиболее стратегичных оценочных компаний России по итогам второго полугодия 2019 г. — первого квартала 2020 г.

Источники:

1. Агеев А.И., Куроедов Б.В., Кудешова С.Г., Немкова О.В., Трофимчук А.В. Стратегическая матрица компании: управляя рисками // Экономические стратегии. 2008. № 8. С. 62–75.

2. Побываев С.А., Лапенкова Н.В. Яма глубиной в десять с половиной миль, или Тупик стратегического дуализма // Экономические стратегии. 2020. № 3. С. 68–75. DOI: 10.33917/es-3.161.2019.68-75.

3. Михаил Хазин: «Рост» ВВП в 2019 году будет отрицательный [Электронный ресурс] // Родина. 2019. 29 мая. URL: https://rodina.ru/novosti/Mixail-Xazin-Rost-VVP-v-2019-godu-budet-otricatelnyj.

4. Сергей Орлов: Сбербанк заменяет 70% менеджеров среднего звена роботами [Электронный ресурс] // Компьютерра. 2018. 12 ноября. URL: https://www.computerra.ru/232352/sberbank-zamenyaet-70-menedzherov-srednegozvena-robotami/

5. В мире объявили экономический кризис [Электронный ресурс] // Lenta.ru. 2020. 20 марта. URL: https://lenta.ru/news/2020/03/20/resession/

В 2019 г. в России происходит глобальная трансформация процедуры оспаривания кадастровой стоимости, используемой собственниками недвижимости с целью снижения налогов. По состоянию на середину апреля в стране де-факто не работает досудебная процедура оспаривания

Важность проблематики формирования и развития в российской экономике методологии оценки стоимости жизненных циклов определяется необходимостью дополнения практики оценочной деятельности новой ее разновидностью — оценкой жизненных циклов товаров, работ, услуг или систем технического или производственно-экономического характера. Анализ показал, что в оценочной деятельности необходимо использовать не только традиционные виды стоимостей, такие как рыночная, ликвидационная, инвестиционная и кадастровая, но и новый тип стоимости — оценку жизненных циклов по совокупным затратам, оценку стоимости владения, а также оценку стоимости контрактов на жизненные циклы. Актуализация оценки стоимости жизненных циклов как особого вида оценочной деятельности связана с развитием глобального экономического тренда управления товарами на основе представления их в качестве жизненных циклов. Суммируя стоимость товара в обмене с его стоимостью в использовании, можно в определенный период владения получить интегральную величину стоимости жизненного цикла или стоимости владения. Целью исследования является обобщение отечественного опыта и особенностей его развития применительно к использованию методологии оценки стоимости жизненных циклов как особого направления оценочной деятельности в российской экономике с учетом обзора и анализа зарубежного опыта в этой области. В исследовании использован комплекс взаимосвязанных методических подходов, основанных на экспертных оценках, ретроспективном анализе, прогнозировании, методологии сравнительного, затратного и доходного типа оценки, экономико-математическом моделировании, а также логического, технико-экономического и ситуационного анализа. В статье обобщены результаты в области генезиса оценочной деятельности в отечественной экономике относительно стоимостного моделирования жизненных циклов с выделением основных этапов их развития. Дан обзор основных действующих методик по оценке совокупных затрат и приведены их характеристики. Разобраны и выделены дискуссионные вопросы методического моделирования стоимостной оценки жизненных циклов и контрактов на жизненные циклы.

Анализ основных тенденций в российской оценочной индустрии показал, что в современных условиях основным конкурентным преимуществом компании на рынке оценки является ее адаптивность, способность к формированию и продвижению собственного бренда, квалификация исполнителей, позволяющая быстро нарастить качество предоставляемых услуг, внимание к технологическим и организационным нововведениям. Именно этим критериям соответствуют компании, вошедшие в число 50 наиболее стратегичных оценочных компаний России

Накопившиеся системные проблемы в оценочной отрасли привели к серьезному кризису саморегулирования оценочной деятельности, отсутствию взаимопонимания между регулирующим органом и оценочным сообществом. При этом активные реформы в области высшего образования и в области профессиональной оценочной деятельности изменили требования к подготовке оценщиков. В статье приведены результаты анализа программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации оценщиков нескольких десятков образовательных учреждений, а также анализ требований к образовательным программам высшего образования в области оценочной деятельности. Анализируется также перечень тем, источников информации, глоссариев основных терминов и экзаменационных вопросов для проведения квалификационного экзамена в области оценочной деятельности с точки зрения их использования в учебном процессе и совершенствования программы подготовки оценщиков.

В статье исследуются процессы, происходящие в оценочном бизнесе России в настоящее время с учетом общеэкономического фона развития — это и фактическое введение государственной монополии на кадастровую оценку объектов недвижимости, принадлежащих физическим лицам, отмена обязательной экспертизы СРО отчетов об оценке, введение для всех оценщиков обязательного квалификационного экзамена. На этом фоне анализируются стратегии успешной оценочной компании. Делается вывод, что конкурентным преимуществом является способность компании осваивать новые рынки, проводить оценку в растущих или нарождающихся новых секторах экономики, что требует специалистов высокой квалификации и высокого качества работы. Следовательно, наиболее стратегичными компаниями в рассматриваемой отрасли будут крупные предприятия с развитой филиальной сетью и широким охватом полей деятельности, которые исповедуют приверженность высшим стандартам качества работы.