DOI: 10.33917/es-5.191.2023.64-71

Сейчас в литературе утвердилось мнение, что в силу санкционного воздействия произойдет частичная деградация произведенного и человеческого капитала. Компенсировать эти потери возможно за счет мер структурной политики и формирования драйверов роста. Поскольку в литературе нет единого определения драйвера роста, то автор дает собственное определение. Для осуществления успешной структурной политики необходима коррекция существующего механизма стратегического управления главным образом в области управления государственных программ и национальных проектов. В качестве драйверов роста рассмотрены области развития машиностроения, IТ-индустрии и туризма, поскольку упомянутые сферы обладают наибольшим мультипликативным эффектом. Сделан вывод о том, что наиболее перспективной областью является туризм.

2. Прокопьев А.В. Долгосрочные тенденции экономического роста в России [Электронный ресурс]. CYBERLENINKA. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dolgosrochnye-tendentsiiekonomicheskogo-rosta-v-rossii

3. Уровень жизни россиян падает уже более 10 лет [Электронный ресурс]. Дзен. 2022. 18 ноября. URL: https://dzen.ru/a/Y3cwaLfI3z1z_b65

4. Глава АКРА оценил сроки возврата экономики к допандемийному уровню [Электронный ресурс]. РБК. 2022. 16 декабря. URL: https://www.rbc.ru/economics/16/12/2022/639b3ac49a794763

0774148c

5. Таиров Р. Bloomberg узнал о прогнозе «глубокой рецессии» в России в закрытом отчете для кабмина [Электронный ресурс]. Forbes. 2022. 5 сентября. URL: https://www.forbes.ru/finansy/476263-bloomberg-uznal-o-prognoze-glubokoj-recessii-vrossii-v-zakrytom-otcete-dla-kabmina

6. Симачев Ю., Акиндинова Н., Яковлев А. и др. Структурные изменения в российской экономике и структурная политика: Аналитический доклад. М.: НИУ ВШЭ, 2018. С. 29.

7. Диас Д. Основные движущие силы экономического роста [Электронный ресурс]. University of Sunderland. 2022. 2 ноября. URL: https://online.sunderland.ac.uk/the-main-drivers-of-economicgrowth

DOI: 10.33917/mic-5.112.2023.48-56

Сформулировано понятие устойчивого развития строительной организации. Предложен подход к решению вопросов стратегического планирования и управления, основанный на системном анализе взаимосвязи устойчивого развития, финансового потенциала и финансовой доступности. Представлено видение авторов на финансовый потенциал как на динамическую характеристику, определяющую качественную и количественную оценку строительной организации с точки зрения объемов, привлекательности и рисков инвестирования. Обоснованы необходимость учета и методы оценки финансовой доступности на корпоративном уровне.

Источники:

1. Шуклов Л.В. Управление развитием предприятий. М: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2012. 200 с.
2. Нельсон Ричард Р., Уинтер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений / Пер. с англ. М.: Дело, 2002. 536 с.
3. Доклад Всемирной комиссии по вопросам окружающей среды и развития (под руководством Гро Харлен Брундтланд) «Наше общее будущее». URL:https://www.un.org/ru/ga/pdf/brundtland.pdf
4. Бабкина Л.Н., Скотаренко О.В. Экономическая устойчивость процессов в арктических регионах России // Микроэкономика. 2023. № 2. С. 82–92.
5. Бачуринская И.А., Юденко М.Н. Устойчивое развитие жилищного строительства в России: проблемы и перспективы / Актуальные вопросы развития современной науки: теория и практика. Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2019 год. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2020. С. 6-9.
6. Чепаченко, Н.В., М.Н. Юденко, Palicki Slavomir. Методологические аспекты исследования, измерения и оценки потенциала развития строительных организаций // Проблемы социально-экономического развития Сибири. 2018. №3 (33). С. 82–91.
7. Исследование потенциала роста и развития строительных организаций на рынке недвижимости: монография // И.В. Федосеев, М.Н. Юденко, Н.В. Чепаченко, W.B. Waldemar, А.А. Салов, С.А. Николихина, Н.А. Половникова / Под ред. И.В. Федосеева. СПб.: СПбГЭУ, 2018. 103 с.
8. Jay Barney. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. 1991. Vol.17. №1. С.99-120.
9. Макаров Д.А., Федосеев И.В. Финансовый потенциал строительного комплекса России: понятие, анализ и пути повышения // Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции: межвузовский сборник научных трудов. Вып. 16. / редкол.: И.В. Федосеев [и др.]. Изд-во СПбГЭУ, 2022. С.5-12.
10. Raghuram G. Rajan, Luigi Zingales. Financial dependence and growth. NBER, Working Paper 5758. Cambridge, MA 02138. September 1996.

DOI: 10.33917/es-4.190.2023.6-19

Многочисленные интерпретации Специальной военной операции России на Украине, как правило, не вскрывают системный характер таких операций как универсального инструмента разрешения накопившихся противоречий в мировом сообществе и критических диспропорций в мировой экономике. В связи с этим представляется необходимым анализ стратегической предопределенности проведения специальных военных операций (далее — СВО) в мировой суперсистеме как коренной закономерности поддержания на современном этапе управляемости социума в его многочисленных проявлениях. Речь идет о методологии управления, рассматривающей СВО как инструмент смены устаревших геостратегических парадигм.

Источники:

1. Алексеенкова Е.С. Реакция итальянской Республики на специальную военную операцию России на Украине // Аналитические записки Института Европы РАН. 2022. № 1(29). С. 63–70.

2. Батюк В.И. Диалог между США и РФ по проблеме стратегической стабильности после начала спецоперации на Украине // Россия и Америка в XXI веке. 2022. № 3.

3. Белов В.Б. Реакция Германии на специальную военную операцию РФ на территории Украины // Аналитические записки Института Европы РАН. 2022. № 1(29). С. 56–62.

4. Головачев В.Ц., Перминова В.А. Реакция Тайваня на специальную военную операцию РФ на Украине (краткий обзор) // Восточная аналитика. 2022. Т. 13. № 2. С. 22–31.

5. Денисов И.П., Краснослободцев В.П., Любичев В.А., Раскин А.В., Тарасов И.В. Стратегии информационного противоборства в современной войне // Информационные войны. 2022.

№ 3(63). С. 2–5.

6. Латыпов Р.Ф. Специальная военная операция на Украине: ситуационный анализ // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2022. № 2(164). С. 134–137.

DOI: 10.33917/mic-6.107.2022.5-18

В статье предложен комплекс организационных, методологических, правовых и управленческих мер по развитию таких структурных элементов модели стратегического управления в сфере науки и технологий как прогнозирование научных исследований и разработок, выбор тематических приоритетов развития научных исследований и разработок, мониторинг деятельности субъектов управления в сфере науки и технологий, экспертиза результатов научной и научно-технической деятельности. 

Источники:

1. Указ Президента Российской Федерации от 13 июня 1996 г. № 884 (ред. от 23. 02. 2006 г.) «О доктрине развития российской науки». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

2. Указ Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642 «Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации».  – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

3. Указ Президента Российской Федерации от 2 июля 2021 г. № 400 «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

4. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

5. Указ Президента РФ от 15 марта 2021 г. № 143 «О мерах по повышению эффективности государственной научно-технической политики». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

6. Указ Президента РФ от 15 марта 2021 г. № 144 «О некоторых вопросах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

7.  Федеральный закон от 20 июля 1995 г. № 115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

DOI: 10.33917/mic-4.105.2022.65-73

Работа посвящена анализу современной конъюнктуры на рынке энергоресурсов, которая в настоящее время объективно требует принципиально нового стратегического управления потреблением природного газа на промышленных предприятиях. Существующая стратегия энергоэффективного использования природного газа не отвечает современной энергетической ситуации в мире и не позволяет комплексно оценивать все процессы, протекающие на предприятии, что в свою очередь сказывается на экологической обстановке, эффективности использования природного газа и на рациональном формировании топливно-энергетического баланса промышленного предприятия. Необходимы системные концептуальные положения, которые бы позволяли принципиально по-новому реализовать стратегическое управление энергопотреблением на предприятии, что обеспечивало бы устойчивый экономический рост промышленного предприятия и экологическое равновесие в регионе.

Источники:

1. Акмаева Р.И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях России: Автореф. дисс. … докт. эк. наук /Р.И Акмаева. Волгоград.   2007. 49 с.

2. Бурков В. Н., Заложнев А. Ю., Леонтьев С. В., Новиков Д. А., Чернышев Р.А.  Механизмы финансирования программ регионального развития. М.: ИПУ РАН, 2002. 55 с.  

3. Никифоров Г.В., Заславец Б.И. Энергосбережение на металлургических предприятиях. Магнитогорск, МГТУ, 2000.

4. Теория прогнозирования и принятия решений. М.: Высшая школа, 1977.   145 с.  

5. Лисиенко В.Г., Щелоков Я.М. Энергетический анализ – методология энергосбережения в металлургии // Энергетика региона. 2000. № 1. 

6. Некрасов А.С. Построение и анализ энергетического баланса. (Вопросы методологии и методики) /А.С. Некрасов, Ю.Б. Синяк, В.А. Янпольский.      М.: Наука, 1974. 180 с. 

DOI: 10.33917/mic-6.101.2021.58-68

В научной статье рассмотрена концепция ситуационно – стратегического планирования потребления природного газа на промышленном предприятии, основанная на двух матричных моделях: ситуационная модель планирования стратегий энергоэффективности и энергосбережения и выбор стратегического использования технологий, ситуационная модель планирования стратегий потребления энергоресурсов в топливно-энергетическом балансе. Взаимосвязь этих моделей позволяет формировать матрицу мониторинга основных показателей характеристик, обеспечивающих реализацию энергоэффективной стратегии потребления природного газа, предполагающая целый ряд характеристик, оптимизируя которые можно обеспечивать качество планирования и управления   ситуационно – стратегическим потреблением природного газа в системе топливно-энергетического баланса промышленного предприятия.  

Источники:

1. Никифоров Г.В. Энергосбережение на металлургических предприятиях. / Б.И. Никифоров, Б.И. Заславец. Магнитогорск, МГТУ, 2000. 210с.

2. Саркисян С.А. Теория прогнозирования и принятия решений. М.: Высшая школа, 1977. 145 с. 

3. Лисиенко В.Г. Энергетический анализ – методология энергосбережения в металлургии / В.Г. Лисиенко, Я.М. Щелоков // Энергетика региона. 2000. № 1. С. 27-31.

4. Некрасов А.С. Построение и анализ энергетического баланса. (Вопросы методологии и методики) / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк, В.А. Янпольский. М.: Наука, 1974. 180 с.

5. Бесчинский А.А. Энергосберегающая политика и развитие электрификации / А.А. Бесчинский, Ю.М. Коган // Экономические проблемы электрификации. М., 1983. Гл. 2. С. 297-335.

6. Srinivasan K.K., Agarwal A.K. & Krishnan W.R. (2019). Natural Gas Engines, 419.

7. Электроэнергетика России 2030: Целевое видение / Под общ. ред. Б.Ф. Вайнзихера. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 360 с.

На основании исследования нормативной правовой базы и сравнительного анализа понятий сделан вывод о том, что стратегическое прогнозирование целесообразно рассматривать как особую разновидность прогнозирования, которая не тождественна долгосрочному и дальнесрочному прогнозированию. Принципиальной спецификой стратегического прогнозирования является его органическая включенность в комплекс стратегического управления с системой целеполагания. Это определяет дополнительное содержание логического объема данного понятия.

Источники:

DOI: 10.33917/mic-1.90.2020.21-31

В научной статье освещены актуальные проблемы и ключевые направления модернизации методического обеспечения стратегического управления развитием транспортной системы страны. Предложен и обоснован методический подход к оценке синергетического эффекта на основе критерия максимизации добавленной стоимости. Обоснована целесообразность использования при принятии важных решений на транспорте методов оценки стратегического состояния хозяйствующих субъектов: «рост/доля» (матрица BCG), «привлекательность отрасли /позиция конкуренции» (GE) и матрица «жизненного цикла» и др.

Источники:

DOI: 10.33917/es-2.168.2020.82-88

Развитие информационных технологий позволяет решать задачи разного класса, начиная от оптимизации выполнения отдельных транcакций и заканчивая построением систем реализации стратегии на уровне предприятия или совокупности организаций. При увеличении масштаба задачи повышается доля факторов, не попадающих в зону контроля, однако с ростом информационной зрелости экономики зон недоступности становится все меньше. В статье рассмотрена модель управления инженерными сервисами на примере сервисов навигации, предоставляемых спутниковыми системами. С целью построения экономических моделей рассмотрены возможности использования модели жизненного цикла для реализации клиентоориентированного подхода, а также модели возможностей для оптимизации внутренних процессов и взаимодействия с поставщиками. В результате перехода от плановой системы ведения экономической деятельности к рыночным механизмам в российской экономике были нарушены производственные продуктовые цепочки, объединяющие большое количество различных предприятий. В статье показано, как использование информационных моделей может способствовать решению накопившихся проблем

Источники:

DOI: 10.33917/es-4.162.2019.50-59

Сегодня серьезные просчеты в управлении связаны с игнорированием статистики как мощного инструмента, позволяющего в условиях беспрецедентного роста информационных потоков и, в частности, неадекватной информации достаточно достоверно и полно анализировать тенденции и зависимости, а также прогнозировать социально-экономические явления и процессы. Более того, необходимо признать, что в настоящее время статистическая грамотность специалистов-аналитиков, а также чиновников, управленцев различного уровня, политиков и простых обывателей находится на уровне, не позволяющем качественно решать актуальные практические задачи статистического обеспечения процессов управления, правильно читать (интерпретировать) статистическую информацию. В этом контексте особое внимание необходимо уделять сохранению и постепенному восстановлению статистического образования и имиджа статистики в целом

Источники: