Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «конкурентоспособность»


Система экологического менеджмента как инструмент обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия

DOI: 10.33917/mic-2.97.2021.83-88

В статье показано, что в современных условиях промышленные предприятия большое внимание уделяют экологическому менеджменту, так как, занимаясь экологическим менеджментом, любой организационной деятельности придается уверенность в том, что все будет соответствовать экологическим стандартам, установленным законодательством и ее собственной политикой. Система экологического менеджмента должна регулярно проверяться на предмет выявления любых трудностей в ее внедрении и предоставлении рекомендаций по постоянному совершенствованию.

Источники:

 

1. Бятова К.Д. Роль экологического учета и аудита в глобальном устойчивом развитии // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2020. № 9. С. 8-10.

2.    Володин Р.С. Экологический менеджмент как фактор эффективного взаимодействия компаний с элементами внешней среды организации // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции. 2016. Т. 13. № 3. С. 84-90.

3.    Габибова М.Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). М.: Буки-Веди, 2015. С. 85-87.

4.    Гунькова А.Г. Оценка перспектив и эффективности внедрения системы экологического менеджмента с позиции комплексного анализа потенциала предприятия // Научный журнал НИУ ИТМО. 2018. № 1. С. 126–136.

5.    Гунькова А.Г. Экологический менеджмент как инструмент повышения экономического потенциала предприятия // Вестник СамГУПС. 2017. № 1 (35). С. 80–83.

6.    Денисов К.А. Стратегия устойчивого развития промышленных предприятий на инновационной основе как фактор обеспечения экологической безопасности региона / К.А. Денисов, С.В. Прокопенков, О.С. Чечина; под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Г. Бездудной. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019. 104 с.

Экономика сбалансированного ядерного топливного цикла с инновационным РЕМИКС-топливом

DOI: 10.33917/mic-2.97.2021.55-63

Приведены оценки конкурентоспособности сбалансированного замкнутого ядерного топливного цикла тепловых реакторов типа ВВЭР, PWR и BWP с инновационным уран-плутониевым РЕМИКС-топливом, получаемым путем переработки отработавшего топлива. Рассмотрены три варианта РЕМИКС-топлива — А, Б и С, отличающиеся способом достижения обогащения (концентрации делящихся изотопов 235U и 239Pu), необходимого для реакторов. В качестве критерия конкурентоспособности используется топливная составляющая стоимости электроэнергии АЭС, отражающая все затраты топливного цикла как до реакторной, так и после реакторной стадии. Разработанная экономико-математическая модель топливного цикла позволяет рассчитывать стоимостные показатели компонентов ядерного топлива и топливную составляющую стоимости электроэнергии АЭС в зависимости от стоимостных характеристик ключевых технологических переделов, включая переработку отработавшего топлива, обогащение регенерированного и природного урана, изготовление тепловыделяющих сборок, обращение с радиоактивными отходами, и проводить сравнение с традиционным топливным циклом.

Источники:

1.    Харитонов В.В. Динамика развития ядерной энергетики. Экономико-аналитические модели. М.: НИЯУ МИФИ, 2014. 328 с.

2.    The Economics of the Back End of the Nuclear Fuel Cycle. NEA No. 7061. OECD 2013. 193 р.

3.    Адамов Е.О., Ганев И.Х. Экологически безупречная ядерная энергетика. М.: НИКИЭТ им. Н.А. Доллежаля, 2007. 145 с.

4.    Годовой отчет АО «Атомэнергопром» за 2019. М.: АО «Атомэнергопром», 2020. 109 с.

5.    Федоров Ю.С., Бибичев Б. А., Зильберман Б.Я., Кудрявцев Е.Г. Использование регенерированного урана и плутония в тепловых реакторах. Атомная энергия 2005. Т. 99. Вып 2. С. 136-141.

Экономическая оценка инновационного потенциала путем использования индикаторов мезофрактала

DOI: 10.33917/mic-5.94.2020.74-81

В научной статье проведена оценка инновационного потенциала предприятий торгово-розничного сектора сферы услуг с целью выявления уровня их конкурентоспособности. Обозначены модульные категории, по которым можно выявить степень готовности предприятий к инновациям. Представлен алгоритм определения инновационного потенциала; выявлены системные составляющие мезофрактала инновационного потенциала, а также усовершенствована методика оценки готовности предприятия к инновациям, на основе которой получены эмпирические показатели.

Источники:

 

1. Воробьев И.А. Развитие предпринимательских структур на основе проектирования инновационного потенциала: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05, Москва, 2014.

2. Галиуллин И.Р. Оценка эффекта синергии в исследовании конкурентного рынка сферы услуг на примере DIY –сектора /И.Р. Галиуллин, И.В. Жуковская // Микроэкономика. 2019. № 2. С. 44-49.

3. Жуковская И.В. Рыночные аспекты реализации инвестиционной стратегии корпораций //Экономический вестник Республики Татарстан. 2009. № 4. С. 42-45.

4. Крайнова М.В. Совершенствование системы бюджетирования в коммерческих организациях региона: автореферат дис. кандидата экономических наук: 08.00.05, Ставрополь, 2012.

5. Карлуков Н.К. Анализ и учет финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Москва: Лаборатория книги, 2010.

6. Rustem R. Khusaenov. Development of Innovative Infrastructure Services in The Conditions of Discreteness of Its Components / Rustem R. Khusaenov, Irina V. Zhukovskaya //International Journal of Advanced Research in Engineering and Technology (IJARET). ISSN Print: 0976-6480 and ISSN Online: 0976-6499. Vol. 11. №3 (2020). pp. 276-291.

7. Жуковская И.В., Шинкевич М.В. Дифференциация поэтапных «точек кризиса» предбанкротных предприятий сферы услуг в современной экономике // Вестник экономики, права и социологии. 2018. № 2.

Методические подходы к определению приоритетных направлений внедрения цифровых технологий в обеспечение повышения конкурентоспособности предприятий ракетно-космической промышленности

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.12-19

В современных условиях возрастания роли цифровизации актуален вопрос выбора приоритетных направлений внедрения цифровых технологий, с тем, чтобы повысить конкурентоспособность предприятия. Учитывая стратегическую значимость предприятий ракетно-космической промышленности, цель исследования – разработать модель выделения приоритетных направлений цифровизации, которые наиболее эффективны для повышения доли цифровизации производственных процессов. Для этого использованы экономико-математические методы и построены функциональные зависимости. По результатам исследования авторами представлена экономико-математическая модель динамики внедрения цифровых технологий, проведен экономический анализ применения названной модели и предложен подход к выделению приоритетных направлений цифровизации.

Источники:

1. Ученов А.А., Чурсин А.А., Грошева П.Ю. Структуризация факторов, определяющих конкурентоспособность организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 7. № 3. С. 29-34.

2. Ковков Д.В., Чурсин А.А., Шамин Р.В. Подходы по оценке влияния внешних и внутренних факторов на конкурентоспособность продукции ракетно-космической промышленности // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2013. № 1. С. 127-130.

3. Чурсин А.А., Давыдов В.А. Экономико-математическая модель влияния рисков на конкурентоспособность предприятий ракетно-космической промышленности // Экономика и управление в машиностроении. 2012. № 5. С. 46-52.

4. Ковков Д.В., Чурсин А.А., Шамин Р.В. Подходы к разработке методики отбора инновационных технологий, способствующих повышению конкурентоспособности ракетно-космической промышленности // Оборонная техника. 2013. № 3-4. С. 77-80.

Систематизация научных подходов к управлению конкурентоспособностью в сфере услуг: экономическая сущность, критерии

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.29-37

В научной статье систематизированы научные подходы к управлению конкурентоспособностью в сфере услуг, в рамках которых выявлены классификационные признаки критериев управления конкурентоспособностью; уточнены понятия конкурентоспособности и конкуренции в сфере услуг. На основе обоснования применения метода добавленной стоимости акционерного капитала (share holder’s value added – SVA); метода экономической добавленной стоимости Стюарта (economic value added – EVA), метода добавленной рыночной стоимости (market value added – MVA) составлена рейтинговая оценка индекса конкурентоспособности GCI на примере Центрального и Приволжского Федерального округов.

Источники:

1. Вайсман Е.Д. Инновационная инфраструктура в сфере услуг Федерации //Перспектива. 2006.

2. Galimulina F.F., Zhukovskaya I.V., Komissarova I.P., Shinkevich A.I., Mayorova A.N., Astafyeva I.A., Klimova N.V., Nabiullina K.R. Technology Platforms as an Efficient Tool to Modernize Russia’s Economy //International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № 1. С. 163-168.

3. Жуковская И.В. Рыночные аспекты реализации инвестиционной стратегии корпораций //Экономический вестник Республики Татарстан. 2009. № 4. С. 42-45.

4. Жуковская И.В Эффективность управления инвестиционными ресурсами предприятия //Экономика и управление. 2010. № 4. С. 76-81.

5. Козырская И.Е. Международное разделение труда и интеграция национальных экономик. М.: Финансы и статистика, Иркутск, 2001.

6. Оучи У. Мировая экономика: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1999.

7. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

8. Рассел Р. История экономического анализа: учебное пособие. М.: Высшая школа экономики, 2001.

9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. СПб.: Питер, 2011.

Методологические подходы к эффективной реализации стратегических программ импортозамещения

Номер 7. Бум форсайтов
Методологические подходы к эффективной реализации стратегических программ импортозамещения

Актуальность исследования обусловлена необходимостью минимизации ущерба, вызванного санкционным давлением на экономику страны и обеспечением экономического роста хозяйствующих субъектов в этих условиях. Цель статьи заключается в разработке комплекса теоретико-методологических подходов к эффективной реализации программ импортозамещения в радиоэлектронной промышленности в долгосрочном периоде. Ведущими методами в исследовании указанной проблемы стали методы анализа факторов, организационного моделирования, системного анализа, теории инноваций и экономики предприятия, которые позволили выявить ключевые противоречия государственной политики в сфере импортозамещения в радиоэлектронной промышленности. В результате проведенного исследования разработаны оригинальная система критериев, а также принципиальная управленческая модель, учитывающая возможности отечественной экономики осуществлять планомерное управление конкурентоспособным импортозамещением. Материалы статьи могут быть полезны при разработке новых и совершенствовании действующих методов регулирования отношений, возникающих между субъектами, осуществляющими деятельность в сфере импортозамещения, а также организациями, входящими в состав инфраструктуры поддержки указанной деятельности, органами государственной власти при формировании и реализации соответствующей промышленной политики.

Еврозона как коан

Номер 3. Вопрос о таргетах
Еврозона как коан

Проблема еврозоны — это что-то типа коана, полного парадоксов и противоречий, которые не могут быть поняты с точки зрения преобладающей организационной грамматики (орграмматика).

Евразийский союз: на пути к обретению конкурентоспособности

Номер 2. Инерция либеральной лени
Евразийский союз: на пути к обретению конкурентоспособности

Для направления процесса евразийской интеграции на решение целей экономического развития необходима разработка и принятие Единой стратегии торгово-экономической политики ЕАЭС, Концепции единой промышленной и сельскохозяйственной политики, а также планов их реализации. Это предполагает гармонизацию национальных и союзных политик развития: промышленной, сельскохозяйственной, научно-технической, энергетической, транспортной и др. В дальнейшем необходимо создание системы стратегического планирования развития ЕАЭС, включающей долгосрочные прогнозы, среднесрочные концепции и стратегии торговой, промышленной, сельскохозяйственной, научно-технической политики, основные направления социально-экономической, денежно-кредитной и налоговой политики, а также межгосударственные программы и планы мероприятий по их реализации. Следует как можно скорее разработать и утвердить стратегический план развития ЕАЭС и программы его реализации на десятилетие вперед. Такой подход к планированию развития евразийской экономической интеграции позволит сполна реализовать ее потенциал и достичь максимального макроэкономического эффекта в государствах-членах.

Оценка конкурентоспособности проектов оснащения лечебно-профилактических учреждений высокотехнологичными медицинскими изделиями

Номер 5. Космос как НАКАЗание
Оценка конкурентоспособности проектов оснащения лечебно-профилактических учреждений высокотехнологичными медицинскими изделиями

В статье рассматривается проблема оценки конкурентоспособности проектов оснащения лечебно-профилактических учреждений высокотехнологичными медицинскими изделиям на примере медицинских изделий для активно-пассивной механотерапии с учетом как их ценовых характеристик, функциональных и эксплуатационных возможностей, так и типа лечебно-профилактического учреждения и контингента больных, нуждающихся в реабилитации с применением подобных высокотехнологичных изделий. Для оценки конкурентоспособности и финансирования проектов оснащения учреждений здравоохранения предлагается применение метода экспертных оценок и принципов проектного финансирования, широко распространенных в экономике.

Ситуационный центр для управления космической промышленностью

Номер 5. Космос как НАКАЗание
Ситуационный центр для управления космической промышленностью

Важность задач, решаемых в российской космической промышленности, обусловливает применение самого современного инструментария управления. Отраслевой ситуационный центр позволяет обеспечить высокий уровень конкурентоспособности космической промышленности, устойчивость развития и целостный охват проблемных ситуаций при принятии командных решений. В работе рассматриваются его отличительные особенности в системе распределенных ситуационных центров.