Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «конкурентоспособность»


Методические подходы к определению приоритетных направлений внедрения цифровых технологий в обеспечение повышения конкурентоспособности предприятий ракетно-космической промышленности

DOI: 10.33917/mic-3.92.2020.12-19

В современных условиях возрастания роли цифровизации актуален вопрос выбора приоритетных направлений внедрения цифровых технологий, с тем, чтобы повысить конкурентоспособность предприятия. Учитывая стратегическую значимость предприятий ракетно-космической промышленности, цель исследования – разработать модель выделения приоритетных направлений цифровизации, которые наиболее эффективны для повышения доли цифровизации производственных процессов. Для этого использованы экономико-математические методы и построены функциональные зависимости. По результатам исследования авторами представлена экономико-математическая модель динамики внедрения цифровых технологий, проведен экономический анализ применения названной модели и предложен подход к выделению приоритетных направлений цифровизации.

Источники:

1. Ученов А.А., Чурсин А.А., Грошева П.Ю. Структуризация факторов, определяющих конкурентоспособность организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 7. № 3. С. 29-34.

2. Ковков Д.В., Чурсин А.А., Шамин Р.В. Подходы по оценке влияния внешних и внутренних факторов на конкурентоспособность продукции ракетно-космической промышленности // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2013. № 1. С. 127-130.

3. Чурсин А.А., Давыдов В.А. Экономико-математическая модель влияния рисков на конкурентоспособность предприятий ракетно-космической промышленности // Экономика и управление в машиностроении. 2012. № 5. С. 46-52.

4. Ковков Д.В., Чурсин А.А., Шамин Р.В. Подходы к разработке методики отбора инновационных технологий, способствующих повышению конкурентоспособности ракетно-космической промышленности // Оборонная техника. 2013. № 3-4. С. 77-80.

Систематизация научных подходов к управлению конкурентоспособностью в сфере услуг: экономическая сущность, критерии

DOI: 10.33917/mic-2.91.2020.29-37

В научной статье систематизированы научные подходы к управлению конкурентоспособностью в сфере услуг, в рамках которых выявлены классификационные признаки критериев управления конкурентоспособностью; уточнены понятия конкурентоспособности и конкуренции в сфере услуг. На основе обоснования применения метода добавленной стоимости акционерного капитала (share holder’s value added – SVA); метода экономической добавленной стоимости Стюарта (economic value added – EVA), метода добавленной рыночной стоимости (market value added – MVA) составлена рейтинговая оценка индекса конкурентоспособности GCI на примере Центрального и Приволжского Федерального округов.

Источники:

1. Вайсман Е.Д. Инновационная инфраструктура в сфере услуг Федерации //Перспектива. 2006.

2. Galimulina F.F., Zhukovskaya I.V., Komissarova I.P., Shinkevich A.I., Mayorova A.N., Astafyeva I.A., Klimova N.V., Nabiullina K.R. Technology Platforms as an Efficient Tool to Modernize Russia’s Economy //International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 6. № 1. С. 163-168.

3. Жуковская И.В. Рыночные аспекты реализации инвестиционной стратегии корпораций //Экономический вестник Республики Татарстан. 2009. № 4. С. 42-45.

4. Жуковская И.В Эффективность управления инвестиционными ресурсами предприятия //Экономика и управление. 2010. № 4. С. 76-81.

5. Козырская И.Е. Международное разделение труда и интеграция национальных экономик. М.: Финансы и статистика, Иркутск, 2001.

6. Оучи У. Мировая экономика: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1999.

7. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

8. Рассел Р. История экономического анализа: учебное пособие. М.: Высшая школа экономики, 2001.

9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. СПб.: Питер, 2011.

Методологические подходы к эффективной реализации стратегических программ импортозамещения

Номер 7. Бум форсайтов
Методологические подходы к эффективной реализации стратегических программ импортозамещения

Актуальность исследования обусловлена необходимостью минимизации ущерба, вызванного санкционным давлением на экономику страны и обеспечением экономического роста хозяйствующих субъектов в этих условиях. Цель статьи заключается в разработке комплекса теоретико-методологических подходов к эффективной реализации программ импортозамещения в радиоэлектронной промышленности в долгосрочном периоде. Ведущими методами в исследовании указанной проблемы стали методы анализа факторов, организационного моделирования, системного анализа, теории инноваций и экономики предприятия, которые позволили выявить ключевые противоречия государственной политики в сфере импортозамещения в радиоэлектронной промышленности. В результате проведенного исследования разработаны оригинальная система критериев, а также принципиальная управленческая модель, учитывающая возможности отечественной экономики осуществлять планомерное управление конкурентоспособным импортозамещением. Материалы статьи могут быть полезны при разработке новых и совершенствовании действующих методов регулирования отношений, возникающих между субъектами, осуществляющими деятельность в сфере импортозамещения, а также организациями, входящими в состав инфраструктуры поддержки указанной деятельности, органами государственной власти при формировании и реализации соответствующей промышленной политики.

Еврозона как коан

Номер 3. Вопрос о таргетах
Еврозона как коан

Проблема еврозоны — это что-то типа коана, полного парадоксов и противоречий, которые не могут быть поняты с точки зрения преобладающей организационной грамматики (орграмматика).

Евразийский союз: на пути к обретению конкурентоспособности

Номер 2. Инерция либеральной лени
Евразийский союз: на пути к обретению конкурентоспособности

Для направления процесса евразийской интеграции на решение целей экономического развития необходима разработка и принятие Единой стратегии торгово-экономической политики ЕАЭС, Концепции единой промышленной и сельскохозяйственной политики, а также планов их реализации. Это предполагает гармонизацию национальных и союзных политик развития: промышленной, сельскохозяйственной, научно-технической, энергетической, транспортной и др. В дальнейшем необходимо создание системы стратегического планирования развития ЕАЭС, включающей долгосрочные прогнозы, среднесрочные концепции и стратегии торговой, промышленной, сельскохозяйственной, научно-технической политики, основные направления социально-экономической, денежно-кредитной и налоговой политики, а также межгосударственные программы и планы мероприятий по их реализации. Следует как можно скорее разработать и утвердить стратегический план развития ЕАЭС и программы его реализации на десятилетие вперед. Такой подход к планированию развития евразийской экономической интеграции позволит сполна реализовать ее потенциал и достичь максимального макроэкономического эффекта в государствах-членах.

Оценка конкурентоспособности проектов оснащения лечебно-профилактических учреждений высокотехнологичными медицинскими изделиями

Номер 5. Космос как НАКАЗание
Оценка конкурентоспособности проектов оснащения лечебно-профилактических учреждений высокотехнологичными медицинскими изделиями

В статье рассматривается проблема оценки конкурентоспособности проектов оснащения лечебно-профилактических учреждений высокотехнологичными медицинскими изделиям на примере медицинских изделий для активно-пассивной механотерапии с учетом как их ценовых характеристик, функциональных и эксплуатационных возможностей, так и типа лечебно-профилактического учреждения и контингента больных, нуждающихся в реабилитации с применением подобных высокотехнологичных изделий. Для оценки конкурентоспособности и финансирования проектов оснащения учреждений здравоохранения предлагается применение метода экспертных оценок и принципов проектного финансирования, широко распространенных в экономике.

Ситуационный центр для управления космической промышленностью

Номер 5. Космос как НАКАЗание
Ситуационный центр для управления космической промышленностью

Важность задач, решаемых в российской космической промышленности, обусловливает применение самого современного инструментария управления. Отраслевой ситуационный центр позволяет обеспечить высокий уровень конкурентоспособности космической промышленности, устойчивость развития и целостный охват проблемных ситуаций при принятии командных решений. В работе рассматриваются его отличительные особенности в системе распределенных ситуационных центров.

Грузовые дирижабли для недропользования в России. Нужен баланс между военным и гражданским производством в РФ

Номер 3. Обратный отсчет
Грузовые дирижабли для недропользования в России. Нужен баланс между военным и гражданским производством в РФ

В современных условиях нарастает критика «сырьевого уклона» российской экономики со стороны представителей ряда «наукоемких отраслей промышленности», облик которых в России формирует прежде всего военно-промышленный комплекс, а главным заказчиком является Министерство обороны РФ. С точки зрения автора статьи, проблема представляется совсем иной. Масштабная добыча нефти, газа, руд черных, цветных, редких и редкоземельных металлов, других видов минеральных ресурсов может быть более наукоемкой, производительной, эффективной. Государственные и частные инвестиции (в том числе иностранные) в сферу недропользования сделают экономику России сильнее и богаче.

Операционализация стратегической теории фирмы

Номер 1. Выбор идентичности
Операционализация стратегической теории фирмы

В статье рассматриваются вопросы развития стратегической теории фирмы с точки зрения интеграции существующих подходов, создания стратегической модели фирмы и ее практического применения. Анализируются противоречия между различными подходами к изучению фирм. Обосновывается метод практического подтверждения или опровержения концепции динамических способностей.

Система менеджмента качества — 100-процентная основа промышленной политики

Чтобы грамотно разработать и затем реализовать эффективную промышленную политику, необходимо глубинное понимание основ ее формирования и того, как может быть построен процесс ее создания и реализации. И в этом процессе, по мнению автора статьи, никак не обойтись без системы менеджмента качества (СМК) как идеологической основы взаимодействия между всеми субъектами промышленного производства.