Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «стратегическое управление»


Государственное управление научно-технологическим развитием: проблемы и пути их решения

DOI: 10.33917/mic-1.126.2026.12-26

Рассмотрены модели, факторы и условия развития научно-технологического потенциала России. Предложено внести ряд изменений в нормативно-правовую базу, регулирующую управление научно-технологическим развитием в образовании, науке и производстве, которые могут послужить основой для разработки комплекса мероприятий, направленных на совершенствование стратегического управления и обеспечение технологического суверенитета России.

Источники:

1. Афанасьев А.А. Технологический суверенитет как научная категория в системе современного знания. Экономика, предпринимательство и право. 2022. Т. 12. № 9. С. 2377-2394.

2. Ленчук Е.Б. Научно-технологическое развитие как стратегический национальный приоритет России. Экономическое возрождение России. 2022. № 1 (71). С. 58-65. https://doi.org/10.37930/1990-9780-2022-1-71-58-65

3. Калиненко Н.Л. Импортозамещение и технологический суверенитет. Образование и право. 2023. № 11. С. 87-91.

4. Юревич М.А. Технологический суверенитет России: понятие, измерение, возможность достижения. Вопросы теоретической экономики. 2023. № 4. С. 7-21.

5. Шкодинский С.В., Продченко И.А., Матюхин В.Н. Контуры современной промышленной политики России в обеспечении технологического суверенитета страны. Вестник Евразийской науки. 2024. Том 16. № 1. С. 1-15.

6. Остапюк С.Ф., Куприянова Л.П., Фетисов В.П. Организационно-правовые решения по обеспечению технологического суверенитета. М.: ИНФРА-М, 2025. 236 с.

Барьеры для управления

DOI: 10.33917/es-6.204.2025.6-15

Несмотря на разнообразие научных дисциплин, занимающихся проблемами управления, практика очень часто показывает примеры малоэффективного управления. В статье выделены и кратко рассмотрены 17 основных препятствий для успешного управления –– начиная от проблем сложности и заканчивая последствиями 1990-х годов. Эти барьеры условно разделены на три направления, относящиеся к системным, инструментальным и социальным аспектам управления. В конце статьи приводится граф зависимости барьеров для управления и экспертная оценка возможностей устранения этих барьеров.

Источники:

1. Эшби У.Р. Введение в кибернетику / Пер. с англ. 4-е изд. М.: URSS, 2009. 432 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. СПб.: Питер Ком, 1999. 414 с.

3. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. 2-е изд. СПб.: Спец.Лит, 2000. 588 с.

4. Князева Е.Н., Курдюмов С.П. Основания синергетики. М.: УРСС, 2005. 240 с.

5. Solomatin A.N. Entropic Approach to Sustainable Development Issues // Thirteenth International Conference “Management of Large-Scale System Development” (MLSD). Moscow (September 2020). IEEE Conference Publications, IEEE Xplore Digital Library [Электронный ресурс]. P. 1–5. URL: https://doi.org/10.1109/MLSD49919.2020.9247737

6. Винер Н. Кибернетика и общество / Пер. с англ. М.: АСТ, 2019. 285 с.

7. Соломатин А.Н. Построение допустимых крупномасштабных систем как условие их управляемости и самоорганизации // Управление развитием крупномасштабных систем (MLSD’2010): Труды Четвертой международной конференции. Т. 1. М.: ИПУ РАН, 2010. С. 18–26.

8. Прангишвили И.В. Системный подход и общесистемные закономерности. М.: СИНТЕГ, 2000. 528 с.

9. Румянцев В.Ю., Шохов А.С. Конвейер платформизации экономики России [Электронный ресурс]. С. 1–12. URL: https://spkurdyumov.ru/uploads/2025/04/konvejer-platformizacii-ekonomiki-rossii.pdf

10. Олескин А.В. Децентрализованная сетевая организация научного сообщества: перспективы и проблемы. М.: URSS: ЛЕНАНД, 2021. 142 с.

За пределами геополитической неопределенности. Вопросы стратегического планирования и структурной политики

DOI: 10.33917/es-5.191.2023.64-71

Сейчас в литературе утвердилось мнение, что в силу санкционного воздействия произойдет частичная деградация произведенного и человеческого капитала. Компенсировать эти потери возможно за счет мер структурной политики и формирования драйверов роста. Поскольку в литературе нет единого определения драйвера роста, то автор дает собственное определение. Для осуществления успешной структурной политики необходима коррекция существующего механизма стратегического управления главным образом в области управления государственных программ и национальных проектов. В качестве драйверов роста рассмотрены области развития машиностроения, IТ-индустрии и туризма, поскольку упомянутые сферы обладают наибольшим мультипликативным эффектом. Сделан вывод о том, что наиболее перспективной областью является туризм.

 
Источники:
 
1. Гимпельсон В.Е. Человеческий капитал в эпоху санкций и контрсанкций: некоторые последствия его перераспределения // Журнал Новой экономической ассоциации. 2022. № 3(55). С. 234–238.

2. Прокопьев А.В. Долгосрочные тенденции экономического роста в России [Электронный ресурс]. CYBERLENINKA. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dolgosrochnye-tendentsiiekonomicheskogo-rosta-v-rossii

3. Уровень жизни россиян падает уже более 10 лет [Электронный ресурс]. Дзен. 2022. 18 ноября. URL: https://dzen.ru/a/Y3cwaLfI3z1z_b65

4. Глава АКРА оценил сроки возврата экономики к допандемийному уровню [Электронный ресурс]. РБК. 2022. 16 декабря. URL: https://www.rbc.ru/economics/16/12/2022/639b3ac49a794763

0774148c

5. Таиров Р. Bloomberg узнал о прогнозе «глубокой рецессии» в России в закрытом отчете для кабмина [Электронный ресурс]. Forbes. 2022. 5 сентября. URL: https://www.forbes.ru/finansy/476263-bloomberg-uznal-o-prognoze-glubokoj-recessii-vrossii-v-zakrytom-otcete-dla-kabmina

6. Симачев Ю., Акиндинова Н., Яковлев А. и др. Структурные изменения в российской экономике и структурная политика: Аналитический доклад. М.: НИУ ВШЭ, 2018. С. 29.

7. Диас Д. Основные движущие силы экономического роста [Электронный ресурс]. University of Sunderland. 2022. 2 ноября. URL: https://online.sunderland.ac.uk/the-main-drivers-of-economicgrowth

Финансовая стратегия устойчивого развития строительной организации

DOI: 10.33917/mic-5.112.2023.48-56

Сформулировано понятие устойчивого развития строительной организации. Предложен подход к решению вопросов стратегического планирования и управления, основанный на системном анализе взаимосвязи устойчивого развития, финансового потенциала и финансовой доступности. Представлено видение авторов на финансовый потенциал как на динамическую характеристику, определяющую качественную и количественную оценку строительной организации с точки зрения объемов, привлекательности и рисков инвестирования. Обоснованы необходимость учета и методы оценки финансовой доступности на корпоративном уровне.

Источники:

1. Шуклов Л.В. Управление развитием предприятий. М: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2012. 200 с.
2. Нельсон Ричард Р., Уинтер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений / Пер. с англ. М.: Дело, 2002. 536 с.
3. Доклад Всемирной комиссии по вопросам окружающей среды и развития (под руководством Гро Харлен Брундтланд) «Наше общее будущее». URL:https://www.un.org/ru/ga/pdf/brundtland.pdf
4. Бабкина Л.Н., Скотаренко О.В. Экономическая устойчивость процессов в арктических регионах России // Микроэкономика. 2023. № 2. С. 82–92.
5. Бачуринская И.А., Юденко М.Н. Устойчивое развитие жилищного строительства в России: проблемы и перспективы / Актуальные вопросы развития современной науки: теория и практика. Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2019 год. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2020. С. 6-9.
6. Чепаченко, Н.В., М.Н. Юденко, Palicki Slavomir. Методологические аспекты исследования, измерения и оценки потенциала развития строительных организаций // Проблемы социально-экономического развития Сибири. 2018. №3 (33). С. 82–91.
7. Исследование потенциала роста и развития строительных организаций на рынке недвижимости: монография // И.В. Федосеев, М.Н. Юденко, Н.В. Чепаченко, W.B. Waldemar, А.А. Салов, С.А. Николихина, Н.А. Половникова / Под ред. И.В. Федосеева. СПб.: СПбГЭУ, 2018. 103 с.
8. Jay Barney. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. 1991. Vol.17. №1. С.99-120.
9. Макаров Д.А., Федосеев И.В. Финансовый потенциал строительного комплекса России: понятие, анализ и пути повышения // Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции: межвузовский сборник научных трудов. Вып. 16. / редкол.: И.В. Федосеев [и др.]. Изд-во СПбГЭУ, 2022. С.5-12.
10. Raghuram G. Rajan, Luigi Zingales. Financial dependence and growth. NBER, Working Paper 5758. Cambridge, MA 02138. September 1996.

Стратегическая предопределенность специальных военных операций в мировой суперсистеме

DOI: 10.33917/es-4.190.2023.6-19

Многочисленные интерпретации Специальной военной операции России на Украине, как правило, не вскрывают системный характер таких операций как универсального инструмента разрешения накопившихся противоречий в мировом сообществе и критических диспропорций в мировой экономике. В связи с этим представляется необходимым анализ стратегической предопределенности проведения специальных военных операций (далее — СВО) в мировой суперсистеме как коренной закономерности поддержания на современном этапе управляемости социума в его многочисленных проявлениях. Речь идет о методологии управления, рассматривающей СВО как инструмент смены устаревших геостратегических парадигм.

Источники:

1. Алексеенкова Е.С. Реакция итальянской Республики на специальную военную операцию России на Украине // Аналитические записки Института Европы РАН. 2022. № 1(29). С. 63–70.

2. Батюк В.И. Диалог между США и РФ по проблеме стратегической стабильности после начала спецоперации на Украине // Россия и Америка в XXI веке. 2022. № 3.

3. Белов В.Б. Реакция Германии на специальную военную операцию РФ на территории Украины // Аналитические записки Института Европы РАН. 2022. № 1(29). С. 56–62.

4. Головачев В.Ц., Перминова В.А. Реакция Тайваня на специальную военную операцию РФ на Украине (краткий обзор) // Восточная аналитика. 2022. Т. 13. № 2. С. 22–31.

5. Денисов И.П., Краснослободцев В.П., Любичев В.А., Раскин А.В., Тарасов И.В. Стратегии информационного противоборства в современной войне // Информационные войны. 2022.

№ 3(63). С. 2–5.

6. Латыпов Р.Ф. Специальная военная операция на Украине: ситуационный анализ // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2022. № 2(164). С. 134–137.

О совершенствовании модели стратегического управления в сфере науки и технологий

DOI: 10.33917/mic-6.107.2022.5-18

В статье предложен комплекс организационных, методологических, правовых и управленческих мер по развитию таких структурных элементов модели стратегического управления в сфере науки и технологий как прогнозирование научных исследований и разработок, выбор тематических приоритетов развития научных исследований и разработок, мониторинг деятельности субъектов управления в сфере науки и технологий, экспертиза результатов научной и научно-технической деятельности. 

Источники:

1. Указ Президента Российской Федерации от 13 июня 1996 г. № 884 (ред. от 23. 02. 2006 г.) «О доктрине развития российской науки». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

2. Указ Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642 «Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации».  – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

3. Указ Президента Российской Федерации от 2 июля 2021 г. № 400 «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

4. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

5. Указ Президента РФ от 15 марта 2021 г. № 143 «О мерах по повышению эффективности государственной научно-технической политики». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

6. Указ Президента РФ от 15 марта 2021 г. № 144 «О некоторых вопросах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

7.  Федеральный закон от 20 июля 1995 г. № 115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации». – Доступ из информационно-правовой системы «Гарант».

Формирование аналитической модели и концептуального подхода к стратегическому управлению энергопотреблением природного газа на промышленном предприятии

DOI: 10.33917/mic-4.105.2022.65-73

Работа посвящена анализу современной конъюнктуры на рынке энергоресурсов, которая в настоящее время объективно требует принципиально нового стратегического управления потреблением природного газа на промышленных предприятиях. Существующая стратегия энергоэффективного использования природного газа не отвечает современной энергетической ситуации в мире и не позволяет комплексно оценивать все процессы, протекающие на предприятии, что в свою очередь сказывается на экологической обстановке, эффективности использования природного газа и на рациональном формировании топливно-энергетического баланса промышленного предприятия. Необходимы системные концептуальные положения, которые бы позволяли принципиально по-новому реализовать стратегическое управление энергопотреблением на предприятии, что обеспечивало бы устойчивый экономический рост промышленного предприятия и экологическое равновесие в регионе.

Источники:

1. Акмаева Р.И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях России: Автореф. дисс. … докт. эк. наук /Р.И Акмаева. Волгоград.   2007. 49 с.

2. Бурков В. Н., Заложнев А. Ю., Леонтьев С. В., Новиков Д. А., Чернышев Р.А.  Механизмы финансирования программ регионального развития. М.: ИПУ РАН, 2002. 55 с.  

3. Никифоров Г.В., Заславец Б.И. Энергосбережение на металлургических предприятиях. Магнитогорск, МГТУ, 2000.

4. Теория прогнозирования и принятия решений. М.: Высшая школа, 1977.   145 с.  

5. Лисиенко В.Г., Щелоков Я.М. Энергетический анализ – методология энергосбережения в металлургии // Энергетика региона. 2000. № 1. 

6. Некрасов А.С. Построение и анализ энергетического баланса. (Вопросы методологии и методики) /А.С. Некрасов, Ю.Б. Синяк, В.А. Янпольский.      М.: Наука, 1974. 180 с. 

Концепция ситуационно-стратегического планирования потребления природного газа на промышленном предприятии

DOI: 10.33917/mic-6.101.2021.58-68

В научной статье рассмотрена концепция ситуационно – стратегического планирования потребления природного газа на промышленном предприятии, основанная на двух матричных моделях: ситуационная модель планирования стратегий энергоэффективности и энергосбережения и выбор стратегического использования технологий, ситуационная модель планирования стратегий потребления энергоресурсов в топливно-энергетическом балансе. Взаимосвязь этих моделей позволяет формировать матрицу мониторинга основных показателей характеристик, обеспечивающих реализацию энергоэффективной стратегии потребления природного газа, предполагающая целый ряд характеристик, оптимизируя которые можно обеспечивать качество планирования и управления   ситуационно – стратегическим потреблением природного газа в системе топливно-энергетического баланса промышленного предприятия.  

Источники:

1. Никифоров Г.В. Энергосбережение на металлургических предприятиях. / Б.И. Никифоров, Б.И. Заславец. Магнитогорск, МГТУ, 2000. 210с.

2. Саркисян С.А. Теория прогнозирования и принятия решений. М.: Высшая школа, 1977. 145 с. 

3. Лисиенко В.Г. Энергетический анализ – методология энергосбережения в металлургии / В.Г. Лисиенко, Я.М. Щелоков // Энергетика региона. 2000. № 1. С. 27-31.

4. Некрасов А.С. Построение и анализ энергетического баланса. (Вопросы методологии и методики) / А.С. Некрасов, Ю.В. Синяк, В.А. Янпольский. М.: Наука, 1974. 180 с.

5. Бесчинский А.А. Энергосберегающая политика и развитие электрификации / А.А. Бесчинский, Ю.М. Коган // Экономические проблемы электрификации. М., 1983. Гл. 2. С. 297-335.

6. Srinivasan K.K., Agarwal A.K. & Krishnan W.R. (2019). Natural Gas Engines, 419.

7. Электроэнергетика России 2030: Целевое видение / Под общ. ред. Б.Ф. Вайнзихера. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 360 с.

О понятии «стратегическое прогнозирование»

На основании исследования нормативной правовой базы и сравнительного анализа понятий сделан вывод о том, что стратегическое прогнозирование целесообразно рассматривать как особую разновидность прогнозирования, которая не тождественна долгосрочному и дальнесрочному прогнозированию. Принципиальной спецификой стратегического прогнозирования является его органическая включенность в комплекс стратегического управления с системой целеполагания. Это определяет дополнительное содержание логического объема данного понятия.

Источники:

1. Социально-политическая наука на службе Российской государственности: достижения и перспективы. Доклад ИСПИ РАН 2016-2017 гг./ Отв. ред. Г. В. Осипов. М.: Вече, 2019.  398 с.

2. Стратегическое целеполагание в ситуационных центрах развития. М.: Когито-Центр, 2018. 320 с.

3. Селиванов А.И. Развитие объектов. Наука управления будущим. М.: Алгоритм-Пресс, 2016. 848 с.

4. Ойзерман Т.И. Возможно ли предвидение отдаленного будущего?// Вестник Российской Академии наук. 2005. Т.75. №8. С. 720-726.

5. Поппер К.Р. Нищета историцизма. М.: «Прогресс»–VIA, 1993. 187 с.

6. Циренщиков В.С. Прогностическая деятельность европейских компаний. Монография/ Доклады Ин-та Европы РАН. № 352. М.: Ин-т Европы РАН, 2018. 58 с.

7. Войтоловский Г.К. Базисные представления// Батурова Г.В., Коновалов А.М. (руководитель авт. колл.), Косолапов Н.А., Крояло И.В., Кудрявцев С.С., Федоренко Н.М. Подходы к стратегическому прогнозированию. М.: СОПС, 2008. 376 с.

8. Джордж Фридман: Перенося модель стратегического прогнозирования в Москву [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://ukraina.ru/opinions/20141205/1011385900.html (дата обращения 11.08.2019).

9. Доронин А.И. Бизнес-разведка. 5-е изд. М.: «Ось-89», 2013. 704 с.

10. Курносов Ю.В. Аналитика как интеллектуальное оружие. 2-е изд. М.: «Ритм», 2015. 616 с.

11. Курносов Ю.В. Аналитика и разведка. Размышления профессионала. М.: «Ритм», 2018. 384 с.

12. Контуры мирового будущего. Доклад Национального разведывательного совета США // Россия и мир в 2020 году. М.: Изд-во «Европа», 2005. С. 7-166.

13. Мир после кризиса. Глобальные тенденции-2025: меняющийся мир.  Доклад Национального разведывательного совета США. М.: Изд-во «Европа», 2011. 188 с.

14. Глобальные будущие тенденции 2030: альтернативные миры. Доклад Национального разведывательного совета США. Декабрь 2012. Краткий обзор. Ташкент, 2013. 32 с.

15. Глобальные тенденции: парадоксы прогресса.  Доклад национального совета по разведке США. Январь, 2017. 91 с.

16. Грибин Н.П. Будущее глазами американской разведки. Аналитический обзор доклада национального разведывательного совета США «Глобальные тенденции: парадоксы прогресса». Аналитические доклады Института международных исследований МГИМО (У). Май 2017. М.: ИМИ МГИМО МИД России. 43 с.

Экономико-математические аспекты стратегического управления на транспорте

DOI: 10.33917/mic-1.90.2020.21-31

В научной статье освещены актуальные проблемы и ключевые направления модернизации методического обеспечения стратегического управления развитием транспортной системы страны. Предложен и обоснован методический подход к оценке синергетического эффекта на основе критерия максимизации добавленной стоимости. Обоснована целесообразность использования при принятии важных решений на транспорте методов оценки стратегического состояния хозяйствующих субъектов: «рост/доля» (матрица BCG), «привлекательность отрасли /позиция конкуренции» (GE) и матрица «жизненного цикла» и др.

Источники:

1.Томпсон А.А., Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент /Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998.

2.Капитоненко В.В. Финансовая математика. М.: Приор. 2000.

3. Винс Р. Математика управления капиталом. Пер. с англ. М.: Альпина паблишер, 2001.

4. Гатауллин Т.М., Малыхин В.И. Случайное инвестирование. М.: ГУУ, 2015. 89 с.

5.Хакен Г. Синергетика. М: Мир, 1980.

6. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса. М.: Прогресс, 1986.

7.Николис Дж. Динамика иерархических систем. Эволюционное представление. М.: Мир, 1989.

8.Николис Г., Пригожин И. Самоорганизация в неравновесных системах. М., 1979.

9. Князева Е.Н., С.П. Курдюмов, Основания синергетики. М.: КомКнига, 2005.

10.Князева Е.Н., С.П. Курдюмов, Синергетика. М.: URSS, КомКнига, 2007.

11.Lorenz G. Nonlinear Dymamical Economics and Chaotic Motion. Berlin: Springer-Verlag. 1992.

12. Арнольд В.И. Теория катастроф. М: Наука, 1983.

13. Гилмор Р. Прикладная теория катастроф. М.: Мир, 1984. Т.1,2.

14. Князева Е.Н., С.П. Курдюмов, Синергетика. М.: URSS, КомКнига, 2007.

15. Ansoff H.I. Corporate strategy, revised edition, Penguin Book,1983.

16. Porter M. Competetive Alvantage //Free Press. 1985. № 4.

17.Кемпбелл Э., К. Соммерс Лачс. Стратегический синергизм. Питер, 2004.

18.Т.М.Гатауллин, В.И. Малыхин, С.Т. Гатауллин. Монография: Математические основы управления финансовыми рисками. М.: Издательский дом ГУУ,2017. 125 с. ISBN 978-5-215-02998-5.

19.Ашманов С.А. Математические модели и методы в экономике. М.: Изд-во МГУ, 1980.

20.Гатауллин Т.М., Малыхин В.И. Синергия и ее проявления. М.: Центр «Транспорт», 2007. 118 с.

21.Гатауллин Т.М. Модификация классических моделей для транспорта в условиях рынка. М.: АЭР, 2003. 24 с

22. Мишин Ю.В. Формирование стратегии экономического развития предприятий авиационной промышленности. М.: ЦАГИ, 1997. 62 с.

23. Мишин Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства. М.: Изд. дом «НОВЫЙ ВЕК», 2001. 211 с.

24. Мишин Ю.В. Методы организации и управления конкурентоспособным производством. Серия «Экономика современной России». М.: ОАО «Институт микроэкономики», 2011. 364 с.

25. Мишин Ю.В. Организационно-методические проблемы создания нормативной базы стратегического планирования в Российской Федерации. М.: Изд. дом «Наука», 2016.260 с.

26. Гатауллин Т.М., Гатауллин С.Т.  Монография: Экстремизация концевых функций. М.: Издательский дом ГУУ, 2018. 110 с. ISBN 978-5-215-03063-9п.