DOI: 10.33917/es-2.206.2026.62-67

Исследуются проблемы применения системного подхода в современном менеджменте. Несмотря на его признанную ценность, массовое внедрение сдерживается ключевой преградой — сложностью формирования системного мышления у руководителей. Авторы констатируют, что лишь незначительная часть разработанных стратегий реализуется на практике, что напрямую связано с дефицитом данного типа мыслительной деятельности. В качестве решения предлагается задействовать инструменты искусственного интеллекта, которые не подменяют, но существенно усиливают когнитивные способности человека. Работа содержит конкретное видение создания экосистемы AI-агентов, состоящей из пяти взаимосвязанных модулей. Формулируется вывод о том, что искусственный интеллект выступает тем самым «рычагом», который позволяет преодолеть элитарность системной методологии и раскрыть ее потенциал в повседневной управленческой практике.

Источники:

1. Питерсен В. Стратегия как обучение: Новый взгляд на процесс создания ценности и борьбы за конкурентное преимущество / Пер. с англ. М.: Интеллектуальная Литература, 2020.

2. Сенге П. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации / Пер. с англ. Б.С. Пинскер. М.: Олимп-Бизнес, 2003 (Новости). 406 с.

3. Агеев А.И., Логинов Е.Л., Шкута А.А. Применение нейротехнологий в глобальных социальных коммуникациях, международном бизнесе, науке и госуправлении. Мировые тенденции и опыт Китая: Учеб. пособие. М.: ИНЭС, 2021.

4. Мамардашвили М.К. Процессы анализа и синтеза в книге «Как я понимаю философию». М., 1992.

5. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Изд-во МГТУ, 1998.

6. Агеев А.И. Россия в пространстве и времени: стратегии и циклы. СПб.: СПбГУП, 2005. 32 с.