Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.78-95
В статье приведены примеры освоения на российских предприятиях передовых практик менеджмента, а также изложен опыт работы высококлассных менеджеров с адекватным рыночным реалиям менталитетом. По мнению автора статьи, активно осваивая три «кита» повышения операционной эффективности (ПОЭ) — менеджмент, менталитет и деловую культуру — мы повышаем производительность труда, а значит, имеем все основания увеличивать заработную плату работников, которая сегодня недопустимо низкая.
Источники:
1. Метод, который опередил свое время [Электронный ресурс] // Строительные СНИПы, ГОСТы, сметы, ЕНиР. URL: http://snip1.ru/metod-kotoryj-operedil-svoe-vremya/
2. Порядок применения Щекинского метода совершенствования организации труда, материального стимулирования и планирования (утв. Государственным комитетом Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и ВЦСПС 11 апреля 1978 г. № 67-ВЛ) (Извлечение) [Электронный ресурс] // Ассоциация лесопользователей Приладожья, Поморья и Прионежья». URL: https://www.alppp.ru/law/trud-i-zanjatost-naselenija/trud/145/porjadok-primenenija-schekinskogo-metoda-sovershenstvovanijaorganizacii-truda-materialnog.html.
3. 22 января: в Туле всем Союзом изучают Щекинский метод [Электронный ресурс] // Блоги Тульского городского портала Myslo.ru. URL: https://myslo.ru/club/blog/tajny-tul-skih-ulic-etotden-v-istorii-goroda/62Bl-kq-2kqf9OthLGaV1A.
4. Щекинский метод [Электронный ресурс] // Свой путь. URL: http://svoy-put.ru/ekonomika/metod-shchkinskogo-kombinata/shchekinskii-metod.
5. Национальные проекты: целевые показатели и основные результаты. На основе паспортов национальных проектов, утвержденных Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 г. [Электронный ресурс]. М., 2019 г.
URL: https://www.comnews.ru/sites/default/files/de/docs/informacionnye_
materialy-1.pdf.
6. Фаттахов Х. Почему не развивается производственная система, или «Правильный образ мышления» [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://
algoritminfo.ru/pochemu-ne-razvivaetsja-proizvodstvennaja-sistemaili-pravilnyj-obraz-myshlenija/
7. Фаттахов Х. Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/kakizbezhat-kargo-kulta-i-vyrastit-vzrosluju-proizvodstvennuju-sistemu/
8. Левченко С. Опасность системного сбоя нацпроекта. За счет чего повышать производительность труда? [Электронный ресурс] // ИА Красная Весна. 2020. 14 января. URL: https://rossaprimavera.ru/article/d0effb59.
9. Оздемиров У. Без солидарности нашу экономику не спасти [Электронный ресурс] // Правда.Ру. 2020. 12 мая. URL: https://www.pravda.ru/economics/1497669-economy/?path=economics.
10. Чернышев Д. К вопросу о реализации нацпроекта по прозводительности в регионах России [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. 2021. 12 июня. URL: https://algoritminfo.ru/k-voprosu-o-realizacii-nacproekta-po-p/
11. Хайниш С.В. Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном мире: актуальные сечения, парадоксы, решения. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2014. 704 с.
12. Самохвалов Д. Пять основ эффективности СИБУРА [Электронный ресурс] // СИБУР Сегодня. 2019. № 1/24. С. 26–31. URL: https://nangs.org/news/industry-media/zhurnal-sibur-segodnya-
1-24-2019-pdf-sibur Корп. ценности «СИБУР».
13. Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизмы активного развития на предприятии. Из опыта управленческого консультирования. М.: МНИИПУ, 2010. 328 с.
14. Сури Р. Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. 328 с.
15. Хайниш С.В., Климова Э.Т. Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2013. 144 с.
16. Христолюбов С. Современные методологии управления производством [Электронный ресурс] // Хабр — ресурс для IT-специалистов. URL: https://habr.com/ru/post/234687/
17. Хайниш С.В. Формирование эффективного хозяина на предприятии: Делегирование полномочий и ответственности, 7-орбитная схема разукрупнения. Из опыта управленческого консультирования: В 2 ч. М.: Ленанд, 2006. 352 с.
18. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда: Учеб. пособие. 2-е изд. доп. и перераб. М.: ГУ ВШЭ, 2004.
19. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.
20. Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Пер. с англ. М.: Олимп-бизнес, 2005. 166 с.
21. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. М.: Альфа-Пресс, 2008. 96 с.
22. Лузин А.Е. Социально ответственное реструктурирование предприятий: Введение в предмет (Рус. версия) / Междунар. орг. труда, Междунар. учеб. центр (Турин, Италия); Общ. ред. и вступ. ст. А. Лузина; Пер. подгот. Н. Крюковой, В. Васильевым. Б.м., 2001. 237 с.
23. Туркин С.В. Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 510 с.
В новой серии рассказов об уникальных личностях современности — истории успеха не только в политике и бизнесе, но и в жизни во всех смыслах этого слова заместителя Председателя Правительства РФ Ю.И. Борисова, председателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам А.Д. Артамонова, а также основателей компании «Мираторг» В.В. Линника и А.В. Линника.
DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.54-65
В предметной области макроэкономических показателей в настоящее время наблюдается не только активный поиск новых решений, но и практически непрерывное внедрение их в практику макроэкономического регулирования. Множественные кризисные процессы в мировой экономике и политике, развернувшаяся технологическая трансформация, резкая манифестация медико-биологических угроз создали дополнительные импульсы для формирования и использования новых моделей оценки макроэкономических реалий и комплекса проблем устойчивого развития. В практике мировых интеграционных объединений и ЕАЭС в частности накоплен значительный опыт применения систем макроэкономических показателей с пороговыми значениями и процедурами реагирования на их нарушения. Критический разбор действующей системы макропоказателей в ЕЭАС позволил обосновать новое видение как состава показателей устойчивости экономического развития государств — членов ЕАЭС, так и оценочных критериев и пороговых значений.
Источники:
1. Договор о Евразийском экономическом союзе (подписан в г. Астане 29 мая 2014 г.) (ред. от 15 марта 2018 г.) [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163855/
2. Перечень мероприятий по реализации основных ориентиров государств — членов ЕАЭС на 2019–2020 годы [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: http://docs. cntd.ru/document/560952081.
3. О перечне мероприятий по реализации основных ориентиров государств — членов Евразийского экономического союза на 2019–2020 годы [Электронный ресурс] // Сайт Евразийской экономической комиссии. URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act /integr_i_makroec/dep_makroec_pol/monitoring/Documents/
Перечень%202019-2020.pdf.
4. Решение Высшего Евразийского экономического совета от 11 декабря 2020 г. № 12 «О Стратегических направлениях развития евразийской экономической интеграции до 2025 года» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.eaeunion.org/docs/ruru/01428320/err_12012021_12.
5. Цели в области устойчивого развития ООН [Электронный ресурс] // UN.org. URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/
6. Эко-номика. Почему российская экономика «позеленеет» после коронавируса [Электронный ресурс] // РБК. Тренды. URL:
https://trends.rbc.ru/trends/green/5ea82ca89a79472db412c14a.
7. Китай взял курс на «зеленую» экономику [Электронный ресурс] // RG.RU. 2021. 8 июня. URL: https://rg.ru/2021/06/09/kitajplaniruet-dostignut-uglerodnoj-nejtralnosti-k-2060-godu.html.
8. Стратегия национальной безопасности Республики Армения: устойчивая Армения в меняющемся мире [Электронный ресурс] // Официальный сайт Правительства Республики Армения. URL: https://www.gov.am/ru/gov-program/
9. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2030 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства экономики Республики Беларусь. URL: http://www.economy.gov.by/uploads/files/NSUR2030/Natsionalnaja-strategija-ustojchivogosotsialno-ekonomicheskogo-razvitija-Respubliki-Belarus-na-perioddo-2030-goda.pdf.
10. Национальный план развития Республики Казахстан до 2025 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства национальной экономики Республики Казахстан. URL: https://www.gov.kz/memleket/entities/economy/press/news/details/170579?lang=ru; http://adilet.zan.kz/rus/docs/U1800000636.
11. Национальная стратегия развития Кыргызской Республики на 2018–2040 годы [Электронный ресурс] // Официальный сайт Кабинета министров Кыргызской Республики. URL: https://www.gov.kg/ru/programs/8.
12. Указ Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс] // Официальный сайт Президента РФ. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726.
13. Указ Президента РФ от 2 июля 2021 г. № 400 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Гарант. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/401325792/
14. Центральный банк Республики Армения. Денежно-кредитная политика [Электронный ресурс] // Центральный банк Республики Армения. URL: https://www.cba.am/ru/SitePages/mpobjective.aspx.
15. Национальный банк Казахстана. Денежно-кредитная политика [Электронный ресурс] // Национальный банк Казахстана. URL: https://www.nationalbank.kz/ru/links/dkp.
16. Центральный банк Российской Федерации. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2021 год и период 2022 и 2023 годов [Электронный ресурс] // Центральный банк РФ. URL: https://cbr.ru/about_br/publ/ondkp/on_2021_2023/
17. Национальный банк Республики Беларусь. Основные направления денежно-кредитной политики Республики Беларусь. [Электронный ресурс] // Национальный банк Республики Беларусь. URL: https://www.nbrb.by/legislation/ondkp.
18. Национальный банк Кыргызской Республики. Денежно-кредитная политика. Основные направления денежно-кредитной политики [Электронный ресурс] // Национальный банк Кыргызской Республики. URL: https://www.nbkr.kg/index1.jsp?item=1408&lang=RUS.
19. Всемирный банк [Сайт]. URL: https://databank.worldbank.org/source/sustainable-development-goals-(sdgs)#
20. Глазьев С.Ю., Локосов В.В. Оценка предельно критических значений показателей состояния российского общества и их использование в управлении социально-экономическим развитием // Вестник Российской академии наук. 2012. № 7. С. 1–28.
21. Сухарев О.С. Структура экономического роста стран Евразийского союза [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 2. С. 112–123. DOI: 10.33917/es-2.168.2020.112-123. URL: /article/struktura-ekonomicheskogorosta-stran-evrazijskogo-soyuza/
DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.28-35
Сверхкритическая жидкость — это такое состояние вещества, когда его температура и давление выше критической точки. Сверхкритическая ситуация — это такое состояние экономики в ее совокупных проявлениях и взаимовлиянии, при котором состояние ключевых профилей жизнеобеспечения ниже критической точки управляемости. Различные прогнозы все более актуализируют вероятность природной (и техногенной) макрокатастрофы (падение крупного метеорита, землетрясение силой в 10–12 баллов и иные, а также пандемия, аналогичная COVID-19, но с более тяжелыми последствиями). Как показала коронавирусная пандемия, к такого рода катастрофам современная цивилизация становится все более уязвимой. Для преодоления дестабилизационных трендов природной (и техногенной) макрокатастрофы необходимо упреждающее принятие в России комплекса мер, резко повышающих эффективность госуправления в отношении перечня регулируемых ресурсных, экономических, технических, социальных и иных параметров с вписыванием механизмов и процедур госуправления в рыночные механизмы и структуру формирования бюджета с учетом внешних и внутренних факторов жизнедеятельности суперсистемы
Источники:
1. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Coronavirus superstrategy: мировая проекция финансовой модели catastrophe just-in-time для выхода из кризиса на новую геоэкономическую нормальность [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 4. С. 6–19. DOI: 10.33917/es-4.170.2020.6-19.
2. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Россия в новой экономической реальности. М.: Институт экономических стратегий, Ассоциация «Аналитика», 2016. 460 с.
3. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Актуализация элементов централизованного государственного управления в рыночной среде ТЭК России в условиях многофакторной нестабильности с расширенной компонентой неопределенности // Искусственные общества. 2020. № 2. С. 7.
4. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д. Технология поддержки агент-ориентированного моделирования для суперкомпьютеров // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. № 1. С. 4–16.
5. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д., Агеева А.Ф. Агенториентированная модель Евразии и имитация реализации крупных инфраструктурных проектов // Экономика региона. 2018. № 4. С. 1102–1116.
6. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д., Агеева А.Ф. Имитация социально-экономической системы евразийского континента с помощью агент-ориентированных моделей // Прикладная эконометрика. 2017. № 4. С. 122–139.
7. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Анализ и прогнозирование критических ситуаций в электро- и теплоэнергетике России на основе внедрения инновационных информационных сервисов // Инновационная деятельность. 2019. № 4. С. 24–28.
8. Грабчак Е.П., Григорьев В.В., Логинов Е.Л., Райков А.Н., Шкута А.А. Управление экономикой России в условиях с предельно большой компонентой неопределенности развития чрезвычайных ситуаций и критического недостатка информации // Проблемы безопасности и чрезвычайных ситуаций. 2019. № 4. С. 104–110.
9. Бахтизин А.Р., Абрамов В.И. Применение агент-ориентированного подхода для моделирования сценариев чрезвычайных ситуаций в регионах России // Экономические и экологические вызовы устойчивому развитию России и других стран СНГ: проблемы формирования новой технологической базы: Материалы международной научно-практической конференции. М.: ИПР РАН, 2017. С. 29–31.
10. Агеев А.И., Радина В.А. Методология формирования плана на основе инструментария цифровой экономики [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2019. № 4. С. 6–17. DOI: 10.33917/es-4.162.2019.6-17.
11. Агеев А.И., Бочкарев О.И., Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Сетецентрическая система повышенной живучести управления энергетикой России в сложнопрогнозируемых критических условиях [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2021. № 3. С. 6–17. DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.6-17.
12. Агеев А.И., Грабчак Е.П., Логинов Е.Л., Махутов Н.А. Подходы к восстановлению элементов государственного управления в энергетике для действий в условиях чрезвычайных ситуаций сложнопрогнозируемого характера // Проблемы безопасности и чрезвычайных ситуаций. 2020. № 4. С. 53–59.
13. Бахтизин А.Р., Макаров В.Л., Сушко Е.Д., Сушко Г.Б. Система проектирования масштабируемых агент-ориентированных моделей, включающих популяции агентов разных типов с динамически изменяющейся численностью и сложными многоэтапными взаимодействиями агентов, образующих социальные сети // Свидетельство о регистрации программы для ЭВМ RU 2020612410, 20.02.2020. Заявка от 6 февраля 2020 г. № 2020611366.
14. Логинов Е.Л., Борталевич С.И., Шкута А.А., Логинова В.Е. Подходы к использованию модели самоорганизации и распада нейронно-сетевых структур для повышения живучести информационных систем органов государственного управления вследствие природных, техногенных катастроф или военных атак // Вестник Московского университета МВД России. 2017. № 4. С. 187–194.
15. Бахтизин А.Р., Макаров В.Л., Хабриев Б.Р. Опыт реализации параллельной пространственно-распределенной агент-ориентированной модели с использованием многоядерной архитектуры // Искусственные общества. 2020. № 1. С. 2.
16. Grabchak E.P., Loginov E.L., Grigoriev V.V. Ensuring observability and controllability of complex technical systems in difficult and irregular situations when commands with a large distortion component are received // Lecture Notes in Electrical Engineering. 2021. Vol. 729 LNEE. P. 624–631.
DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.5
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.92-103
В статье приведены примеры освоения на российских предприятиях передовых практик менеджмента, а также изложен опыт работы высококлассных менеджеров с адекватным рыночным реалиям менталитетом. По мнению автора статьи, активно осваивая три «кита» повышения операционной эффективности (ПОЭ) — менеджмент, менталитет и деловую культуру — мы повышаем производительность труда, а значит, имеем все основания увеличивать заработную плату работников, которая сегодня недопустимо низкая
Источники:
1. Метод, который опередил свое время [Электронный ресурс] // Строительные СНИПы, ГОСТы, сметы, ЕНиР. URL: http://snip1.ru/metod-kotoryj-operedil-svoe-vremya/
2. Порядок применения Щекинского метода совершенствования организации труда, материального стимулирования и планирования (утв. Государственным комитетом Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и ВЦСПС 11 апреля 1978 г. № 67-ВЛ) (Извлечение) [Электронный ресурс] // Ассоциация лесопользователей Приладожья, Поморья и Прионежья. URL: https://www.alppp.ru/law/trud-i-zanjatost-naselenija/trud/145/porjadokprimenenija-schekinskogo-metoda-sovershenstvovanija-organizaciitruda-materialnog.html.
3. 22 января: в Туле всем Союзом изучают Щекинский метод [Электронный ресурс] // Блоги Тульского городского портала Myslo.ru. URL: https://myslo.ru/club/blog/tajny-tul-skih-ulic-etotden-v-istorii-goroda/62Bl-kq-2kqf9OthLGaV1A.
4. Щекинский метод [Электронный ресурс] // Свой путь. URL: http://svoy-put.ru/ekonomika/metod-shchkinskogo-kombinata/shchekinskii-metod.
5. Национальные проекты: целевые показатели и основные результаты. На основе паспортов национальных проектов, утвержденных президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 г. [Электронный ресурс]. М., 2019 г. URL: https://www.comnews.ru/sites/default/files/de/docs/informacionnye_materialy-1.pdf.
6. Фаттахов Х. Почему не развивается производственная система, или «Правильный образ мышления» [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/pochemu-ne-razvivaetsja-proizvodstvennaja-sistemaili-pravilnyj-obraz-myshlenija/
7. Фаттахов Х. Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/kakizbezhat-kargo-kulta-i-vyrastit-vzrosluju-proizvodstvennuju-sistemu/
8. Левченко С. Опасность системного сбоя нацпроекта. За счет чего повышать производительность труда? [Электронный ресурс] // ИА Красная Весна. 2020. 14 января. URL: https://rossaprimavera.ru/article/d0effb59.
9. Оздемиров У. Без солидарности нашу экономику не спасти [Электронный ресурс] // Правда.Ру. 2020. 12 мая. URL: https://www.pravda.ru/economics/1497669-economy/?path=economics.
10. Чернышев Д. К вопросу о реализации нацпроекта по производительности в регионах России [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. 2021. 12 июня. URL: https://algoritminfo.ru/k-voprosu-o-realizacii-nacproekta-po-p/
11. Хайниш С.В. Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном мире: актуальные сечения, парадоксы, решения. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2014. 704 с.
12. Самохвалов Д. Пять основ эффективности СИБУРА [Электронный ресурс] // СИБУР Сегодня. 2019. № 1/24. С. 26–31. URL: https://nangs.org/news/industry-media/zhurnal-sibur-segodnya-
1-24-2019-pdf-sibur Корп. ценности «СИБУР».
13. Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизмы активного развития на предприятии. Из опыта управленческого консультирования. М.: МНИИПУ, 2010. 328 с.
14. Сури Р. Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. 328 с.
15. Хайниш С.В., Климова Э.Т. Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2013. 144 с.
16. Христолюбов С. Современные методологии управления производством [Электронный ресурс] // Хабр — ресурс для IT-специалистов. URL: https://habr.com/ru/post/234687/
17. Хайниш С.В. Формирование эффективного хозяина на предприятии: Делегирование полномочий и ответственности, 7-орбитная схема разукрупнения. Из опыта управленческого консультирования: В 2 ч. М.: Ленанд, 2006. 352 с.
18. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда: Учеб. пособие. 2-е изд. доп. и перераб. М.: ГУ ВШЭ, 2004.
19. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.
20. Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Пер. с англ. М.: Олимп-
Бизнес, 2005. 166 с.
21. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. М.: Альфа-Пресс, 2008. 96 с.
22. Лузин А.Е. Социально ответственное реструктурирование предприятий: Введение в предмет. (Рус. версия) / Междунар. орг. труда, Междунар. учеб. центр (Турин, Италия); Общ. ред. и вступ. ст. А. Лузина; Пер. подгот. Н. Крюковой, В. Васильевым. Б.м., 2001. 237 с.
23. Туркин С.В. Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 510 с. Продолжить чтение
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.76-91
Не будет слишком большим преувеличением сказать, что сегодня, на втором году коронавирусной инфодемии, мы живем в мире, сконструированном Римским клубом. Причем здесь можно говорить о «негативной геопланетарной архитектуре»: Римский клуб не расширял и усложнял текущую реальность, а стремился ограничить ее, убрать некоторые значимые ее элементы, тем самым полностью изменив не только структуру мира, но и парадигму существования человечества. И в этом Римский клуб преуспел, хотя до сих пор не ясно — к лучшему это или к худшему, действовал ли клуб как самостоятельный актор или как агент некоторых сил, заинтересованных в перераспределении мировых финансовых потоков? Или даже выступал в роли марксистской «исторической необходимости». Во всяком случае он оказал влияние на мышление интеллектуалов, экономистов и политиков трех поколений
Источники:
1. Переслегин С.Б., Ютанов Н.Ю. Письма Римскому клубу // Форрестер Д. Мировая динамика / Пер. с англ. М.: АСТ; СПб.: Terra Fantastica, 2003. C. 291–376. Продолжить чтение
В процессе воспитания ключевую роль играет мировоззренческая позиция педагога. В этом убеждена Ольга Юрьевна Васильева, 30 июня 2021 года возглавившая Российскую академию образования (РАО). Этот разговор состоялся за несколько недель до выборов президента РАО. Нам бы очень не хотелось искать в нем намеки на грядущие перемены в Академии или контуры будущей образовательной политики. Впрочем, Ольга Юрьевна — человек цельный и последовательный, так что экстраполировать ее позицию на ближайшие и отдаленные перспективы все желающие давно могли и без нашей публикации. В интервью журналу «Экономические стратегии» Ольга Юрьевна Васильева рассказала о важности сохранения преемственности поколений, о факторах, которые формируют личность, и о том, почему не стоит увлекаться преподаванием естественно-научных предметов в ущерб гуманитарной сфере
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.22-35
В статье рассматривается перспективный и хорошо зарекомендовавший себя инструмент анализа хозяйственных связей в социально-экономических системах, активно используемый во всем мире, — матрицы финансовых потоков. В работе обозначены основные направления использования и кратко описана история их разработки в мире и отдельно для России. Также показан процесс построения матрицы для 12 экономических районов нашей страны по видам экономической деятельности. В процессе наполнения статистическими данными возникла проблема оценки объемов межрегиональной торговли, что сделало необходимым проведение дополнительного исследования, результаты которого приведены в статье. В заключение продемонстрирован пример практического использования построенной матрицы в качестве самостоятельного инструмента, а также в составе более сложной экономико-математической модели.
Источники:
1. Mainar-Causapé A.J., Ferrari E., McDonald S. Social accounting matrices: basic aspects and main steps for estimation, EUR 29297 EN, JRC Technical Reports. Publications Office of the European Union, Luxembourg, 2018. DOI: 10.2760/010600.
2. Stone R.N. Measurement of national income and the construction of social accounts: report of the Sub-Committee on National Income Statistics of the League of Nations Committee of Statistical Experts. With app., Definition and measurement of the national income and related totals. Geneva: U.N., 1947.
3. Stone R., Brown A. A Social Accounting Matrix for 1960 (with Alan Brown and others). N 2 in “A Programme for Growth”, Chapman and Hall, London, 1962.
4. Keynes J.M. The General Theory of Employment, Interest and Money [Электронный ресурс]. N.Y., 1936. URL: https://www.marxists.org/reference/subject/economics/keynes/genera1-theory/index.htm.
5. Baranzini M., Marangoni G. Richard Stone: An Annotated Bibliography. First ed. 2015 [Электронный ресурс]. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/43664097.pdf.
6. Social Accounting Matrices: a Basis for Planning (eds. G. Pyatt and J.I. Round), The World Bank, Washington, D. C., 1985.
7. Захарченко Н.Г. Использование матриц социальных счетов в моделировании структуры экономической системы // Пространственная экономика. 2012. № 1. С. 69–89. DOI: 10.14530/se.2012.1.069-089.
8. Белоусов А.Р., Абрамова Е.А. Экспериментальная разработка интегрированных матриц финансовых потоков 1988–1998 гг. М.: ИНП РАН, 2003.
9. Ведев А.Л. Изменения в экономике России в первый год рыночных реформ. Анализ на основе матриц финансовых потоков // Вопросы экономики. 1993. № 6.
10. Волчкова Н., Горшкова Е., Лобанов С., Макрушин А., Турдыева Н., Халеева Ю. Оценка последствий реформирования системы социальных гарантий: монетизация льгот и реформа ЖКХ. М.: ЦЭФИР, 2006.
11. Jensen J., Rutherford T., Tarr D. (2006): Documentation of Social Accounting Matrices for the Regions of Russia. Social Accounting Matrices For The Regions Of Russia, 2001 [Электронный ресурс] // The World Bank. URL: https://datacatalog.worldbank.org/dataset/wps-4015-social-accounting-matrices-regions-russia-2001.
12. Акопов А.С., Бекларян Г.Л. Методика построения интегрированных матриц финансовых потоков (Social Accounting Matrix). Сравнительный анализ SAM для России и Франции // Аудит и Финансовый анализ. 2004. № 1. С. 209–215.
13. Климова Н.И., Чередникова Л.Ю. Матрицы финансовых потоков и их региональные приложения // Известия Уфимского
научного центра РАН. 2011. № 2. С. 83–91.
14. Михеева Н.Н. Матрицы социальных счетов: направления и ограничения использования [Электронный ресурс] // ECO. 2011. № 3(6). С. 103–118. URL: http://dx.doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2011-6-103-118.
15. Власюк Л.И., Захарченко Н.Г., Калашников В.Д. Исследование региональных макроэкономических пропорций и мультипликативных эффектов: Хабаровский край // Пространственная экономика. 2012. № 2. С. 44–66.
16. Громова О.В. Развитие системы региональных счетов: матрица социальных счетов // Нейрокомпьютеры: разработка, применение. 2013. № 2. С. 070–079.
17. Татаркин Д.А., Сидорова Е.Н., Трынов А.В. Использование матрицы финансовых потоков в моделировании экономического развития регионов (на примере Свердловской области) // Экономика. Налоги. Право. 2015. № 1. С. 92–99.
18. Анимица П.Е. Моделирование влияния домохозяйств на создание мультипликативных эффектов в регионе (на примере Свердловской области) // Управленец. 2016. № 2(60). С. 28–33.
19. Солдатова С.Э., Волошенко К.Ю., Огнева Н.Ф. Матричное представление показателей системы региональных счетов Калининградской области: экспериментальная разработка и перспективы моделирования // Балтийский регион. 2015. № 3. С. 126–137.
20. Наумов И.В., Трынов А.В. Моделирование инвестиционной привлекательности видов экономической деятельности в регионе с использованием матрицы финансовых потоков // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2019. № 4. С. 53–66. DOI: 10.15838/esc.2019.4.64.4.
21. Захарчук Е.А., Пасынков А.Ф. Региональная балансовая модель финансовых потоков на основе секторального подхода системы национальных счетов // Экономика региона. 2017. Вып. 1. С. 318–330.
22. Дондоков З.Б. Мультипликационные эффекты в экономике. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2000.
23. Stone R., Brown A. Behavioral and Technical Change in Economic Models // Problems in Economic Development, MacMillan, New York, 1965.
24. Гусев А.Б. Ослабленная экономическая интеграция регионов России — угроза территориальной целостности страны // Общество и экономика. 2011. № 10. С. 50–66.
25. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учеб. для вузов. М.: ГУ ВШЭ, 2000.
26. Общероссийский классификатор экономических регионов. ОК 024-95 (утв. постановлением Госстандарта России от 27 декабря 1995 г. № 640) (в ред. от 10 февраля 2021 г.) (дата введения 1 января 1997 г.) [Электронный ресурс] // Консультант. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_115583.
27. Федеральная служба государственной статистики [Сайт]. URL: http://www.gks.ru.
28. Указ Президента РФ от 2 июля 2021 г. № 400 «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Официальный интернет-портал правовой информации. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202107030001.
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.6-13
Как получилось, что в России в отличие от других стран при коронавирусной пандемии на рекордную величину возросла общая смертность и в наибольшей мере сократились доходы и потребление населения? Дело здесь в том, что кризис, возникший по причине коронавирусной пандемии, совершенно не похож на предшествующие кризисы. Он выдвигает на первый план дилемму: использовать ли силы и средства для недопущения экономического спада при меньших затратах на антикризисные мероприятия или сконцентрироваться на сохранении жизни людей при минимизации дополнительной смертности и поддержании реальных доходов населения? Каждая страна в зависимости от целевых установок, сложившихся условий и возможностей выбирает свою «золотую середину». Во многих случаях такой выбор не является до конца осознанным, так как не удается сколько-нибудь точно прогнозировать даже на ближайшую перспективу. Решения приходится принимать по ходу дела, ориентируясь на ситуацию и оценивая вероятность тех или иных событий, в том числе с учетом опыта других стран по борьбе с пандемией.