DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.184.2022.113-119

«На границах живого и неживого стоят вирусы. Они, с одной стороны, обладают всеми признаками живого: родятся, ассимилируют, умирают и, потрафим тем, кто в живом привык видеть прежде всего движение, — движутся. Но в химических лабораториях вирусы иногда превращают в порошок, который по внешнему виду ничем не отличается от истертого в порошок минерала. И этот „вирусный“ порошок не родится, не ассимилирует, не умирает, и, конечно же, если движется, то только по тем же причинам, что и сахарный песок. Но стоит вирусный порошок, „мертвым сном“ спящий долгое время, дольше, чем „спящая царевна“, „передвинуть“ в живую среду, например, вирус табачной мозаики насыпать на листья табака, как порошок в клетках растения обратится в хвостатые живые существа. Если вирус — живое, почему он не умирает, превратившись в труп? Если неживое, почему, воскреснув, он живет, как все живое?» (Н.К. Кольцов)

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.184.2022.120-127

Анализируя сущность русской национальной идеи и путей возрождения духовно-нравственных ценностей, надо не только разобраться в причинах разрушения Советской державы и событиях, которые способствовали ее разрушению, но и выстроить в историософском контексте программу выхода из системного кризиса, основанную на нашем собственном историческом опыте. Власть, воспринятая в Древней Руси вместе с принятием христианства, обрела сакральность от Византии, впитавшей весь опыт Античности, Древней Иудеи и Римской империи. В статье сформулирована историософская концепция, дано определение системного кризиса государственности и намечен путь выхода из смутного времени через присущий русской цивилизации подлинный институт народовластия — Земский собор (Российское народное собрание), куда должны войти представители коренных сословий: духовенства, офицерства и казачества, купечества и возрождающегося русского предпринимательства, рабочих и крестьян, научно-инженерной и творческой элиты.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.184.2022.128-133

В статье рассмотрены духовные предпосылки и слабые места современного понимания конкуренции, а также возможности ее преображения с точки зрения Истины — православной веры в Иисуса Христа, Сына Божьего.

1. Портер М. Конкуренция. М.: Вильямс, 2005. С. 30.

2. Хазин М.Л. Мир на пороге новых времен [Электронный ресурс] // World Crisis. 2012. 22 июля. URL: http://worldcrisis.ru/crisis/1000041.

3. Сорокин П.А. Таинственная энергия любви // Социологические исследования. 1991. № 8. С. 124.

4. Иустин (Попович), преподобный. Философские пропасти. М., 2005. С. 263.

5. Brandenburger А.М., Nalebuff В.J. Co-Opetition: A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation. N. Y., 1996.

6. Деминг У.Э. Новая экономика. М., 2006.

7. Полтерович В.М. Позитивное сотрудничество: факторы и механизмы эволюции // Вопросы экономики. 2016. № 11. С. 5–23.

8. Важенина И.С., Важенин С.Г. Конкурентное сотрудничество территорий в современном экономическом пространстве // Экономика региона. 2020. № 2. С. 406–419.

9. Лалу Ф. Открывая организации будущего. М., 2017. С. 242.

10. Семенчук В.В. Бизнес-хакинг. Ищи уязвимости конкурентов — взрывай рынок. М., 2019. С. 5.

11. Шляхов А.Л. Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов. М., 2012. С. 27.

12. Кропоткин П.А. Взаимная помощь среди животных и людей как двигатель прогресса. М., 2018.

13. Глазьев С.Ю. Нравственные начала в экономическом поведении и развитии — важнейший ресурс возрождения России // Экономика и общественная среда: неосознанное взаимовлияние. М., 2008. С. 420, 421.

14. Оберт Т.Б. Теория конкуренции: Учеб. пособие. Саратов, 2014. С. 11.

15. Катасонов В.Ю. Капитализм. История и идеология «денежной цивилизации». 4-е изд. М., 2015. С. 832.

16. Львов Д.С. Какая экономика нужна России? // Экономические и социальные перемены в регионе. 2003. № 20. С. 15.

17. Чан Ким В., Моборн Р. Стратегия голубого океана. М., 2016. С. 14.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.184.2022.134-143

Автор рассматривает соответствие правовой природы компании принципу социальной справедливости. В силу экономико-правового статуса собственник обладает приоритетом в корпоративном управлении. Интересы участника (акционера) являются производными от интересов коммерческой организации. В современных условиях цели компании должны учитывать интересы других заинтересованных сторон. Автор предлагает инструмент «подразумеваемых ограничений», который позволяет включить в управленческую дискрецию элемент социальной справедливости.

Источники:

1. О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору «Принципы совершенствования корпоративного управления» [Электронный ресурс] // Кодекс. URL: https://docs.cntd.ru/document/902328968.

2. Постановление Конституционного суда РФ от 23 апреля 2012 г. № 10-П «По делу о проверке конституционности абзаца десятого статьи 2 Закона Российской Федерации „О занятости населения в Российской Федерации“ в связи с жалобой гражданки Е.Н. Эрлих» [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_128931/

3. Информационное письмо Банка России от 12 июля 2021 г.

№ ИН-06-28/49 «О рекомендациях по раскрытию публичными акционерными обществами нефинансовой информации, связанной с деятельностью таких обществ» // Вестник Банка России. 2021. № 48.

4. Measuring Stakeholder Capitalism: Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation. White paper. September 2020 [Электронный ресурс] // World Economic Forum. URL: https://www3.weforum.org/docs/WEF_IBC_Measuring_Stakeholder_Capitalism_Report_2020.pdf.

5. Bebchuk L., Tallarita R. The Illusory Promise of Stakeholder Governance // Cornell Law Review. 2020. Vol. 106. P. 91–178.

6. Elhauge E. The Inevitability and Desirability of the Corporate Discretion to Advance Stakeholder Interests // Harvard Law School. Cambridge. 2021. P. 1–39.

7. Elhauge E. Sacrificing Corporate Profits in the Public Interest // New York University Law Review. 2005. Vol. 80. P. 733–869.

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.5-11

Работа посвящена обобщению научных методов и практических подходов для выбора эффективной политики газомоторизации. Подробно раскрыты отечественные и зарубежные особенности оценки экономической эффективности проектов в области газомоторного топлива. Автором описана оценка экологических и экономических выгод газомоторного топлива на основе проведения расчета общественных затрат,анализа «затраты – выгоды».

Сделан вывод о недостаточной разработке модели функционирования газомоторного рынка, кооперации и конкурентного поведения участников, методах оценки его экономической эффективности и коммерческого потенциала на национальном уровне и уровне хозяйствующих субъектов.

Источники:

1. Иванов А.В., Карпель Е.М., Саркисов А.С. Стратегические проблемы использования природного газа в качестве моторного топлива. М.: «Издательский дом РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина», 2011. 94 с., ил.

2. Иванов А.В., Карпель Е.М., Саркисов А.С. Оценка корпоративной и экономической (общественной) эффективности проектов по реализации природного газа в качестве моторного топлива на автотранспорте. Нефть, газ и бизнес. 2014. № 4. С. 14-21.

3. Johnson C., Nobler E., Eudy L., Jeffers M. Financial analysis of battery electric transit buses. – National Renewable Energy Lab.(NREL), Golden, CO (United States), 2020. №. NREL/TP-5400-74832.

4. Johnson С. Business Case for Compressed Natural Gas in Municipal Fleets. Technical Report NREL/TP-540-38843. 2006.

5. Методы экономической оценки эффективности развития газовой промышленности / Карпель Е.Е., Зубарева В.Д., Иванов А.В; Под ред. В.Д. Зубаревой. М.: Нефть и газ, 2000. 104 с.

6. Андреев, А. Ф., Дунаев, В. Ф., Зубарева. Основы проектного анализа в нефтяной и газовой промышленности. М.: УМЦ Минприроды РФ, 1997.

7. Barnitt, R., K. Chandler, L. Eudy 2006, New York City Transit Hybrid and CNG Transit Buses: Interim Evaluation Results, National Renewable Energy Laboratory Report NREL/TP-540-38843.

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.12-20

Работа посвящена анализу современных   концептуальных подходов к стратегическому управлению природным газом на промышленных предприятиях. Проведение исследований базировалось на системном подходе, методах анализа и синтеза показателей экономики потребления природного газа. Проведенный анализ показал, что в настоящее время остается нерешенным ряд вопросов, связанных с эффективным управлением энергопотреблением, что сказывается на качестве топливно-энергетического баланса предприятия. Автором предложен концептуальный подход к стратегическому управлению потреблением природного газа, который использует ситуационную матричную модель планирования стратегии энергоэффективности потребления природного газа на основе жизненного цикла энергоэффективных технологий. 

1. Гумерова Г.И.К вопросу о концепции жизненного цикла технологии.  Г. И. Гумерова, Э. Ш. Шаймиева. Инновационная экономика. 2008. № 8 (118). С. 71-75.

2. Завадский В. В. Экономические основы технологического развития. Наб. Челны, 1998. 121 с.

3. Тышкевич К.В. Формирование комплексной оценки эффективности технологических инноваций на предприятиях: дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. НижнийНовгород, 2003. 158 с.

4. Schwärtzel H. G. Forschung, Technologie, Innovation — dieökonomische Sicht. Klagenfurt, 1998.

5. Киршина И.А.Концепция ситуационно – стратегического планирования потребления природного газа на промышленном предприятии / И.А. Киршина, В.А. Кокшаров. Микроэкономика, 2021. № 6 (101). С. 58-68.

6. Бобрышов А.М. Инновационные энергосберегающие технологии в электроэнергетике. Оценка эффективности и стимулирование капитальных вложений / А. М. Бобрышов, Э. М. Косматов, В. Ш. Теляшова; под ред. канд. экон. наук, доц. Е. Э. Овчаровой. Белгород: Изд-во БГТУ, 2015. 112 с.

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.21-27

В статье рассмотрены варианты размещения плавучей СЭС, проведено сравнение плавучей и наземной СЭС, приведены результаты оптимизации угла наклона солнечных модулей относительно горизонтальной поверхности, выбрано оптимальное решение.

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.28-37

За 2021 г. стоимость сооружения солнечных батарей подорожала на 50%, а ветровых электростанций (ВЭУ) на 13%. Многие специалисты пишут об их дальнейшем значительном росте. Это отмечается и в докладе «The Global Risks Report 2022» на Всемирном экономическом форуме (ВЭФ) в Давосе в 2022 г. Так, цена поликремния за последний год выросла примерно в 3 раза, цена на горячекатаную сталь выросла вдвое. Производство стали – это процесс с высокой долей выбросов СО₂. Эра относительно недорогих ВИЭ закончилась.

В ближайшие годы предстоят провал климатических действий «зеленой трансформации», рост потребления топлива, энергетический и экономический кризисы.

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.38-45

В научной статье на основе релятивистской теории представлена терминологическая трактовка понятий «туризм», «туристическая услуга» и их видовая классификация. Дополнены разновидности внутреннего туризма со смещением фокуса на региональное развитие по шести направлениям (деловой туризм; экологический туризм; культурно-познавательный туризм; автотуризм-молодежный-семейный; сельский туризм и санаторно-курортный туризм). Составлен рейтинг конкурентоспособности туристских услуг на примере Республики Татарстан.

DOI: 10.33917/mic-3.104.2022.46-56

В данной статье рассмотрены современные проблемы управления текущими активами и корпоративными коммуникациями российских бюджетных авиакомпаний в условиях экономических санкций. Установлено, что ООО «Азур Эйр» сочетает агрессивную политику управления текущими активами и агрессивный тип политики управления текущими пассивами. Таким образом, комплексную политику оперативного управления активами и многофункциональными корпоративными коммуникациями можно также охарактеризовать как агрессивную. В период пандемии ООО «Азур Эйр» продемонстрировала высокую гибкость своей бизнес- модели, которую удалось обеспечить за счет разнопланового воздушного флота, состоящего из широко- и узкофюзеляжных самолетов Boeing различных модификаций. Это позволило весной 2022 г. свободно осуществить ряд вывозных трансатлантических рейсов для российских граждан, находившихся за рубежом, впервые приступить к выполнению полетов на внутренних воздушных линиях, а также активизировать грузовые перевозки.

Источники:

1. Безпалов В.В., Лочан С.А., Федюнин Д.В., Иванов А.В., Автономова С.А. Большие данные и возможности их использования при разработке коммуникативной стратегии предприятий регионального промышленного комплекса. Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 1-2. С. 28-34.

2. Зайцева Н.А., Макарова Л.М., Ларионова А.А., Филатов В.В., Окунев Д.В., Положенцева И.В., Вихрова Н.О. Оценка конкурентоспособности субъектов рынка телекоммуникационных услуг. Dilemas contemporáneos: Educación, Política y Valores. 2019. Т. 6. № S3. С. 60.

3. Моисеева О.А. О стратегиях развития современного коммуникационного поля. Конференциум АСОУ: сборник научных трудов и материалов научно-практических конференций. 2016. № 3. С. 532-535.