Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.5
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.92-103
В статье приведены примеры освоения на российских предприятиях передовых практик менеджмента, а также изложен опыт работы высококлассных менеджеров с адекватным рыночным реалиям менталитетом. По мнению автора статьи, активно осваивая три «кита» повышения операционной эффективности (ПОЭ) — менеджмент, менталитет и деловую культуру — мы повышаем производительность труда, а значит, имеем все основания увеличивать заработную плату работников, которая сегодня недопустимо низкая
Источники:
1. Метод, который опередил свое время [Электронный ресурс] // Строительные СНИПы, ГОСТы, сметы, ЕНиР. URL: http://snip1.ru/metod-kotoryj-operedil-svoe-vremya/
2. Порядок применения Щекинского метода совершенствования организации труда, материального стимулирования и планирования (утв. Государственным комитетом Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и ВЦСПС 11 апреля 1978 г. № 67-ВЛ) (Извлечение) [Электронный ресурс] // Ассоциация лесопользователей Приладожья, Поморья и Прионежья. URL: https://www.alppp.ru/law/trud-i-zanjatost-naselenija/trud/145/porjadokprimenenija-schekinskogo-metoda-sovershenstvovanija-organizaciitruda-materialnog.html.
3. 22 января: в Туле всем Союзом изучают Щекинский метод [Электронный ресурс] // Блоги Тульского городского портала Myslo.ru. URL: https://myslo.ru/club/blog/tajny-tul-skih-ulic-etotden-v-istorii-goroda/62Bl-kq-2kqf9OthLGaV1A.
4. Щекинский метод [Электронный ресурс] // Свой путь. URL: http://svoy-put.ru/ekonomika/metod-shchkinskogo-kombinata/shchekinskii-metod.
5. Национальные проекты: целевые показатели и основные результаты. На основе паспортов национальных проектов, утвержденных президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам 24 декабря 2018 г. [Электронный ресурс]. М., 2019 г. URL: https://www.comnews.ru/sites/default/files/de/docs/informacionnye_materialy-1.pdf.
6. Фаттахов Х. Почему не развивается производственная система, или «Правильный образ мышления» [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/pochemu-ne-razvivaetsja-proizvodstvennaja-sistemaili-pravilnyj-obraz-myshlenija/
7. Фаттахов Х. Как избежать карго-культа и вырастить «взрослую» производственную систему [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. URL: https://algoritminfo.ru/kakizbezhat-kargo-kulta-i-vyrastit-vzrosluju-proizvodstvennuju-sistemu/
8. Левченко С. Опасность системного сбоя нацпроекта. За счет чего повышать производительность труда? [Электронный ресурс] // ИА Красная Весна. 2020. 14 января. URL: https://rossaprimavera.ru/article/d0effb59.
9. Оздемиров У. Без солидарности нашу экономику не спасти [Электронный ресурс] // Правда.Ру. 2020. 12 мая. URL: https://www.pravda.ru/economics/1497669-economy/?path=economics.
10. Чернышев Д. К вопросу о реализации нацпроекта по производительности в регионах России [Электронный ресурс] // Алгоритм. Производительность труда. 2021. 12 июня. URL: https://algoritminfo.ru/k-voprosu-o-realizacii-nacproekta-po-p/
11. Хайниш С.В. Менеджмент и бизнес в слабоструктурированном мире: актуальные сечения, парадоксы, решения. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2014. 704 с.
12. Самохвалов Д. Пять основ эффективности СИБУРА [Электронный ресурс] // СИБУР Сегодня. 2019. № 1/24. С. 26–31. URL: https://nangs.org/news/industry-media/zhurnal-sibur-segodnya-
1-24-2019-pdf-sibur Корп. ценности «СИБУР».
13. Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизмы активного развития на предприятии. Из опыта управленческого консультирования. М.: МНИИПУ, 2010. 328 с.
14. Сури Р. Время — деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. 328 с.
15. Хайниш С.В., Климова Э.Т. Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями. Из опыта управленческого консультирования. М.: Едиториал УРСС, 2013. 144 с.
16. Христолюбов С. Современные методологии управления производством [Электронный ресурс] // Хабр — ресурс для IT-специалистов. URL: https://habr.com/ru/post/234687/
17. Хайниш С.В. Формирование эффективного хозяина на предприятии: Делегирование полномочий и ответственности, 7-орбитная схема разукрупнения. Из опыта управленческого консультирования: В 2 ч. М.: Ленанд, 2006. 352 с.
18. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда: Учеб. пособие. 2-е изд. доп. и перераб. М.: ГУ ВШЭ, 2004.
19. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.
20. Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Пер. с англ. М.: Олимп-
Бизнес, 2005. 166 с.
21. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. М.: Альфа-Пресс, 2008. 96 с.
22. Лузин А.Е. Социально ответственное реструктурирование предприятий: Введение в предмет. (Рус. версия) / Междунар. орг. труда, Междунар. учеб. центр (Турин, Италия); Общ. ред. и вступ. ст. А. Лузина; Пер. подгот. Н. Крюковой, В. Васильевым. Б.м., 2001. 237 с.
23. Туркин С.В. Как выгодно быть добрым. Сделайте свой бизнес социально ответственным. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 510 с. Продолжить чтение
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.76-91
Не будет слишком большим преувеличением сказать, что сегодня, на втором году коронавирусной инфодемии, мы живем в мире, сконструированном Римским клубом. Причем здесь можно говорить о «негативной геопланетарной архитектуре»: Римский клуб не расширял и усложнял текущую реальность, а стремился ограничить ее, убрать некоторые значимые ее элементы, тем самым полностью изменив не только структуру мира, но и парадигму существования человечества. И в этом Римский клуб преуспел, хотя до сих пор не ясно — к лучшему это или к худшему, действовал ли клуб как самостоятельный актор или как агент некоторых сил, заинтересованных в перераспределении мировых финансовых потоков? Или даже выступал в роли марксистской «исторической необходимости». Во всяком случае он оказал влияние на мышление интеллектуалов, экономистов и политиков трех поколений
Источники:
1. Переслегин С.Б., Ютанов Н.Ю. Письма Римскому клубу // Форрестер Д. Мировая динамика / Пер. с англ. М.: АСТ; СПб.: Terra Fantastica, 2003. C. 291–376. Продолжить чтение
В процессе воспитания ключевую роль играет мировоззренческая позиция педагога. В этом убеждена Ольга Юрьевна Васильева, 30 июня 2021 года возглавившая Российскую академию образования (РАО). Этот разговор состоялся за несколько недель до выборов президента РАО. Нам бы очень не хотелось искать в нем намеки на грядущие перемены в Академии или контуры будущей образовательной политики. Впрочем, Ольга Юрьевна — человек цельный и последовательный, так что экстраполировать ее позицию на ближайшие и отдаленные перспективы все желающие давно могли и без нашей публикации. В интервью журналу «Экономические стратегии» Ольга Юрьевна Васильева рассказала о важности сохранения преемственности поколений, о факторах, которые формируют личность, и о том, почему не стоит увлекаться преподаванием естественно-научных предметов в ущерб гуманитарной сфере
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.22-35
В статье рассматривается перспективный и хорошо зарекомендовавший себя инструмент анализа хозяйственных связей в социально-экономических системах, активно используемый во всем мире, — матрицы финансовых потоков. В работе обозначены основные направления использования и кратко описана история их разработки в мире и отдельно для России. Также показан процесс построения матрицы для 12 экономических районов нашей страны по видам экономической деятельности. В процессе наполнения статистическими данными возникла проблема оценки объемов межрегиональной торговли, что сделало необходимым проведение дополнительного исследования, результаты которого приведены в статье. В заключение продемонстрирован пример практического использования построенной матрицы в качестве самостоятельного инструмента, а также в составе более сложной экономико-математической модели.
Источники:
1. Mainar-Causapé A.J., Ferrari E., McDonald S. Social accounting matrices: basic aspects and main steps for estimation, EUR 29297 EN, JRC Technical Reports. Publications Office of the European Union, Luxembourg, 2018. DOI: 10.2760/010600.
2. Stone R.N. Measurement of national income and the construction of social accounts: report of the Sub-Committee on National Income Statistics of the League of Nations Committee of Statistical Experts. With app., Definition and measurement of the national income and related totals. Geneva: U.N., 1947.
3. Stone R., Brown A. A Social Accounting Matrix for 1960 (with Alan Brown and others). N 2 in “A Programme for Growth”, Chapman and Hall, London, 1962.
4. Keynes J.M. The General Theory of Employment, Interest and Money [Электронный ресурс]. N.Y., 1936. URL: https://www.marxists.org/reference/subject/economics/keynes/genera1-theory/index.htm.
5. Baranzini M., Marangoni G. Richard Stone: An Annotated Bibliography. First ed. 2015 [Электронный ресурс]. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/43664097.pdf.
6. Social Accounting Matrices: a Basis for Planning (eds. G. Pyatt and J.I. Round), The World Bank, Washington, D. C., 1985.
7. Захарченко Н.Г. Использование матриц социальных счетов в моделировании структуры экономической системы // Пространственная экономика. 2012. № 1. С. 69–89. DOI: 10.14530/se.2012.1.069-089.
8. Белоусов А.Р., Абрамова Е.А. Экспериментальная разработка интегрированных матриц финансовых потоков 1988–1998 гг. М.: ИНП РАН, 2003.
9. Ведев А.Л. Изменения в экономике России в первый год рыночных реформ. Анализ на основе матриц финансовых потоков // Вопросы экономики. 1993. № 6.
10. Волчкова Н., Горшкова Е., Лобанов С., Макрушин А., Турдыева Н., Халеева Ю. Оценка последствий реформирования системы социальных гарантий: монетизация льгот и реформа ЖКХ. М.: ЦЭФИР, 2006.
11. Jensen J., Rutherford T., Tarr D. (2006): Documentation of Social Accounting Matrices for the Regions of Russia. Social Accounting Matrices For The Regions Of Russia, 2001 [Электронный ресурс] // The World Bank. URL: https://datacatalog.worldbank.org/dataset/wps-4015-social-accounting-matrices-regions-russia-2001.
12. Акопов А.С., Бекларян Г.Л. Методика построения интегрированных матриц финансовых потоков (Social Accounting Matrix). Сравнительный анализ SAM для России и Франции // Аудит и Финансовый анализ. 2004. № 1. С. 209–215.
13. Климова Н.И., Чередникова Л.Ю. Матрицы финансовых потоков и их региональные приложения // Известия Уфимского
научного центра РАН. 2011. № 2. С. 83–91.
14. Михеева Н.Н. Матрицы социальных счетов: направления и ограничения использования [Электронный ресурс] // ECO. 2011. № 3(6). С. 103–118. URL: http://dx.doi.org/10.30680/ECO0131-7652-2011-6-103-118.
15. Власюк Л.И., Захарченко Н.Г., Калашников В.Д. Исследование региональных макроэкономических пропорций и мультипликативных эффектов: Хабаровский край // Пространственная экономика. 2012. № 2. С. 44–66.
16. Громова О.В. Развитие системы региональных счетов: матрица социальных счетов // Нейрокомпьютеры: разработка, применение. 2013. № 2. С. 070–079.
17. Татаркин Д.А., Сидорова Е.Н., Трынов А.В. Использование матрицы финансовых потоков в моделировании экономического развития регионов (на примере Свердловской области) // Экономика. Налоги. Право. 2015. № 1. С. 92–99.
18. Анимица П.Е. Моделирование влияния домохозяйств на создание мультипликативных эффектов в регионе (на примере Свердловской области) // Управленец. 2016. № 2(60). С. 28–33.
19. Солдатова С.Э., Волошенко К.Ю., Огнева Н.Ф. Матричное представление показателей системы региональных счетов Калининградской области: экспериментальная разработка и перспективы моделирования // Балтийский регион. 2015. № 3. С. 126–137.
20. Наумов И.В., Трынов А.В. Моделирование инвестиционной привлекательности видов экономической деятельности в регионе с использованием матрицы финансовых потоков // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2019. № 4. С. 53–66. DOI: 10.15838/esc.2019.4.64.4.
21. Захарчук Е.А., Пасынков А.Ф. Региональная балансовая модель финансовых потоков на основе секторального подхода системы национальных счетов // Экономика региона. 2017. Вып. 1. С. 318–330.
22. Дондоков З.Б. Мультипликационные эффекты в экономике. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2000.
23. Stone R., Brown A. Behavioral and Technical Change in Economic Models // Problems in Economic Development, MacMillan, New York, 1965.
24. Гусев А.Б. Ослабленная экономическая интеграция регионов России — угроза территориальной целостности страны // Общество и экономика. 2011. № 10. С. 50–66.
25. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учеб. для вузов. М.: ГУ ВШЭ, 2000.
26. Общероссийский классификатор экономических регионов. ОК 024-95 (утв. постановлением Госстандарта России от 27 декабря 1995 г. № 640) (в ред. от 10 февраля 2021 г.) (дата введения 1 января 1997 г.) [Электронный ресурс] // Консультант. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_115583.
27. Федеральная служба государственной статистики [Сайт]. URL: http://www.gks.ru.
28. Указ Президента РФ от 2 июля 2021 г. № 400 «О стратегии национальной безопасности Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Официальный интернет-портал правовой информации. URL: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202107030001.
DOI: https://doi.org/10.33917/es-4.178.2021.6-13
Как получилось, что в России в отличие от других стран при коронавирусной пандемии на рекордную величину возросла общая смертность и в наибольшей мере сократились доходы и потребление населения? Дело здесь в том, что кризис, возникший по причине коронавирусной пандемии, совершенно не похож на предшествующие кризисы. Он выдвигает на первый план дилемму: использовать ли силы и средства для недопущения экономического спада при меньших затратах на антикризисные мероприятия или сконцентрироваться на сохранении жизни людей при минимизации дополнительной смертности и поддержании реальных доходов населения? Каждая страна в зависимости от целевых установок, сложившихся условий и возможностей выбирает свою «золотую середину». Во многих случаях такой выбор не является до конца осознанным, так как не удается сколько-нибудь точно прогнозировать даже на ближайшую перспективу. Решения приходится принимать по ходу дела, ориентируясь на ситуацию и оценивая вероятность тех или иных событий, в том числе с учетом опыта других стран по борьбе с пандемией.
В беседе с Анной Юрьевной Исаевой, управляющим партнером, генеральным директором ООО «Профессиональная Группа Оценки», членом Апелляционного органа и рабочего органа по стратегии развития оценочной деятельности при Минэкономразвития России, членом Президиума Экспертного совета, заместителем председателя Дисциплинарного комитета СРО Союз «Федерация специалистов оценщиков», MRICS, мы обсудили основные положения законопроекта «О внесении изменений в Федеральный закон „Об оценочной деятельности в Российской Федерации“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации», принятого Государственной думой РФ в марте 2020 г., а также положительные и отрицательные нюансы работы компании в период действия режима самоизоляции.
DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.5
DOI: https://doi.org/10.33917/es-3.177.2021.6-17
Энергетика, как и оборонный комплекс, является одной из ключевых отраслей, на которых базируются процессы жизнеобеспечения страны и вытекающая отсюда устойчивость конструкции государства. Мировая практика четко выявила ключевую зависимость внутриполитической и социальной стабильности от надежности и устойчивости энергоснабжения. Многофакторную живучесть энергетической суперсистемы в обычных и критических условиях природного и техногенного характера можно обеспечить за счет формирования сетецентрической системы повышенной устойчивости управления, опирающейся на распределенную сеть межкорпоративных катастрофоустойчивых дата-центров по обработке и хранению сверхбольших массивов данных. Предлагается использование дата-центров как базы для цифровых «двойников» энергетических объектов и процессов с целью итогового выхода на новое качество управления на основе цифровой топологии в рамках единой цифровой модели энергетической суперсистемы с возможностью защищенного сбора, хранения, обработки, обмена данными, необходимыми для управления энергетическими объектами различных отраслевых подсистем ТЭК России, а также для региональных и муниципальных властей. Использование цифровой топологии позволяет при локальных взаимодействиях осуществлять поиск и реализацию решений по продвижению к локальным и сете- и полицентрическим ресурсно-операционным оптимумам для минимизации затрат (ценовой нагрузки на потребителя) отдельных компаний и всей отрасли с целью поддержания надежности и устойчивости энергоснабжения, включая затраты на безопасность систем критической информационной инфраструктуры
1. Агеев А.И., Авдеев С.В., Новоточинов А.А., Рыжов В.А., Фадеева Т.И. IBM как зеркало мировой эволюции IT и пришествие второй информационной революции. Скрытые интеллектуальные пружины, возможные технологические и гуманитарные тормоза, ожидаемые последствия // Экономические стратегии. 2016. № 4. С. 84–107.
2. Грабчак Е.П. Применение интеллектуальных технологий в электроэнергетике: Материалы VII Международного форума «Россия в XXI веке: Глобальные вызовы и перспективы развития» (Москва, 21–22 декабря 2018 г.). М.: ИПР РАН, 2018. С. 137–141.
3. Юсупова Н.И., Шахмаметова Г.Р., Еникеева К.Р. Интеллектуальные технологии обработки информации для антикризисного управления в организационно-технических системах // Проблемы сбора, подготовки и транспорта нефти и нефтепродуктов. 2013. № 1. С. 113–124.
4. Абросимов Н.В., Агеев А.И., Бочкарев О.И. и др. Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-технические аспекты // Сводный том «Фундаментальные и прикладные проблемы комплексной безопасности». М.: Знание, 2017. 992 с.
5. Щербаков Б. Безопасность — понятие многопрофильное [Электронный ресурс] // ИКС-медиа. 2020. 15 мая. URL: http://www.iksmedia.ru/articles/5662566-Bezopasnost-ponyatiemnogoprofilnoe.html.
6. Число атак на ресурсы Минобороны РФ за 6 лет возросло почти на 60% [Электронный ресурс] // SecurityLab.ru. 2019. 27 июня. URL: https://www.securitylab.ru/news/499655.php.
7. Sanger D., Perlroth N. U.S. Escalates Online Attacks on Russia’s Power Grid [Электронный ресурс] // The New York Times. 15 June. 2019. URL: https://www.nytimes.com/2019/06/15/us/politics/trumpcyber-russia-grid.html.
8. Агеев А.И., Логинов Е.Л., Райков А.Н. Информационные системы управления в чрезвычайных ситуациях // Экономические стратегии. 2019. № 2. С. 20–29.
9. Новак А. Энергетика: взгляд в будущее // Энергетическая политика. 2019. № 2. С. 6–11.
10. Агеев А.И., Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Smart-коллапс в цифровой энергетике будущего: угрозы глобального обрушения информационных систем управления в условиях возможной самоорганизованной информационной блокады // Энергетик. 2020. № 6.
11. Агеев А.И., Бондарик В.Н., Иванова О.Д., Кудрявцев А.В., Лощинин А.А. Технократическая концепция проектов цифровой экономики: синергия интеграции систем и данных // Микроэкономика. 2018. № 5. С. 14–21.
12. Грабчак Е.П., Григорьев В.В., Логинов Е.Л., Райков А.Н., Шкута А.А. Управление экономикой России в условиях с предельно большой компонентой неопределенности развития чрезвычайных ситуаций и критического недостатка информации // Проблемы безопасности и чрезвычайных ситуаций. 2019. № 4. С. 104–110.
13. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Цифровые технологии автоматизированного документооборота в рамках электро- и теплоэнергетических систем с элементами SMART GRID // Проблемы сертификации, управления качеством и документационного обеспечения управления: Сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. Красноярск: СибГУ им. М.Ф. Решетнева, 2020. С. 39–43.
14. Агеев А.И., Смирнова В.А. Адаптивность высокотехнологичного комплекса к цифровым вызовам // Экономические стратегии. 2018. № 1. С. 164–166.
15. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Анализ и прогнозирование критических ситуаций в электро- и теплоэнергетике России на основе внедрения инновационных информационных сервисов // Инновационная деятельность. 2019. № 4. С. 24–28.
16. Грабчак Е.П. Цифровая трансформация электроэнергетики. М.: Кнорус, 2018. 340 с.
17. Грабчак Е.П. Цифровизация в электроэнергетике: к чему должна прийти отрасль? // Энергетическая политика. 2019. № 1. С. 16–21.
18. Агеев А.И., Кузьмин О.В., Перминова Е.А. Информационная безопасность автоматизированных систем управления производственными и технологическими процессами управления объектов критической информационной инфраструктуры Российской Федерации: Учеб. пособие. М.: МНИИПУ, ИНЭС, 2021.
19. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Цифровая энергетика: повышение надежности управления электро- и теплоэнергетическими системами на основе внедрения цифровых технологий. М.: МНИИПУ, ИНЭС, 2020. 222 с.
20. Агеев А.И., Логинов Е.Л., Райков А.Н. Интеллектуальные технологии организации финансового мониторинга и контроля при реализации госзакупок // Экономические стратегии. 2016. № 1. С. 16–27.
21. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Актуализация элементов централизованного государственного управления в рыночной среде ТЭК России в условиях многофакторной нестабильности с расширенной компонентой неопределенности // Искусственные общества. 2020. № 2. С. 52–57.
22. Агеев А.И., Бочкарев О.И., Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Пакетный отраслевой заказ как эффективный инструмент управления импортозамещением, созданием новых технологий и модернизацией энергетики [Электронный ресурс] // Экономические стратеги. 2020. № 3. С. 6–17. URL: https://doi.org/10.33917/es-3.169.2020.6-17.
23. Федорович В.А., Муравник В.Б., Бочкарев О.И. США: военная экономика (организация и управление). М.: Международные отношения, 2013. 616 с.
24. Бочкарев О.И., Тюлин А.Е., Асанова Е.А. Жизненный цикл деятельности организаций ОПК: от фискальной экономики к мотивационной [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2019. № 7. С. 6–25. URL: https://doi.org/10.33917/es-7.165.2019.6-25.