DOI: 10.33917/es-8.166.2019.116-123

Одним из ключевых вопросов, возникающих при формировании критериев оценки эффективности решений относительно соотношения величины теневых цен и стоимости продукции, является вопрос критериев эффективности вооружений и их оптимального качества, которые как бы очевидны и достаточно широко используются на практике. Но всегда ли они допустимы и эффективны? На самом деле далеко не все так просто. Очевидные, вроде бы, критерии часто оказываются не вполне корректными, а иногда совершенно не корректными. Так это или нет, рассмотрим в данной статье

Источники:

DOI: 10.33917/es-8.166.2019.124-133

В статье раскрываются сущность и формы проявления изъянов рыночного механизма и провалов государственного управления. Показано их взаимодействие в рыночной системе, влияние на развитие рыночной экономики. Делается вывод: государственное управление должно опираться на стихийный рыночный механизм, смягчать его изъяны и не допускать провалов или умело их исправлять

Источники:

DOI: 10.33917/es-8.166.2019.134-139

Какой подход для оценки стратегий социально-экономического развития городов и регионов Российской Федерации лучше применять на практике? В чем заключаются особенности существующих подходов? Чтобы ответить на эти вопросы, рассмотрены методы оценки стратегий, предложенные в работах Б.С. Жихаревича, И.Н. Ильиной и Е.Е. Плисецкого, В.В. Климанова и К.В. Будаевой, П.В. Погребнякова, В.Н. Княгинина, И.А. Николаева и О.С. Точилкиной, В.Е. Селиверстова. Данные подходы были разделены на четыре группы в зависимости от целей проведения оценки. Было установлено, что рассмотренные подходы охватывают полный жизненный цикл стратегического документа — от постановки задачи на его разработку до оценки готовой стратегии «со стороны». Многие подходы включают образ эталонной стратегии, с которой сравнивается стратегический документ для оценки его качества; вместе с тем представления о качественной, «идеальной» стратегии в разных работах существенно различаются между собой. В заключение даны практические рекомендации по выбору методики для оценки стратегии

Источники:

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.134-141

В статье представлен подход к анализу проблемных вопросов в сфере обеспечения безопасности финансово-экономической системы. Рассмотрены наиболее важные аспекты подготовки статистических данных, анализа нелинейных процессов, построения информационной и математической моделей деятельности правоохранительного сегмента, прогнозирования и выработки стратегических решений. Показаны пути повышения эффективности управления стратегией обеспечения безопасности финансово-экономической системы

Источники:

DOI: 10.33917/es-5.163.2019.134-141

В статье рассматриваются ключевые методологические аспекты оценки эффективности программных продуктов, реализуемых в автоматизированных системах управления (АСУ) промышленным производством. Авторами рассматриваются основные факторы, наиболее существенно влияющие на эффективность создаваемых программных продуктов. Приводятся и методологически обосновываются три выбранных на основании проведенного анализа критерия оценки их эффективности в зависимости от поставленных целей.

Источники:

DOI: 10.33917/es-4.162.2019.132-140

Разработка измеримой (оцифровываемой) методологии управления человеческими активами позволила сформировать интересный, при всей его очевидности, вывод: система государственного управления (или управление успешностью государства) в конечном счете — это система поддержки личных деловых достижений его граждан. Как и зачем массово управлять тем, что традиционно считается личным делом человека — личной деловой успешностью? Как интегрировать в массовом управлении личные достижения с задачами социального и экономического развития общества, а также обеспечения его безопасности? Какие дополнительные возможности интеграции кадрового подхода к управлению государственным развитием появляются в условиях цифровой трансформации?

Источники:

В статье представлен анализ зарубежных исследований двусторонних рынков и обзор работ, посвященных изучению принципов оптимального ценообразования и оценке влияния особенностей агентов на поведение фирмы-посредника. Основополагающая статья «Конкуренция платформ на двустороннем рынке», принадлежащая Жан-Шарлю Роше и Жану Тиролю, вышла в 2003 г. Базовые модели были посвящены анализу влияния эластичности спроса и величины сетевого внешнего эффекта на оптимальное ценообразование фирмы-посредника. По мере обогащения научных представлений об основах функционирования двусторонних рынков стало уделяться внимание анализу влияния, оказываемого различными типами ожиданий агентов или наличием в группе лояльных агентов. Кроме того, в ходе работы сделаны выводы о том, что основным решением, с точки зрения структуры ценообразования, которое необходимо принять фирме-посреднику, является разделение агентов на субсидируемую группу и эксплуатируемую группу

Инновационный потенциал технологии (ИПТ) представляет собой совокупность единичных показателей, отражающих способность технологической системы к развитию. Анализ позволяет интерпретировать ИПТ как характеристику научно-технического потенциала (НТП), представляющую собой малое приращение функции, описывающей НТП технологической системы или ее подсистемы за малый наперед заданный промежуток времени в окрестностях рассматриваемой временной точки. Такое представление позволяет оценить резервы развития технологии и наметить эффективные пути ее развития.

Данная статья посвящена авторской методике управления конкурентоспособностью на макроуровне. В статье рассматриваются современные подходы к установлению факторов конкурентоспособности на основе корреляционного анализа и внедрению концепции управления конкурентоспособностью на макроуровне на основе создания стратегических бизнес-единиц. Реализация данных авторских предложений позволит существенно повысить конкурентоспособность машиностроительного комплекса Республики Беларусь на основе использования прогрессивных подходов в управлении.

В статье проведен анализ выполнения проектов конструкторским подразделением оборонно-промышленного предприятия. В качестве основных объектов рассмотрения выбраны проекты (НИР, ОКР, серийное производство); трудовые ресурсы конструкторского подразделения, реализующие проекты; инструменты автоматизации управления и планирования выполнения проектов конструкторского подразделения. По итогам проведенной оценки сделаны выводы и даны рекомендации о компенсации многочисленных взаимосвязей руководителя конструкторского подразделения.