В статье рассмотрены возможности установления соответствия организации профессиональной переподготовки специалистов требованиям организации освоения технологий информационного уклада на предприятиях машиностроительного комплекса. Образовательное учреждение рассмотрено как интеллектуальный элемент логистической цепи в профессиональном образовании. Для освоения принципиально новых технологий предложена организация технологического реинжиниринга с участием специалистов, обладающих принципиально новыми знаниями. В качестве критерия эффективности переподготовки специалистов рассмотрена прибыль предприятия. Определены условия обеспечения качества подготовки специалистов, развивающих стратегически важные направления в совершенствовании потенциала предприятия. Предложенный механизм показал возможности изыскания резервов обеспечения эффективности управления подготовкой специалистов с помощью сбалансированных полномочий и ответственности участников введения новых технологий.

В статье показано, что промышленные предприятия развиваются наиболее быстро и качественно при наличии современной инфраструктуры, способствующей снижению временных и трудовых затрат. В свою очередь объекты инфраструктуры нецелесообразно возводить на территориях, где нет крупных промышленных компаний и не предвидится их функционирование. Приведены фактические примеры взаимообусловленного развития промышленности и инфраструктурной отрасли (на примере транспортного сектора), построена доказательная корреляционно-регрессионная модель.

В статье приведены результаты анализа среднесрочных экономических циклов, рассчитанных на основе статистических данных одного из регионов Российской Федерации. Для анализа взяты средние циклы Саймона Кузнеца (строительные циклы), малые инвестиционные циклы экономической активности Клемана Жюгляра и короткие бизнес-циклы Джозефа Китчина. Сведение вместе графиков по трем циклам показывает схождение в нижней точке трех среднесрочных экономических циклов в период 2019–2020 гг. Делается вывод о необходимости инвестиционного роста в 2018 г. Также приведен график с большим циклом накопления капитала Джованни Арриги, характеризующим циклическое изменение модели мирового развития в связи с переходом на новый доминантный ресурс, в результате чего меняется страна — мировой лидер. Так, согласно, согласно Дж. Арриги, американский цикл должен быть сменен азиатским, в связи с чем 2018 г. обозначен как год начала активной фазы борьбы США за сохранение своего доминирования. По мнению авторов, реализация цикла Дж. Арриги происходила на фоне того, что центр мировой денежной эмиссии переезжал вслед за центром мирового товарного производства. Дано заключение, что рассмотренная цикличность станет фоном для проведения экономической политики в регионах России, но не будет определять ее.

Статья посвящена проблеме развития возобновляемых источников энергии в Германии. Описываются инструменты энергетической политики ФРГ, используемые для реализации проектов в сфере ВИЭ, и анализируются основные проблемы возобновляемой энергетики.

В работе рассмотрены состояние, проблемы и перспективы развития фармацевтической промышленности России. Основная масса лекарственных препаратов (82%), производимых в России, — это дженерики. Доля инновационных лекарственных препаратов небольшая — всего 18%. Минздрав России планирует к 2025 г. улучшить это соотношение до 35:65. Поэтому главная задача, стоящая перед фармацевтической отраслью, заключается в активной разработке инновационных лекарственных препаратов и освоении технологии их производства. Изучены три основные проблемы отрасли и пути их разрешения: дефицит отечественных фармацевтических субстанций; дефицит квалифицированных специалистов с современными компетенциями и неразвитость отечественного производства медицинских изделий. Показано, что благодаря своевременному принятию государственной стратегии развития «Фарма-2020» (2009 г.) и Федеральной целевой программы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности на 2013–2020 годы» и их практической реализации, указанные выше проблемы успешно решаются. Главный вывод работы заключается в том, что расширение и технологическая модернизация отечественной фармацевтической отрасли и промышленности медицинских изделий является задачей первостепенной государственной важности. Вклад отрасли в ВВП России сегодня составляет 1%. Однако потенциал отрасли таков, что ее доля в ВВП страны могла бы вырасти до 3–5% в ближайшие 10–15 лет. К тому же отрасль играет чрезвычайно важную роль в решении социальных и демографических проблем, а также в наращивании качественного человеческого капитала.

В статье предпринимается попытка исходя из объяснительных принципов современной физики описать экономического агента, сегодня удовлетворяющего определению homo economicus, и сделать предположение о возможности формирования экономической модели с учетом его выявленных особенностей.

В статье рассмотрены отдельные процессы бюджетирования на предприятии промышленности и степень участия тематических подразделений в этой процедуре, а также осуществлен обзор имеющихся программных средств с точки зрения их функциональности. Определены проблемные вопросы использования существующих программных средств для подготовки бюджетов, представлены ориентировочные разделы интерфейса.

Создание плодоносящей инновационной экосреды в стране сдерживается барьерами концептуального характера. В статье выделяется четыре группы таких барьеров. Предлагается стратегия их преодоления на основе сопоставления функций, необходимых для инновационного развития социальных практик, и природных механизмов рождения новой жизни. Это позволяет сформулировать ряд прагматичных рекомендаций по созданию инновационной экосреды для широкого класса отраслей деятельности. По аналогии с естественной динамикой родовспоможения подход именуется плацентарным.

Основываясь на анализе основных показателей работы российского АПК в 2016 г., авторами статьи делается вывод о том, что основным драйвером позитивных перемен в АПК России в последние годы являются, в основном, политические решения, а не институциональные изменения в самом агропромышленном комплексе. Отмечается, что в аграрных компаниях России явно недостает «способного менеджмента», несмотря на наличие у работников аграрной сферы «очень высокого уровня формального образования», что в свою очередь обусловливает невосприимчивость аграрных организаций к инновациям, в первую очередь в сфере аграрного менеджмента. Обращается внимание на необходимость повышения уровня «способностей» корпоративного аграрного менеджмента за счет создания в России системы подготовки именно «способных менеджеров» и формирования перспективной российской деловой культуры в образовательных и аграрных организациях.