DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.62-73

В статье представлены подходы к выполнению концептуальных стадий жизненного цикла морских нефтегазопромысловых сооружений (МНГС) для обеспечения рентабельности проектов разведки и освоения месторождений углеводородов на шельфе. Наблюдаемое сегодня снижение активности российских нефтегазовых компаний (НГК) на шельфе можно объяснить рядом проблем. Наиболее существенными являются низкая рентабельность проектов и дефицит инвестиционных ресурсов на фоне низкой мировой цены нефти. По мнению автора, решение обозначенной проблемы лежит на путях оптимизации концепций МНГС по критериям, отвечающим особенностям российской нефтегазовой промышленности, для чего необходимо осуществить рационализацию состава, содержания и управления проектными работами на этапе концептуального проектирования.

В статье приводятся результаты исследования корпоративных проектных регламентов зарубежных НГК и инжиниринговых компаний (ИК) на концептуальных стадиях проектов МНГС, проанализирована взаимосвязь между стадиями и образующими их этапами жизненного цикла освоения морского месторождения углеводородов. На примере месторождения на шельфе Канады автором оценена стоимость реализации ошибки на разных стадиях жизненного цикла проекта, в результате чего определена роль концептуальных стадий в соблюдении сроков и бюджета проекта.

На основе выполненного исследования сформулированы рекомендации, реализация которых позволит российским НГК повысить рентабельность проектов разведки и освоения морских месторождений углеводородов.

Источники:

1. Blanchard B., Fabricky W. Systems Engineering and Analysis, 3rd Edition. 1998. Prentice-Hall, Inc. 738 p.

2. Chis T. The life cycle as a offshore platforms // 10th International Multidisciplinary Scientific GeoConference – SGEM2010 Conference Proceedings. ISBN 10: 954-91818-1-2, June 20-26, 2010. Vol. 1. P. 739-744.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.74-79

В статье приведено обоснование целесообразности внедрения цифровых технологий в нефтегазовую отрасль в современных условиях деятельности, переживающей в данный момент период ужесточения конкуренции в следствии падения цен на нефть, усложнения условий производства геологоразведочных работ и добычи нефти, развития «зеленой» энергетики. Наблюдается тенденция снижения спроса на нефть и нефтепродукты, что заставляет нефтегазовые предприятия снижать издержки и повышать эффективность добычи нефти, чтобы выдержать давление конкурентов. Для этих целей многие нефтегазовые предприятия проводят цифровизацию бизнес-процессов. В качестве ее преимуществ рассматриваются снижение затрат на разведку и добычу нефти, а в качестве барьеров – неразвитая инфраструктура, нехватка высококвалифицированных кадров и киберугрозы.

Источники:

1. Балашова А. Д., Большакова О.И. Влияние цифровизации бизнеса на коэффициент извлечения нефти и повышения эффективности деятельности нефтегазовых компаний // Вестник университета. 2019. № 5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsifrovizatsii-biznesa-na-koeffitsient-izvlecheniya-nefti-i-povyshenie-effektivnosti-deyatelnosti-neftegazovyh-kompaniy

2. Салимьянова И.Г., Зинчик Н.С., Погорельцев А.С., Степаненко Д.А., Трейман М.Г., Цыганков И.С. Инновационное развитие предприятий в условиях цифровой трансформации экономики: монография под общей редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Г. Бездудной. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2020. 166 с.

3. Юриков А. С. International agricultural journal 1/2021 перспективы и тенденции развития нефтегазового бизнеса в условиях современного кризиса. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-i-tendentsii-razvitiya-neftegazovogo-biznesa-v-usloviyah-sovremennogo-krizisa

4. Цифровая революция: как будет меняться нефтегазовая промышленность? URL: https://oilcapital.ru/article/general/05-12-2017/tsif

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.80-86

В статье дан анализ баланса между стремлением Европы к углеродонейтральности и энергетической безопасностью. Определены проблемы использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в Европе, возникающие в связи с нестабильной погодой. Сделан вывод о том, что объем производства электроэнергии ВИЭ до 50% и выше, как намечает ЕС, не обоснован из-за ненадежности ВИЭ – зависимость от погоды ветряных и солнечных электростанций. По предварительной оценке автора, для обеспечения энергетической стабильности страны ВИЭ должны производить не более 30% электроэнергии.

Источники:

1. Декарбонизация нефтегазовой отрасли: международной опыт и приоритеты России. Сколково: Московская школа управления, 2021. 158 с. URL: https://energy.skolkovo.ru/downloads/documents/SEneC/Research/SKOLKOVO_EneC_Decarbonization_of_oil_and_gas_RU_22032021.pdf

2. Ильина Н. Климат в приоритете. Идеи о том, как улучшить экономику в России // Коммерсантъ. 17.08.2021. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4946454

3. Интервью председателя Правления, генерального директора ПАО «РусГидро» Н.Г. Шульгинова // Ведомости. 11.09.2018.

4. Сечин И.И. Трансформация мировой энергетики // Доклад на Санкт-Петербургском экономическом форуме. 7.06.2021.

5. Промышленные способы хранения альтернативной энергии. URL:  https://alter220.ru/akkum/gigantskie-akkumulyatorye-elektrostantsii.html

6. Смертина П. Парниковые газы идут в болото // Коммерсантъ. 2021. №151. С. 1.

7. Кузовкин А.И. Углеродоемкость природного газа и электроэнергии, развитие ВИЭ в России и за рубежом // Микроэкономика. 2021. №3. С. 57-64.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.87-102

В статье представлено описание и анализ реализуемой японским правительством политики модернизации сектора здравоохранения на основе технологии искусственного интеллекта, приведены конкретные примеры некоторых научно-исследовательских проектов и практического применения описываемых технологий, выявлены проблемные области реализуемой политики и разрабатываемых проектов.

Модернизация сектора здравоохранения и медицинского обслуживания с применением новейших цифровых технологий, в частности, технологии искусственного интеллекта, является на сегодня одним из ключевых мировых трендов. В России цифровая трансформация здравоохранения определена как одна из ключевых задач и производится в рамках Национального проекта «Здравоохранение».

Изучение успешных примеров внедрения технологии искусственного интеллекта, а также, проблем, препятствующих или замедляющих интеграцию данной технологии и способов их преодоления, может стать ценным уроком для стран, также вовлеченных в разработку национальных стратегий по развитию искусственного интеллекта. 

Digitalization of the healthcare sector in Japan based on artificial intelligence technology: key problems and solutions

Источники:

1. Мелдо А.А., Уткин Л.В., Трофимова Т.Н. Искусственный интеллект в медицине: современное состояние и основные направления развития интеллектуальной диагностики // Лучевая диагностика и терапия. 2020. Т. 11. №1. С. 9-17. URL: https://doi.org/10.22328/2079-5343-2020-11-1-9-17

2. Моисеенко В.М., Мелдо А.А., Уткин Л.В., Прохоров И.Ю., Рябинин М.А., Богданов А.А. Автоматизированная система обнаружения объемных образований в легких как этап развития искусственного интеллекта в диагностике рака легкого // Лучевая диагностика и терапия. 2018. № 3. С. 62-68. URL: https://doi.org/10.22328/2079-5343-2018-9-3-62-68

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.5

DOI: https://doi.org/ 10.33917/es-5.179.2021.6-15

Как получилось, что в России в отличие от других стран при коронавирусной пандемии на рекордную величину возросла общая смертность и в наибольшей мере сократились доходы и потребление населения? Дело здесь в том, что кризис, возникший по причине коронавирусной пандемии, совершенно не похож на предшествующие кризисы. Он выдвигает на первый план дилемму: использовать ли силы и средства для недопущения экономического спада при меньших затратах на антикризисные мероприятия или сконцентрироваться на сохранении жизни людей при минимизации дополнительной смертности и поддержании реальных доходов населения? Каждая страна в зависимости от целевых установок, сложившихся условий и возможностей выбирает свою «золотую середину». Во многих случаях такой выбор не является до конца осознанным, так как не удается сколько-нибудь точно прогнозировать даже на ближайшую перспективу. Решения приходится принимать по ходу дела, ориентируясь на ситуацию и оценивая вероятность тех или иных событий, в том числе с учетом опыта других стран по борьбе с пандемией.

On Catastrophic Increase in Mortality and Measures to Save the People in Russia

DOI: https://doi.org/ 10.33917/es-5.179.2021.16-27

Итогом многолетних усилий государства по либерализации рынка социальных услуг стало огромное число организаций, находящихся в частной собственности, — 45,9%, но  обладающих минимальным влиянием на развитие инфраструктуры. Причина — частный бизнес отторгает долгосрочные и капиталоемкие проекты, а подавляющая часть социальной инфраструктуры (для объектов спорта — это 95,2%) сохраняется в государственной и муниципальной собственности.

Государство ошибочно относит концессионные проекты к инвестиционным, окупаемым только за счет платной эксплуатации. Тем самым социальная политика лишается перспективного механизма — превращения концессионных соглашений в основу социализации частных инвестиций, инфраструктуры и услуг. Выявленные проблемы социальной дезориентации в определении критериев оценки предложений участников концессионных конкурсов ложатся в основу асоциальных условий концессионных соглашений, что делает недоступными социальные услуги для широких слоев населения. Коммерциализация деятельности социальных объектов допустима (хотя и ограниченно), однако при этом должны преобладать услуги по государственным тарифам либо бесплатные. Назрела потребность в системной научно-методической работе по сквозной имплементации данного подхода в действующую нормативно-правовую базу и руководящие документы с целью создания сети опорной социальной инфраструктуры для всех слоев населения.

Social Choice Dilemma in Concluding Concession Agreements

Источники:

1. Закон РСФСР от 26 июня 1991 г. № 1488-1 (ред. от 26 июля 2017 г.) «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» // Ведомости СНД и ВС РСФСР. 1991. № 29. 18 июля. Ст. 1005.

2. Федеральный закон от 21 декабря 2001 г. № 178-ФЗ (ред. от 2 августа 2019 г.) «О приватизации государственного и муниципального имущества» [Электронный ресурс] // Парламентская газета. 2002. № 19. 26 января.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.28-35

Сверхкритическая жидкость — это такое состояние вещества, когда его температура и давление выше критической точки. Сверхкритическая ситуация — это такое состояние экономики в ее совокупных проявлениях и взаимовлиянии, при котором состояние ключевых профилей жизнеобеспечения ниже критической точки управляемости. Различные прогнозы все более актуализируют вероятность природной (и техногенной) макрокатастрофы (падение крупного метеорита, землетрясение силой в 10–12 баллов и иные, а также пандемия, аналогичная COVID-19, но с более тяжелыми последствиями). Как показала коронавирусная пандемия, к такого рода катастрофам  современная цивилизация становится все более уязвимой. Для преодоления дестабилизационных трендов природной (и техногенной) макрокатастрофы необходимо упреждающее принятие в России комплекса мер, резко повышающих эффективность госуправления в отношении перечня регулируемых ресурсных, экономических, технических, социальных и иных параметров с вписыванием механизмов и процедур госуправления в рыночные механизмы и структуру формирования бюджета с учетом внешних и внутренних факторов жизнедеятельности суперсистемы

Russia in Supercritical Situation: Managing Restoration of Life-Support Functions to Overcome the Consequences of a Natural Macro Catastrophe

Источники:

1. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Coronavirus superstrategy: мировая проекция финансовой модели catastrophe just-in-time для выхода из кризиса на новую геоэкономическую нормальность [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 4. С. 6–19. DOI: 10.33917/es-4.170.2020.6-19.

2. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Россия в новой экономической реальности. М.: Институт экономических стратегий, Ассоциация «Аналитика», 2016. 460 с.

3. Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Актуализация элементов централизованного государственного управления в рыночной среде ТЭК России в условиях многофакторной нестабильности с расширенной компонентой неопределенности // Искусственные общества. 2020. № 2. С. 7.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.36-45

Ускорение технологического и институционального развития приводит к сокращению лагов между инновациями и их инсталляцией в экономике и обществе, что модифицирует длинноволновые закономерности (но не отменяет их). В связи с этим встает вопрос о возможности «русского экономического чуда» на новой финансово-цифровой основе. Это вопрос об экосистемах (цифровых платформах — сравнительно недавней комплексной финансово-производственной инновации), прообразы которых, однако, были уже в истории. Представленное автором историческое исследование протоэкосистем и современных экосистем позволяет ответить на вопрос: «экосистемные» (конвергентные) технологии — фактор подрыва макроэкономической стабильности в интересах узкого круга глобальных и локальных игроков и (или) механизм смены технологического и институционального укладов (?!).

Designing a Financial Mechanism for a “Technological Breakthrough”. How to “Format” Own Ecosystems so That Other People’s Digital Devices and Financiers Should Not “Format” Us

Источники:

1 . Митяев Д.А. Мертвый хватает живого: сколько нам стоит застой в общественных науках [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. № 8. С. 72–85. DOI: https://doi.org/10.33917/es-8.174.2020.72-85.

2. Галушка А.С., Ниязметов А.К., Окулов М.О. Кристалл роста: к русскому экономическому чуду. М.: ООО «Наше завтра», 2021.

3. Moore J.F. Predators and prey — A new ecology of competition // Harvard Business Review. 1993. Vol. 71. N 3. P. 75–86.

4. Moore J.F. The death of competition: Leadership and strategy in the age of business ecosystems. New York: Harper Collins, 1997.

5. Экосистемы [Электронный ресурс] // Банк России. 2021. Июнь. URL: https://arb.ru/site/docs/2021-06-07_OD/CBRF–Ekosistemy.pdf.

6. Apple.com [Сайт]. URL: https://www.apple.com/apple-card/

7. Deal with Bank of America Merrill Lynch to reinvigorate Amazon

Lending [Электронный ресурс] // Tamebay. February 15. 2018. URL: https://tamebay.com/2018/02/deal-with-bank-of-america-merrilllynch-to-reinvigorate-amazon-lending.html.

DOI: https://doi.org/10.33917/es-5.179.2021.46-53

В статье исследуется текущее состояние мирового и российского рынков розничной электронной коммерции и оцениваются перспективы их развития — изучение данных вопросов является целью работы. Тема исследования актуальна, поскольку в условиях глобальной цифровой революции и стремительного развития мировой экономики развитие сферы электронной коммерции становится одним из ключевых драйверов роста всей торговли и экономики в целом. Для достижения поставленной цели на основании комплексного применения таких научных методов, как анализ, систематизация, синтез, обобщение, классификация и описание, были выполнены следующие задачи: выявлены основные подходы развития, входящие в систему стратегического управления лидеров рынка электронной коммерции; произведен анализ динамики глобального и российского рынков электронной коммерции; произведен сравнительный анализ развития рынков электронной коммерции стран — лидеров по объему рынка и темпу роста рынка; выявлены и описаны ключевые драйверы и препятствия развития мирового и российского рынков электронной коммерции, которые связаны с текущей экономической ситуацией, состоянием правового обеспечения и изменениями потребительских предпочтений; сформулированы прогнозы и тенденции развития рынков электронной коммерции.

Current State of the Worldwide and Russian E-commerce Markets and Prospects for Their Development

Источники:

1. Ковтун Т.Д., Матвиенко А.П. Современное состояние и перспективы развития мирового и отечественного рынков электронной коммерции // Бизнесинформ. 2020. № 4. С. 295–303.

2. Paul A., Argov R., Harel A., Adams K., Magnezl N. Future of Retail-Tech // Deloitte Digital & Deloitte Catalyst, 2021. 91 p.

3. Ядова Н.Е. Современное состояние мирового рынка электронной коммерции и перспективы его развития // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2019. № 2. С. 116–125.