К вопросу исполнения обязательств сторонами специальных инвестиционных контрактов

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.64-71

Специальные инвестиционные контракты являются двусторонне обязывающими договорами, которые могут быть изменены или расторгнуты по инициативе любой из сторон. Так, около 10% специальных инвестиционных контрактов, заключенных с участием Российской Федерации по моделям СПИК 1.0 и СПИК 2.0 с 2017 г. по сентябрь 2024 г., были расторгнуты или прекращены. Положения более 25% заключенных специнвестконтрактов были изменены по инициативе частной стороны договора, некоторые по нескольку раз. В статье рассмотрены вопросы ответственности сторон специального инвестиционного контракта за неисполнение или ненадлежащее исполнение договорных обязательств, проанализирована динамика изменений и расторжений заключенных СПИК и дана оценка подобным явлениям с точки зрения влияния на достижение целей публично-правовых образований.

Источники:

1. Акопян О.А. Трансформация регуляторной модели специального инвестиционного контракта (СПИК) // Финансовое право. 2020. № 6. С. 28–33. DOI: https://doi.org/10.18572/1813-1220-2020-6-28-33

2. Евстафьева Ю.В. Реформирование инструмента специального инвестиционного контракта // Экономические стратегии. 2020. № 1(167). С. 64–71. DOI: https://doi.org/10.33917/es-1.167.2020.64-71

3. Евстафьева Ю.В. Специальные инвестиционные контракты нового поколения — СПИК 2.0: особенности использования и перспективы // Государственное управление. Электронный вестник. 2023. № 99. С. 49–61. DOI: https://doi.org/10.24412/2070-1381-2023-99-49-61

4. Соколов А.Б. Специальный инвестиционный контракт как инструмент поддержки технологической модернизации экономики России // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2022. № 3. С. 182–194. DOI: https://doi.org/10.52180/2073-6487_2022_3_182_194

5. Федеральный закон от 14 марта 2022 г. № 57-ФЗ «О внесении изменений в статью 2 Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О промышленной политике в Российской Федерации» в части регулирования специальных инвестиционных контрактов» [Электронный ресурс]. КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_411430/

Таинственный вирус в системе бухучета

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.72-83

В статье представлена авторская концептуальная реструктуризация реальной сущности реформы хозяйственно-инвестиционной деятельности в конце 1991 г. — начале 1992 г., связанной с внедрением международных стандартов бухгалтерского учета и отчетности. Особое и преимущественно разрушительное влияние имело изменение правил реновации основных средств. Фактическое уничтожение балансового счета «амортизационный фонд» в «либерализированном» бухучете стало триггером подрыва факторов воспроизводства промышленного потенциала, снижения прибыли предприятий и доходов консолидированного бюджета государства.

Источники:

1. Агеев А.И., Галушкина М.В., Копкова Е.С., Смирнова В.А., Штукельбергер К. Интегрированная отчетность: вызов менеджменту. М.: Институт экономических стратегий, Национальный центр научно-технической информации, 2017. 212 с.

2. Мервин Кинг: «Мы должны повернуть за угол и выйти на проспект стабильного капитализма» // Экономические стратегии. 2014. № 2. С. 6–13.

3. Агеев А.И., Овчинников В.В. Системные конструкции глобального рынка нефти и нефтепродуктов // Экономические стратегии. 2016. № 4. С. 122–133.

4. Овчинников В.В. Регулирование разных видов экономической деятельности в эпоху шестой технологической революции //Экономические стратегии. 2014. № 10. С. 112–123.

5. Агеев А.И., Мэтьюз Р., Большаков З.А. Гиперконкуренция // Экономические стратегии. 2002. № 4. С. 50–53.

6. Ефремов И.А., Игумнов Ю.С. Бухгалтерский учет в угольной промышленности. М.: Недра, 1974. 296 с.

7. Соколов Я.В., Соколов В.Я. История бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2004. 272 с.

8. Федорович В.А., Муравник В.Б., Бочкарев О.И. США: военная экономика (организация и управление). М.: Международные отношения, 2013. 616 с.

Итоги стратегического развития России за первые три квартала 2024 года: структурная перестройка экономики продолжается

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.84-89

Рассматривается изменение конъюнктурного индекса «Экономических стратегий» (КИЭС) за девять месяцев 2024 г. Оценивается вклад показателей спроса и предложения в КИЭС. Проводится анализ промышленного производства.

Источники:

1. Информация о XIII съезде Федерации независимых профсоюзов России от 29 октября 2024 г. [Электронный ресурс]. Официальный сайт Президента РФ. URL: http://kremlin.ru/events/president/news/75434

2. Социально-экономическое положение России в январе — сентябре 2024 года [Электронный ресурс]. Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/osn-09-2024.pdf

3. Информация о стратегической сессии Правительства Российской Федерации о формировании единого плана по достижению национальных целей развития на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года от 12 ноября 2024 г. [Электронный ресурс]. Официальный сайт Правительства РФ. URL: http://government.ru/news/53282/

4. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов [Электронный ресурс]. URL: file:///C:/Users/%D0%BF%D0%BA/Desktop/prognoz_socialno_ekonomicheskogo_razvitiya_rf_2025-2027.pdf

5. Френкель А.А., Тихомиров Б.И., Сурков А.А. Социально-экономическое развитие России в I квартале 2024 г. — экономический рост ускоряется // Экономические стратегии. 2024. № 3(195). С. 120–125. DOI: https://doi.org/10.33917/es-2.195.2024.120-125

6. Указ Президента РФ от 7 мая 2024 г. «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» [Электронный ресурс]. Официальный сайт Президента РФ. URL: http://kremlin.ru/events/president/news/73986

Пора подумать об использовании экспертных сетей в российском государственном управлении

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.90-97

Особенностью использования экспертных сетей в госуправлении является необходимость привлечения технологий коллективного интеллекта, основанных на компетентностном подходе. Предлагается схема организации такого использования экспертных сообществ с применением национальных, отраслевых и ведомственных фреймворков компетенций. Внедрение экспертных сетей в госуправлении может стать драйвером их внедрения во все сферы экономики и общественной жизни России, инструментом вовлечения граждан в самоуправление.

Источники: 

1. The Yankee Group. Knowledge Management: People and the Process. Boston, 1997. 89 p.

2. Friberg M. Expert network market size [Электронный ресурс]. Inex One. 2024. URL: https://inex.one/blog/expert-network-market-size

3. Славин Б. Современные экспертные сети // Открытые системы. 2014. № 7. С. 30–33.

4. Noveck B.S. Wiki Government: How Technology Can Make Government Better, Democracy Stronger, and Citizens More Powerful. Washington DC: Brookings Institution Press, 2009. 224 p.

5. Dutton W.H. Networking Distributed Public Expertise: Strategies for Citizen Sourcing Advice to Government. Washington D.C.: One of a Series of Occasional Papers in Science and Technology Policy, Science and Technology Policy Institute, Institute for Defense Analyses, 2010. 40 p.

6. EonD top talent accross policy lifecycle [Электронный ресурс]. EonD. URL: https://eond.eu/for-clients/government/

7. The OECD Network of Behavioural Insights Experts in Government [Электронный ресурс]. The OECD Observatory of Public Sector Innovation, 2024. URL: https://oecd-opsi.org/bi-network/

8. Australian Government Consulting [Электронный ресурс]. AGC. URL: https://agc.gov.au/

9. Перечень экспертных советов при ФАС России [Электронный ресурс]. ФАС России. URL: https://fas.gov.ru/pages/vazhnayainformacziya/otkryitoe-vedomstvo/ekspertnye_sovety

10. Федеральный реестр экспертов научно-технической сферы [Электронный ресурс]. ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ. URL: https://reestr.extech.ru/experty/index.php

11. Славин Б.Б. Технологии коллективного интеллекта // Проблемы управления. 2016. № 5. С. 2–9.

12. Boucher S., Hallin C.A., Paulson L., editors. The Routledge Handbook of Collective Intelligence for Democracy and Governance. Abingdon: Taylor & Francis Group, 2023. 522 p.

Управление здравоохранением на основе данных

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.98-103

Сохранение населения и укрепление его здоровья невозможно без внедрения новых методов управления здравоохранением, включающих персонифицированный мониторинг, экспресс-диагностику на базе машинного обучения, математическо-статистические методы анализа больших данных, в том числе с построением объяснительных и прогнозных моделей на базе сильного искусственного интеллекта. Была проведена оценка данных (заболеваемость и смертность по причинам смерти), характеризующих состояние здоровья населения, которые находятся в свободном доступе в информационно-телекоммуникационной сети Интернет. Сделан вывод о том, что целесообразно применение метода корреляционного анализа к медицинским статистическим данным, так как выявление новых закономерностей позволяет оптимизировать подходы к ранней диагностике и профилактике заболеваний, а значит, вносит положительный вклад в улучшение здоровья населения.

Источники: 

1. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 г. № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года» [Электронный ресурс]. Официальный сайт Президента РФ. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/50542

2. Здравоохранение в России: Статистический сб. / Федеральная служба государственной статистики (Росстат) [Электронный ресурс]. М.: Росстат, 2023. 181 с. Демоскоп. 2024. 30 января — 12 февраля. URL: https://www.demoscope.ru/weekly/2024/01017/biblio01.php

3. Российский статистический ежегодник: Статистический сб. / Федеральная служба государственной статистики (Росстат) [Электронный ресурс]. Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/12994

4. О состоянии санитарно-эпидемиологического благополучия населения в Российской Федерации: Государственный доклад / Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека [Электронный ресурс]. URL: https://www.rospotrebnadzor.ru/upload/iblock/fbc/sd3prfszlc9c2r4xbmsb
7o3us38nrvpk/Gosudarstvennyy-doklad-_O-sostoyanii-sanitarno_
epidemiologicheskogo-blagopoluchiya-naseleniya-v-Rossiyskoy-Federatsii-v-2023-godu.pdf

Управление знанием в контексте спиральной динамики

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.104-111

В наши дни часто используется понятие «управление знанием», так как сегодня сотрудник — это прежде всего работник умственного труда. Однако редко делается поправка на среду организации, в которой менеджеры и руководители управляют знанием и из-за которой это управление может модифицироваться. Цель данной работы — раскрыть понятие «управление знанием» с точки зрения концепции спиральной динамики. По результатам анализа выявлено, что интерпретация понятия «управление знанием» усложняется по мере возрастания уровня спиральной динамики, также ему становятся присущи черты предыдущих ее уровней. Эти предположения призваны помочь менеджерам и руководителям адаптировать навыки управления работниками умственного труда в зависимости от уровня спиральной динамики, на котором их организация находится.

Источники: 

1. Сухарев О.С. Технологический суверенитет России: формирование на базе развития сектора «экономика знаний» // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2024. № 1. С. 47–64. DOI: https://doi.org/DOI: 10.52180/2073-6487_2024_1_47_64

2. Гурцкой Л.Д., Зудин А.Б., Введенский А.И. Управление здоровьем сотрудников в условиях цифровизации // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2022. Т. 30. № 6. С. 1313–1317. DOI: 10.32687/0869-866X-2022-30-6-1313-1317

3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004. 512 с.

4. SDi Foundation [Сайт]. Spiral Dynamics Foundation. 2024. URL: https://sdifoundation.com

5. Бек Д., Ларсен Т., Солонин С., Вилджоэн Р. Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества. М.: Альпина Паблишер, 2018.

6. Butters Albion M. A brief history of Spiral Dynamics // Approaching Religion. Vol. 5. No. 2. P. 67–78.

Особенности подхода к «игре резервов» в англосаксонской стратегической культуре

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.118-123

В первой половине 2020-х годов развернулся процесс формирования нового миропорядка. «Западные демократии» опасаются критического сокращения своих позиций и влияния, они избрали стратегию «сдерживания» ведущих «поднимающихся» держав не-Запада (РФ, КНР, ИРИ). Успех в каждой из конфронтаций возможен лишь за счет грамотного использования правильно рассчитанных сил и средств (как собственных, так и сил и средств партнеров) с целью изматывания оппонента. В статье исследуются такие возможности США и Великобритании на примере их подхода к «игре резервов» в использовании вооруженных сил. Подчеркивается богатый исторический опыт Великобритании как центра огромной колониальной империи и США как ключевой страны в обширном сообществе «западных демократий».

Источники: 

1. Чекмарев Г.Ф. Военная стратегия в Великой Отечественной войне // История военной стратегии России / Институт военной истории Министерства обороны РФ; Под ред. генерал-майора В.А. Золотарева. М.: Кучково поле, Полиграфресурсы, 2000. С. 255–376.

2. Вторая мировая война. Итоги и уроки. М.: Военное издательство, 1985. 447 с.

3. Die Bundeswehr im Kalten Krieg [Электронный ресурс]. Bundeswehr. 2014. URL: https://www.bundeswehr.de/de/ueber-diebundeswehr/geschichte-bundeswehr/kalter-krieg

4. New NATO Force Model [Электронный ресурс]. NATO. 2022. URL: https://www.nato.int/nato_static_fl2014/assets/pdf/2022/6/pdf/220629-infographic-new-nato-force-model.pdf

5. Biscop S. The New Force Model: NATO’s European Army? // Egmont Policy Brief. 2022. No. 285. 6 p.

6. NATO’s military presence in the east of the Alliance [Электронный ресурс]. NATO. 2023. URL: https://www.nato.int/cps/en/natohq/topics_136388.htm

7. Statement of general Christopher G. Cavoli, United States Army. United States European Command [Электронный ресурс]. US DoD. 2023. April 26. URL: https://armedservices.house.gov/sites/
republicans.armedservices.house.gov/files/04.26.23%20Cavoli%20Statement%20v2.pdf

8. Military Presence. U.S. Personnel in NATO Europe. GAO/ NSIAD-90-04. Washington: US General Accounting Office, 1990. 108 p.

Теоретико-прикладные аспекты создания оптимальных показателей качества технического видения в научных работах И.Л. Гейхмана

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.124-129

Рассматриваются теоретические основы и практические подходы к созданию оптимальных показателей качества технического видения в научных работах профессора И.Л. Гейхмана. В настоящее время все большее распространение получают системы технического видения (СВТ) на базе оптико-электронных приборов (ОЭП), работающих в условиях пониженного уровня освещенности предметов и объектов. Эти СВТ призваны решить глобальные проблемы наук и техники. Интерес к рассматриваемой теме связан с актуальностью решения задачи повышения производительности труда, а также с необходимостью предупреждения травматизма при подземной и открытой добыче полезных ископаемых, выявления современных возможностей и перспектив автоматизации производства на основе средств технического видения.

Источники: 

1. Белозеров А.Ф. Оптика России. Очерки истории и развития. Казань: Центр инновационных технологий. 2012. Т. 1.

604 с.; 2013. Т. 2. 612 с.

2. Бахрах А.М. Из истории оптического приборостроения. Очерки. Т. 1. М.: ГНТИ машиностроительной литературы, 1951. 222 с.

3. Переписная книга города Москвы 1638 года. М., 1881.

4. Ченакал В.Л. Оптика в дореволюционной России // Труды Института истории естествознания. Т. 1. М.: АН СССР, 1947. 536 с.

5. Корницкой И.П. В изд.: Отечественный военно-промышленный комплекс и его историческое развитие / Под ред.

О.Д. Бакланова, О.К. Рогозина. М.: Ладога-100, 2005. 752 с.

6. Гейхман И.Л. Научные оcновы создания технического видения для горных работ. М.: Наука, 1989. 151 с.

7. Гейхман И.Л., Гвоздев С.М., Романов С.С. О видимости изображений при использовании шахтных систем визуализации // Светотехника. 1988. № 4. С. 6–8.

8. Гейхман И.Л., Волков В.Г. Основы улучшения видимости в сложных условиях. М.: Недра-Бизнесцентр, 1999. 286 с.