Журнал «Экономические стратегии»

2019 Номер 7. Презумпция несвободы?



Архитектура национальной системы управления данными для создания проактивного искусственного интеллекта

Сергей Евтушенко
,
Елена Ведута
,
Татьяна Джакубова
,
Екатерина Ряскова
,
Юрий Харитонов
Цифровое общество
Номер 7. Презумпция несвободы?
,
2019
Ключевые слова:
искусственный интеллект
,
цифровые технологии
,
Экономическое планирование
,
Big Data
,
Национальная система управления данными
,
экономическая кибернетика
,
общественный прогресс
,
динамическая модель
,
межотраслевой-межсекторный баланс
,
метод «затраты — выпуск»

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.94-104

В статье исследуются два подхода к формированию национальной системы управления данными (НСУД). Первый подход базируется на использовании статистических данных для предиктивной аналитики с целью прогнозирования будущего. Однако для обеспечения общественного прогресса требуется проактивный подход, предполагающий создание такой НСУД, которую можно использовать для конструирования будущего, реализующего моральные ценности. Обосновывается, что проактивный подход должен базироваться на принципах экономической кибернетики, позволяющей разработать и внедрить проактивный искусственный интеллект (ИИ) для повышения эффективности управления экономикой. Его ядром является динамическая модель межотраслевого-межсекторного баланса (МОСБ), представляющая собой систему алгоритмов согласования заказов конечных потребителей и возможностей производителей. Таблица МОСБ, в которой представлены все взаимосвязи экономических агентов, определяет архитектуру НСУД для функционирования проактивного ИИ

Architecture of the National Data Management System for Creating Proactive Artificial Intelligence

Источники:

1. Schwab K. The Fourth Industrial Revolution: what IТ means, how to respond // Foreign Affairs, 2015. December.

2. Стать «властелином мира». Путин потребовал обеспечить «суверенитет» России в области искусственного интеллекта [Электронный ресурс] // Forbes. 2019. 30 мая. URL: https://www.forbes.ru/obshchestvo/376957-stat-vlastelinommira-putin-potreboval-obespechit-suverenitet-rossii-v-oblasti.

3. Ведута Е.Н. Цифровая экономика приведет к экономической киберсистеме // Международная жизнь. 2017. № 10.

4. Винер Н. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине. 2-е изд. М.: Наука, 1983. 344 с.

5. We Need a New Science of Progress. Humanity needs to get better at knowing how to get better [Электронный ресурс] // The Atlantic. 2019. July, 30. URL: https://www.theatlantic.com/science/archive/2019/07/weneed-new-science-progress/594946/?utm_term=2019-07-30T17%3A33%3A42&utm_medium=social&utm_source=twitter&utm_campaign=the-atlantic&utm_content=editpromo&fbclid=IwAR3luP91p_pevJCFtfMfuFDm8sgi28nIeDmSDTdyjlUxgnbP-IhoRX3NSg.

6. Почему СССР проиграл экономическую войну, а Запад проиграет сейчас [Электронный ресурс] // ИА REGNUM. 2019. 7 апреля. URL: https://regnum.ru/news/economy/2606859.html.

7. Ведута Н.И. Социально эффективная экономика. М.: РЭА имени Г.В. Плеханова, 1999.

8. План вернулся в экономику [Электронный ресурс] // Habr. URL: https://m.habr.com/ru/post/459898/?fbclid=IwAR3Lxg8eXpx986pDh53PVaUHepIc8QOrdcC1IrUAZ7YLXLKQ7kLraDrmt94.

9. Ведута Е.Н. Межотраслевой-межсекторный баланс. Механизм стратегического планирования экономики. М.: Академический проект, 2016.

Продолжить чтение

Об архитектуре как системном подходе к развитию предприятия при цифровой трансформации бизнеса

Владимир Пименов
,
Геннадий Кудрявцев
Цифровое общество
Номер 7. Презумпция несвободы?
,
2019
Ключевые слова:
управление изменениями
,
бизнес-модель
,
Архитектура предприятия (АП) как система
,
бизнес-стратегия и IT-стратегия
,
бизнес-архитектура и IT-архитектура
,
системное управление организацией

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.106-117

В статье архитектура предприятия характеризуется как «система систем», охватывающая бизнес-стратегию компании, IT-архитектуру и IT-стратегию и представляющая собой некую многомерную систему взаимосвязей и взаимодействий, управляемых архитектурным процессом и обеспечивающих в совокупности реализацию стратегических целей компании. Показано, что в условиях цифровой трансформации скорость технических и структурных изменений предприятий должна быть крайне высока, иначе организации не смогут осуществить свои стратегии и трансформировать свою структуру и новые конкуренты получат шанс на завоевание определенных позиций. Особого внимания в цифровой среде заслуживают процессы технологических изменений, которые требуют новых организационных возможностей. Раскрыт подход к развитию инновационной бизнес-модели как целенаправленной системы организационных изменений, основанной не столько на инновационных продуктах или процессах, сколько на системном технологическом базисе, характерном для высокотехнологичных предприятий. Показано, что роль и место стратегии в деятельности цифрового предприятия в отличие от предприятий, действующих на технологиях третьего и четвертого поколений, существенно изменяется в силу иной организационной структуры современных компаний, где стратегия неразрывно связана с архитектурой. В этих условиях стратегия выступает как инструмент развития предприятия и реализации его целей. Раскрытие системной концепции АП в целом и является целью настоящей статьи

About Architecture as a Systemic Approach to Enterprise Development in Digital Transformation of Business

Источники:

1. Блуммарт Т., Брук С., ван ден. Четвертая промышленная революция и бизнес: Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 204 с.

2. Эванс В. Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер / Пер. с англ. В.Н. Егорова. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. 456 с.

3. Пименов В.В., Кудрявцев Г.И. «Архитектура предприятия» — понятийный аппарат: практика использования и перспективы развития в современных условиях // Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 146–163.

4. Кудрявцев Д.В., Арзуманян М.Ю. Архитектура предприятия: переход от проектирования IT-инфраструктуры к трансформации бизнеса» // Российский журнал менедж мента —Russian Management Journal. 2017. № 2. С. 193–224.

5. Кудрявцев Г.И., Пименов В.В. Диверсификация промышленности на основе ключевых компетенций предприятий ОПК: Сб. докладов Третьей конференции «Экономический потенциал промышленности на службе оборонно-промышленного комплекса». 24–25 октября 2017 г., Москва. М.: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2017.

6. Михненко П.А. Теория организации: Учеб. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. 336 с.

7. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия. М.: Интернет-университет информационных технологий, 2013. С. 140.

8. Цифровой бизнес: Учеб. / Под науч. ред. О.В. Китовой. М.: ИНФРА-М, 2018. 418 с.

9. Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. 496 с.

10. Кожевина О.В. Управление изменениями: Учеб. пособие. М.: ИНФРА, 2013. 286 с.

11. Ханнан М.Т., Фриман Дж. Структурная инерция и организационные изменения // Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб., 2010. С. 2–37.

12. Барнетт У.П., Кэрролл Г.Р. Моделирование внутриорганизационных изменений // Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб., 2010. С. 38–63.

13. Beer S. Brain of the Firm [Электронный ресурс] // Псевдология. URL: http://www.pseudology.org/Reklama/Beer_S_Mozg_firmy2.pdf.

14. Гассман О. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов / Пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2017. 432 с.

15. Квинт В. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес-Атлас, 2012. С. 626.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. М.: Гардарики, 2002. 296 с.

17. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. проф. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2003.

18. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008. С. 341.

19. Перерва А., Еранов С., Иванов В., Сергеев С. Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами. СПб.: Питер, 2016. 320 с.

 

Продолжить чтение

Галерея признанных лидеров

Чичканов Валерий Петрович
,
Роман Чичканов
Менеджмент гения
Номер 7. Презумпция несвободы?
,
2019

Описания карьеры успешных людей всегда наводят на мысль: а действительно ли, соблюдая определенные правила и следуя прописным истинам, можно будет легко достичь результата? И только ли в этом дело? Секрет успеха у каждого уникален. Одному, чтобы осуществить свою мечту, нужен хороший шанс, полезные советы и связи. Другой тратит на это много времени и ищет возможности. Но в любом случае без труда, без затрат энергии и без амбиций невозможно стать успешным, знаменитым. Надо уметь отстаивать свои убеждения и многому научиться. В продолжении рассказов В.П. Чичканова, советника президента РАН, записанных его внуком Р.А. Чичкановым, — истории успеха П.О. Толстого, заместителя председателя Государственной думы РФ; А.Е. Мурова, председателя правления ПАО «ФСК ЕЭС»; К.В. Липы, генерального директора ЗАО «Трансмашхолдинг»; К.А. Бабкина, президента промышленного союза «Новое содружество»

Gallery of Recognized Leaders

Продолжить чтение

Управление суперпозицией в информационно-когнитивных процессах (инвариантность методов деструкции социума)

Игорь Сундиев
,
Андрей Фролов
Социальная реальность
Номер 7. Презумпция несвободы?
,
2019
Ключевые слова:
Уровень сложности
,
сингулярность
,
глобальная цифровая платформа
,
энтропия
,
автомодельный аттрактор
,
социальная деструкция
,
информационно-когнитивные технологии
,
суперпозиция
,
метарегулятор

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.124-133

Во второй части работы анализируются новые информационно-смысловые методы социальной деструкции, имеющие более высокий уровень сложности по отношению к традиционным формам: горячим, холодным войнам, а также различным формам гибридной войны. Отличие войн нового рода заключается в управлении информационно-когнитивными процессами: в формировании с помощью глобальной цифровой платформы так называемой суперпозиции: программирования восприятия и оценки того или иного социального события. Использование новых методов деструкции блокирует процессы регуляции социальных систем, дезорганизует работу институциональных структур, выступая как организационное оружие. Опасность войны суперпозиций как «войны Шредингера» заключается в практически бесконечной вариабельности изощренных методик деструкции, их малозаметности и высокой эффективности, достигаемой за счет наложения внешнего контура информационного управления, а также использования специфики мерцательной субъектности — когда объекты и субъекты войны постоянно меняются местами. Авторы постулируют, что тактическое и стратегическое противодействие в войне суперпозиций может быть организовано только на основе научной методологии, имеющей соответствующий уровень сложности, то есть на платформе социального государства

Management of Superposition in Information-Cognitive Processes (Invariance of Methods of Destruction of Society)

Источники:

1. Тимофеев И. Доклад Мюнхенской конференции: кто виноват и что делать? [Электронный ресурс] // ВАЛДАЙ. Дискуссионный клуб. URL: http://ru.valdaiclub.com/a/highlights/myunkhen-kto-vinovat/

2. Сундиев И.Ю., Смирнов А.А. Теория и технологии социальной деструкции (на примере «цветных революций»). М.: Русский биографический институт, Институт экономических стратегий, 2016. 433 с.

3. Сундиев И.Ю., Фролов А.Б. Выбор сингулярности // Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 180–193.

4. Судаков К.В. Избранные труды. М.: ГУ НИИ нормальной физиологии им. П.К. Анохина РАМН, 2007. Т. 1. М., 2007. С. 279–280.

5. Сундиев И.Ю., Фролов А.Б. Экзогенное воздействие и развитие аномальных форм социума в новейшей истории // Экономические стратегии. 2014. № 9. С. 126–141.

7. Ашманов И. Ментальные эпидемии [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/mental_nie_epidemii.

8. Семин К. ЧерноНЕбыль [Электронный ресурс] // Агитация и пропаганда. URL: https://agitblog.ru/videoblog/chernonebyil.html.

9. Никифорова В. Запад уничтожает свою историю [Электронный ресурс] // Взгляд. URL: https://vz.ru/world/2019/4/18/973717.html.

10. Сундиев И.Ю. и др. Организационное оружие в XXI веке // Доклады Изборского клуба. 2013. № 4.

11. Информационные медико-биологические технологии / Под общ. ред. В.А. Княжева, К.В. Судакова. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002. С. 66.

12. Программа «Гордон»: «Как развивается мир»: Интервью С.П. Капицы [Электронный ресурс] // Youtube. URL: https://youtu.be/SUfNxyTlkg8.

13. Рябиченко Л. Антисемейная стратегия. Как в России под маской борьбы за права женщин вводят «гендерную» идеологию [Электронный ресурс] // Столетие: Информационно-аналитическое издание фонда Исторической перспективы. URL: http://www.stoletie.ru/obschestvo/antisemejnaja_strategija_536.htm.

14. Лимонов Э. «Желтые жилеты»: пора побеждать! [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/zhyoltie_zhileti_pora_pobezhdat_http://zavtra.ru/blogs/zhyoltie_zhileti_pora_pobezhdat_

15. Лимонов Э. Ярость и страсть на европейских тротуарах [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/yarost_i_strast_na_evropejskih_trotuarah.

16. Atlantico (Франция): возможен ли во Франции сценарий настоящего восстания? [Электронный ресурс] // Иносми.ру. URL: https://inosmi.ru/politic/20190321/244791649.html.

17. Лимонов Э. Главные усмирители — это не полиция, это СМИ [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/glavnie_usmiriteli_ne_politciya_eto_smi.

18. Лимонов Э. «Головы правящей власти — на пики!» [Электронный ресурс] // Завтра. Блоги. URL: http://zavtra.ru/blogs/populism_du_people_akt_viii_mobilizatciihttp://zavtra.ru/blogs/populism_du_people_akt_viii_mobilizatcii.

19. Новицкий И. Кто стоит за «желтыми жилетами» во Франции [Электронный ресурс] // Политикус — Politikus.ru. URL: https://politikus.ru/events/115506-kto-stoit-za-zheltymizhiletami-vo-francii.html.

Продолжить чтение

Стратегия обеспечения безопасности финансово-экономической системы: проблемы и пути решения

Виктор Латышев
Банк идей
Номер 7. Презумпция несвободы?
,
2019
Ключевые слова:
прогнозирование
,
безопасность
,
управление
,
финансово-экономическая система
,
стратегия
,
моделирование
,
угроза
,
правоохранительный сегмент
,
нелинейный процесс
,
поддержка принятия управленческих решений

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.134-141

В статье представлен подход к анализу проблемных вопросов в сфере обеспечения безопасности финансово-экономической системы. Рассмотрены наиболее важные аспекты подготовки статистических данных, анализа нелинейных процессов, построения информационной и математической моделей деятельности правоохранительного сегмента, прогнозирования и выработки стратегических решений. Показаны пути повышения эффективности управления стратегией обеспечения безопасности финансово-экономической системы

Security Strategy for the Russian Financial and Economic System: Problems and the Ways of Solution

Источники:

1. Андронов А.А., Витт А.А, Хайкин С.С. Теория колебаний. 2-е изд. М.: Физматгиз, 1959. 916 с.

2. Понтрягин Л.С. Обыкновенные дифференциальные уравнения: Учеб. для гос. ун-тов. 3-е изд., стереотип. М.: Наука, 1970. 331 с.

Продолжить чтение