Поколение победителей уходит в историю. Год назад не стало одного из выдающихся военных ученых XX в. Анатолия Ивановича Савина — академика РАН, научного руководителя АО «Концерн ВКО „Алмаз-Антей“», Героя Социалистического Труда, корифея отечественного оборонно-промышленного комплекса. Его имя стоит в одном ряду с именами Курчатова, Королева, Келдыша, хотя оно и не столь известно. Есть люди, вклад которых в становление и развитие российского ОПК оценить просто невозможно. Есть наставники, без которых нельзя представить историю страны. Есть личности, о которых вместо коротких памятных материалов хочется написать полноценную книгу. Все это можно сказать об академике Савине. Смысл всей его производственной и научной деятельности состоял в реализации идеи поддержания стратегического равновесия в мире, предотвращения глобальных катастроф и возможности развязывания любого вооруженного конфликта, особенно между ядерными державами. За плечами А.И. Савина — создание в 1950-е годы реактивного управляемого оружия; в 1960–1970-х годах — глобальных космических информационных и информационно-управляющих систем. На банальный вопрос, что он больше всего любит в жизни, его ответ был лаконичен и прост: «Жизнь!».

Очередное заседание экспертно-дискуссионного клуба «Аналитика», прошедшее 17 апреля 2017 года в Торгово-промышленной палате РФ, было посвящено крайне важной проблематике — производству продукции гражданского и двойного назначения предприятиями оборонно-промышленного комплекса. Дискуссия показала, что здесь возможны разные решения, и в экспертно-промышленном сообществе возникло ощущение, что сейчас самое время выработать позицию, которая была бы научно обоснована и в то же время опиралась на видение этих проблем промышленностью. Меньше всего хотелось бы повторить опыт 1980–1990-х годов в этой области. Происходят быстрые изменения в технологическом укладе, развиваются технологии, внешнеполитическая среда и военно-политическая обстановка крайне рискованные, нужно как-то попытаться предвидеть будущее, понимая, что это почти невозможно.

Очередное заседание Богомоловского клуба, состоявшееся 10 апреля 2017 г. в Институте экономических стратегий РАН, было посвящено обсуждению происходящих сегодня климатических изменений и их влияния на население и экономику России через разного рода природные бедствия и катастрофы.

Как свидетельствует экономическая теория, а также практический опыт в нашей стране и за рубежом, ключевым условием преодоления российской экономикой стагфляционного упадка является быстрое и значительное, на 30–50%, наращивание инвестиций. По оценкам Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, выход на 5-процентный ежегодный прирост ВВП может быть достигнут при повышении нормы накопления до установленного Президентом РФ целевого значения в 27% ВВП к 2018 г. Чтобы догнать по темпам роста китайскую экономику и обеспечить заявленные главой государства средние темпы роста выше среднемировых, норму накопления необходимо довести до 35%. Для этого ежегодный прирост инвестиций в основной капитал должен быть не менее 20%. Имеющиеся производственные мощности, загруженные в машиностроении и строительстве наполовину, позволяют это сделать. При этом экономический рост будет достигаться за счет повышения эффективности использования первичных ресурсов в результате внедрения новых технологий, повышения степени переработки сырьевых товаров, опережающего роста машиностроения и производств нового технологического уклада. К последнему, при условии его динамичной модернизации на передовой технологической основе, относится авиастроение, а также комплекс производств и технологий, работающих на авиапром. Таким образом, разработка, внедрение в производство потребных внутреннему рынку и рынкам третьих стран летательных аппаратов обеспечивает значительный синергетический эффект как для собственно авиационной отрасли, так и для широкого круга смежников. Сосредоточение государственного внимания на опережающем развитии авиапрома как на локомотиве роста нового технологического уклада ретранслирует импульс развития на всю экономику, позволит достигнуть целевых установок и по наращиванию инвестиций в перспективные направления, и по загрузке производственных мощностей, и по обеспечению занятости путем создания в том числе и новых высокотехнологичных рабочих мест. Если бы не саботаж серединного звена управления авиационной промышленностью, последняя давно бы стала точкой роста. Но, как показывает вдумчивый анализ, такое состояние дел многих попросту не устраивает.

В статье рассматривается вариант диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса путем формирования и реализации государственного стратегического заказа продукции гражданского назначения.

В статье изложены технико-экономические вопросы обеспечения обороноспособности в воздушно-космической сфере в условиях нарастания военных и технологических вызовов и угроз и реализации стратегии импортозамещения. Выполнен анализ информационно-технологических проблем развития отечественных предприятий оборонно-промышленного комплекса — разработчиков систем воздушно-космической обороны, выявлены резервы повышения их эффективности за счет внедрения интегрированных информационных систем. На примере АО «ВНИИРТ» представлены перспективы реализации концепции бережливого производства на базе технологий управления жизненным циклом продукции. Дана сравнительная характеристика бизнес-моделей кооперации в ОПК в зарубежных странах и в России. Выявлены технологические и организационно-экономические факторы развития кооперации финальных интеграторов, субинтеграторов и поставщиков комплектующих изделий при производстве продукции военного назначения. Изложены системообразующие элементы риск-ориентированного подхода к формированию кооперации в ОПК. Предложена математическая модель показателя степени риска предприятия-финалиста при выборе состава предприятий — участников кооперации, основанная на агрегировании частных показателей научно-технических, производственно-технологических и финансово-экономических рисков. Сформулированы перспективные задачи по реализации предложенного подхода с использованием нейросетевых технологий.

В условиях информатизации всех сторон человеческой деятельности особую роль приобретает применение космических систем, которые могут обеспечить глобальность, оперативность и высокую периодичность получения и доставки информации потребителям. Обеспечение новых требований к космическим системам обусловливает необходимость создания многоспутниковых (десятки и сотни космических аппаратов) группировок на орбите, что невозможно реализовать на основе использования космических аппаратов, имеющих массу от одной до нескольких тонн, прежде всего по чисто экономическим соображениям. Это приводит к необходимости существенного уменьшения массы и габаритов космических аппаратов.

В статье анализируется влияние прогноза и планирования на действенность системы управления на различных уровнях: от предприятий до федеральных органов исполнительной власти.

Создание системы удаленного мониторинга опасных и потенциально опасных объектов в целях обеспечения безопасности станет приоритетной задачей для компаний и научных институтов на ближайшие несколько лет. Ростехнадзор проводит мероприятия по созданию системы дистанционного мониторинга технологических процессов на опасных производственных объектах с применением современных средств телеметрии, информационно-коммуникационных технологий. О возможностях не только качественно прогнозировать возникновение аварий, но и давать рекомендации с учетом изменяющихся рисков эксплуатации, об аттестации экспертов в области промышленной безопасности в интервью главному редактору журнала «Экономические стратегии» Александру Агееву рассказал статс-секретарь — заместитель руководителя Ростехнадзора Александр Леонидович Рыбас.

В статье изложены результаты сравнительного анализа национальных моделей стратегического развития оборонной промышленности в США, странах Западной Европы и Китае. Рассмотрено влияние национального менталитета, национальной деловой культуры и сложившихся традиций ведения бизнеса в исследуемых странах на развитие интеграционных процессов в оборонной промышленности, используемые организационные формы и механизмы. Приведены характеристики механизмов военно-гражданской интеграции, государственно-частного партнерства и межнациональной кооперации, раскрыты особенности их реализации в различных странах мира. Представлены выводы о возможностях адаптации передового зарубежного опыта в отечественной практике стратегического управления развитием оборонно-промышленных предприятий.