Журнал «Экономические стратегии»





Галерея признанных лидеров

В новой серии рассказов цикла «Галерея признанных лидеров» В.П. Чичканов и Р.А. Чичканов продолжают знакомить читателей с историями успеха личностей масштабных, обладающих неоспоримым управленческим талантом, — президентом Российской академии наук Г.Я. Красниковым, членом Экспертного совета при Правительстве РФ З.В. Догузовой, президентом Корпорации «Синергия» В.Г. Лобовым.

Концепция развития системы САЦБ: предложения

DOI: https://doi.org/ 10.33917/es-6.186.2022.96-103

В статье предлагается вариант создания на основе имеющихся дежурных служб подразделений безопасности и диспетчерских пунктов физической охраны крупной горно-металлургической компании Системы ситуационно-аналитических центров безопасности (Системы САЦБ) как системы информационной, информационно-аналитической и информационно-технологической поддержки управленческой деятельности руководителей блока корпоративной защиты, а также руководителей других подразделений компании для сбора, накопления, анализа разноплановой информации об изменениях обстановки в сфере обеспечения безопасности, комплексного ее представления. Такая система поддержки управленческой деятельности в области обеспечения комплексной безопасности должна включать все линии работы, входящие в компетенцию блока корпоративной защиты компании.

 

Цифровые технологии за границами хайпа: глобальный ландшафт

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.186.2022.104-110

В статье рассматриваются три ключевые проблемы, которые играют особую роль в разработке стратегий и политики для цифровых технологий: 1) особенности цифровых технологий, которые в значительной степени предопределяют принципы и методологические подходы к разработке стратегических документов; 2) драйверы, основные игроки и тренды глобального рынка; 3) тенденции накопления базы технологических знаний для обеспечения конкурентных преимуществ национальным компаниям на кратко- и среднесрочных траекториях.

Источники:

1. Gaponenko N.V., Glenn J.C. Technology Industry 4.0: Problems of Labor, Employment and Unemployment // Studies on Russian Economic Development. 2020. Vol. 31. No. 3. P. 271–276.

2. Гапоненко Н.В. Теоретические и методологические основы исследования инновационных систем и формирования технологических приоритетов их развития в экономике, основанной на знаниях. М.: ИПРАН РАН, 2020. 151 с.

3. Гапоненко Н.В. Закономерности и особенности эволюции секторальных инновационных систем в рамках долгосрочного цикла // Systems and Management. 2020. № 1. C. 44–67.

4. Гапоненко Н.В. Секторальные инновационные системы в экономике, основанной на знаниях. М.: ИПРАН РАН, 2021. 264 с.

5. Going Digital: Shaping Policies, Improving Lives. Paris: OECD Publishing, 2019.

6. IT Industry Outlook 2021. CompTIA, 2020.

7. Гапоненко Н.В. Глобальные вызовы в формировании полицентричного мирового порядка: траектории ретро и траектории будущего [Электронный ресурс] // Экономические стратегии. 2020. Т. 22. № 1(167). С. 28–35. DOI: https://doi.org/10.33917/es-1.167.2020.28-35.

8. Positive 5G Outlook Post COVID-19: What Does It Mean for Avid Gamers? Forest Interactive, 2020.

Современное состояние проблемы развития российского рынка черной металлургии в условиях санкционного кризиса, вызванного специальной военной операцией (СВО)

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.186.2022.111-117

В статье проведено исследование современного состояния и проблем развития российского рынка черной металлургии в условиях санкционного кризиса, вызванного специальной военной операцией. Показано, что проведение специальной военной операции России на Украине увеличивает нагрузку на и без того растянутые глобальные цепочки поставок, и рынки металлов не являются исключением. Рассмотрены металлы, попавшие под санкции.

Сделан вывод о том, что начало военной спецоперации на Украине вызвало рост санкционного давления на Россию со стороны стран Запада и запрет на поставки стальной продукции в страны ЕС. Определено, что в текущих условиях самым актуальным для отрасли становится вопрос перераспределения объемов продукции на другие рынки, при этом замещение выпадающих объемов будет происходить путем наращивания поставок в страны Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки, а также на внутренний рынок.

Источники:

1. Баженов О. В., Баев Д.В. Влияние прямых зарубежных инвестиций на развитие отрасли черной металлургии в России // Известия высших учебных заведений. Черная металлургия. 2017. № 60(1). С. 67–73.

2. Костюхин Ю.Ю. Потенциал промышленного предприятия и его использование. М.: МИСиС, 2019. С. 87–92.

3. Костюхин Ю.Ю. Формирование системы управления поступательным развитием металлургического предприятия на основе его потенциала. М.: МИСиС, 2020. С. 98–104.

4. Костюхин Ю.Ю. Стратегическое управление российской металлургией в условиях вызовов и рисков [Электронный ресурс] // Управленческие науки. 2022. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-upravlenie-rossiyskoy-metallurgieyv-usloviyah-vyzovov-i-riskov.

5. Харланов А.С. Анализ трендов мирового металлического комплекса в период постпандемийного восстановления: черная и цветная металлургия [Электронный ресурс] // Инновации и инвестиции. 2021. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-trendov-mirovogo-metallicheskogo-kompleksav-period-postpandemiynogo-vosstanovleniya-chernaya-i-tsvetnayametallurgiya.

Импортозамещение маркетинговых каналов и товаров в сфере парфюмерно-косметического ретейла

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.186.2022.118-125

В статье рассмотрены различные аспекты ситуации импортозамещения в сфере парфюмерно-косметического ретейла, сложившейся в Российской Федерации на середину 2022 г. Автор проанализировал изменения, происшедшие на рынке после ужесточения санкций и введения ограничений со стороны западных стран. Выявлены перспективные тенденции развития отечественного парфюмерно-косметического рынка. Сделан вывод, что имеющие место события не только имеют отрицательные аспекты, но и предоставляют отечественным производителям широкие возможности. Российский рынок и саму парфюмерно-косметическую индустрию ждут серьезные внутренние трансформации в ближайшие годы, но емкость рынка не может снижаться и будет иметь тенденцию к увеличению, что определяет необходимость эффективного импортозамещения на основе развития собственного производства и увеличения поставок из дружественных стран.

Источники:

1. Шмидт М. Бьюти-рынок России: взгляд топ-менеджера экспата [Электронный ресурс] // E-xecutive.ru. URL: https://www.executive.ru/management/practices/1992062-beauty-rynok-rossiivzglyad-top-menedzhera-ekspata.

2. Импортозамещение в сфере косметического оснащения [Электронный ресурс] // Поставщики машин и оборудования. URL: https://www.oborudunion.ru/publications/releases/34398.

3. Андрианова Д. Краски блекнут. Косметика дорожает и плохо импортируется // Коммерсантъ. 2022. 3 марта.

4. Мерцалова А., Костырев А. Парфюмерия запахла дефицитом // Коммерсантъ. 2022. 26 марта.

5. Безуглова В. В ожидании ренессанса российской косметики [Электронный ресурс] // Эксперт. 2022. № 23. URL: https://expert.ru/expert/2022/23/v-ozhidanii-renessansa-rossiyskoy-kosmetiki.

6. Кобиц Е. Косметические перспективы: передел рынка на руку российским брендам [Электронный ресурс] // Эксперт. 2022. 20 апреля. URL: https://expert.ru/2022/04/20/kosmeticheskiyeperspektivy-peredel-rynka-na-ruku-rossiyskim-brendam.

Принципы доверительных систем

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.186.2022.126-133

Принципы — это основа закона: постоянная связь между предыдущим и последующим, между современным состоянием мира и непосредственно наступающим. Одним из основных принципов эволюции человеческого общества с древних времен был принцип доверия — выжить можно было только вместе, доверяя своим. Принцип доверия был основой построения доверительных систем управления, которые эволюционировали, рефлексируя по поводу базовых моделей кода рынка.

1. Пуанкаре А. О науке / Пер. с фр. под ред. Л.С. Понтрягина. М.: Наука, 1990, 736 с.

2. Сараев В.Н. Коллективный искусственный интеллект. Платформа. М.: [б.и.], 2019. 55 с.

3. Тюменев А.И. Государственное хозяйство древнего Шумера. М. — Л.: Изд-во Акад. наук СССР, Ин-т истории Акад. Наук СССР, 1956. 518 с.

4. Литаврин Г.Г. Как жили византийцы. СПб.: Алетейя, 2014. 256 с.

5. Девятов А.П. Практическое китаеведение: Китай и Россия в ракурсе перемен: для тех, кто принимает решения. М.: Жигульский, 2008. 176 с.

6. Мильков В.В. Осмысление истории в Древней Руси. СПб.: Алетейя, 2000. 384 с.

7. Скрынников Р.Г. Иван Грозный. М.: Наука, 1983. 247 с.

8. Dicey A.V. The Privy Council. L., N.Y.: Macmilla, 1887. 164 p.

9. Maitland F.W. The Constitutional History of England: A Course of Lectures. Cambr., 1911. 582 p.

10. Фурсов К.А. Держава-купец: отношения английской Ост-Индской компании с английским государством и индийскими патримониями. М.: Товарищество научных изданий КМК, 2006. 364 с.

11. Вайно А.Э., Кобяков А.А., Сараев В.Н. Код рынка // Экономические стратегии. 2011. Т. 13. № 11. С. 94–99.

12. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. М.: Экономика, 2010. 255 с.

13. Лефевр В.Н. Конфликтующие структуры. М.: Советское радио, 1973. 108 с.

14. Ерешко Ф.И. Моделирование рефлексивных стратегий в управляемых системах. М.: ВЦ РАН, 2001. 47 с.

Процесс формирования стоимости бизнеса как система экономических взаимодействий

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.186.2022.134-141

В статье процесс формирования стоимости современного бизнеса рассматривается как система экономических взаимодействий хозяйствующих субъектов. В исследовании представлена авторская концепция типологии экономических взаимодействий. Автор выделяет атомистический, органический и гармонический типы экономических взаимодействий и приходит к выводу о том, что каждому из них соответствует определенная модель взаимодействия (традиционная индустриальная модель, сетевая модель). В рамках каждой из них формируется свой механизм взаимодействия, ожиданий, разрешения конфликтов. Различные типы экономического взаимодействия сосуществуют одновременно и не всегда согласованно. Имеет место их переплетение. Экономические субъекты используют дифференцированный подход при взаимодействии друг с другом. Фокус стратегии бизнеса смещается с внутренних процессов оптимизации на координацию внешних взаимодействий, с повышения потребительской ценности на максимальное увлечение ценности экосистемы.

Источники:

1. Цзэн М. Alibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию. М.: Альпина Паблишер, 2019. 320 с.

2. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии: В 3 т. Т. 1. Кн. 1: Процесс производства капитала // Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения: В 55 т. 2-е изд. М.: Госполитиздат, 1960. Т. 23. С. 351, 430.

3. Маркс К., Энгельс Ф. Немецкая идеология // Маркс К., Энгельс Ф. Собр. соч. 2-е изд. М.: Государственное изд-во политической литературы, 1955. Т. 3. С. 480.

4. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Пер. с англ. А.Н. Нестеренко; Предисл. и науч. ред. Б.З. Мильнера. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. 180 с. (Современная институционально-эволюционная теории.)

Постправда — троянский конь Бездны

DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.186.2022.142-151

В статье анализируется феномен постправды, ставший сегодня царем ментального мира. Постправда выражает деструктивную волю субъекта к власти, стремление заменить правду властью машинной воли. Искусственный интеллект есть технически полное воплощение постправды. Постправда представляет собой игровой способ зомбирования людей. В постправде скрыта воля к игре как царству и соблазну пустоты, безответственности, летальности. Постправда выражает превращение цивилизации в машину, производящую мусор и отбросы. В постправде скрыта неукротимая и предопределенная воля мусора, помойки, отбросов, стремящихся стать космическим праздником бытия. Постправда есть безумство глобальной помойки, ее суицидная воля. Постправда — воля бесплодия, отрицающего высшую творящую свободу мира посредством симулякров, видимости, иллюзий, фейков, наглой лжи.

Источники:

1. Гегель Г.В.Ф. Энциклопедия философских наук. Наука логики. М.: Мысль, 1974. С. 108.