DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.62-73

В статье представлены подходы к выполнению концептуальных стадий жизненного цикла морских нефтегазопромысловых сооружений (МНГС) для обеспечения рентабельности проектов разведки и освоения месторождений углеводородов на шельфе. Наблюдаемое сегодня снижение активности российских нефтегазовых компаний (НГК) на шельфе можно объяснить рядом проблем. Наиболее существенными являются низкая рентабельность проектов и дефицит инвестиционных ресурсов на фоне низкой мировой цены нефти. По мнению автора, решение обозначенной проблемы лежит на путях оптимизации концепций МНГС по критериям, отвечающим особенностям российской нефтегазовой промышленности, для чего необходимо осуществить рационализацию состава, содержания и управления проектными работами на этапе концептуального проектирования.

В статье приводятся результаты исследования корпоративных проектных регламентов зарубежных НГК и инжиниринговых компаний (ИК) на концептуальных стадиях проектов МНГС, проанализирована взаимосвязь между стадиями и образующими их этапами жизненного цикла освоения морского месторождения углеводородов. На примере месторождения на шельфе Канады автором оценена стоимость реализации ошибки на разных стадиях жизненного цикла проекта, в результате чего определена роль концептуальных стадий в соблюдении сроков и бюджета проекта.

На основе выполненного исследования сформулированы рекомендации, реализация которых позволит российским НГК повысить рентабельность проектов разведки и освоения морских месторождений углеводородов.

Источники:

1. Blanchard B., Fabricky W. Systems Engineering and Analysis, 3rd Edition. 1998. Prentice-Hall, Inc. 738 p.

2. Chis T. The life cycle as a offshore platforms // 10th International Multidisciplinary Scientific GeoConference – SGEM2010 Conference Proceedings. ISBN 10: 954-91818-1-2, June 20-26, 2010. Vol. 1. P. 739-744.

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.74-79

В статье приведено обоснование целесообразности внедрения цифровых технологий в нефтегазовую отрасль в современных условиях деятельности, переживающей в данный момент период ужесточения конкуренции в следствии падения цен на нефть, усложнения условий производства геологоразведочных работ и добычи нефти, развития «зеленой» энергетики. Наблюдается тенденция снижения спроса на нефть и нефтепродукты, что заставляет нефтегазовые предприятия снижать издержки и повышать эффективность добычи нефти, чтобы выдержать давление конкурентов. Для этих целей многие нефтегазовые предприятия проводят цифровизацию бизнес-процессов. В качестве ее преимуществ рассматриваются снижение затрат на разведку и добычу нефти, а в качестве барьеров – неразвитая инфраструктура, нехватка высококвалифицированных кадров и киберугрозы.

Источники:

1. Балашова А. Д., Большакова О.И. Влияние цифровизации бизнеса на коэффициент извлечения нефти и повышения эффективности деятельности нефтегазовых компаний // Вестник университета. 2019. № 5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-tsifrovizatsii-biznesa-na-koeffitsient-izvlecheniya-nefti-i-povyshenie-effektivnosti-deyatelnosti-neftegazovyh-kompaniy

2. Салимьянова И.Г., Зинчик Н.С., Погорельцев А.С., Степаненко Д.А., Трейман М.Г., Цыганков И.С. Инновационное развитие предприятий в условиях цифровой трансформации экономики: монография под общей редакцией д-ра экон. наук, проф. А.Г. Бездудной. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2020. 166 с.

3. Юриков А. С. International agricultural journal 1/2021 перспективы и тенденции развития нефтегазового бизнеса в условиях современного кризиса. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-i-tendentsii-razvitiya-neftegazovogo-biznesa-v-usloviyah-sovremennogo-krizisa

4. Цифровая революция: как будет меняться нефтегазовая промышленность? URL: https://oilcapital.ru/article/general/05-12-2017/tsif

DOI: 10.33917/mic-5.100.2021.80-86

В статье дан анализ баланса между стремлением Европы к углеродонейтральности и энергетической безопасностью. Определены проблемы использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в Европе, возникающие в связи с нестабильной погодой. Сделан вывод о том, что объем производства электроэнергии ВИЭ до 50% и выше, как намечает ЕС, не обоснован из-за ненадежности ВИЭ – зависимость от погоды ветряных и солнечных электростанций. По предварительной оценке автора, для обеспечения энергетической стабильности страны ВИЭ должны производить не более 30% электроэнергии.

Источники:

1. Декарбонизация нефтегазовой отрасли: международной опыт и приоритеты России. Сколково: Московская школа управления, 2021. 158 с. URL: https://energy.skolkovo.ru/downloads/documents/SEneC/Research/SKOLKOVO_EneC_Decarbonization_of_oil_and_gas_RU_22032021.pdf

2. Ильина Н. Климат в приоритете. Идеи о том, как улучшить экономику в России // Коммерсантъ. 17.08.2021. URL: https://www.kommersant.ru/doc/4946454

3. Интервью председателя Правления, генерального директора ПАО «РусГидро» Н.Г. Шульгинова // Ведомости. 11.09.2018.

4. Сечин И.И. Трансформация мировой энергетики // Доклад на Санкт-Петербургском экономическом форуме. 7.06.2021.

5. Промышленные способы хранения альтернативной энергии. URL:  https://alter220.ru/akkum/gigantskie-akkumulyatorye-elektrostantsii.html

6. Смертина П. Парниковые газы идут в болото // Коммерсантъ. 2021. №151. С. 1.

7. Кузовкин А.И. Углеродоемкость природного газа и электроэнергии, развитие ВИЭ в России и за рубежом // Микроэкономика. 2021. №3. С. 57-64.

DOI: 10.33917/mic-4.99.2021.76-87

В статье дана сравнительная оценка цифровой зрелости ведущих нефтегазовых компаний РФ, допущенных для работы на арктическом шельфе (ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Роснефть»), в сегменте разведки и добычи по этапам цикла «вещь-цифра-вещь», а также проведено сопоставление с ведущими практиками в сфере проектной логистики на шельфе. Были выявлены примерные пределы снижения себестоимости за счет цифровой трансформации арктических проектов и факторы, ограничивающие рентабельность шельфовых проектов в Арктической зоне РФ. Исследование базируется на современных подходах к устойчивому управлению цепями поставок в нефтегазовой отрасли, рационализации взаимодействий в цепях поставок шельфовых проектов. В статье выявлена специфическая группа факторов ограничения рентабельности арктических проектов, характерных для Арктической зоны РФ.

Установлено, что ключевым фактором, ограничивающим перспективы цифровой трансформации шельфовых проектов в Арктической зоне РФ, является рост технологического отставания нефтесервисных компаний. Для повышения уровня цифровой зрелости цепи поставок шельфовых проектов необходимо концентрировать внимание на прорывных (дизруптивных) технологиях, использование которых позволит добиться существенного снижения себестоимости добычи нефти на территории Арктической зоны.

Источники:

1. Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года: Утверждено Президентом РФ от 20 февраля 2015 г.[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.government.ru (дата обращения: 26.05.2021).

2. Алексеев А. Цифровая стратегия блока разведки и добычи: скорость и эффективность //Сибирская нефть. 2019. № 2 (159). С.24-27.

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.86-94

В статье представлена система показателей эффективности регулирования деятельности территориальных сетевых организаций, согласованная с целями обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития. Показатели сгруппированы по трем иерархическим уровням (макро-, мезо- и микроэкономическому) и по влиянию на три сферы: экономическую, экологическую и социальную. Предложен метод визуализации полученных оценок на микро- и мезоэкономическом уровнях для упрощения проведения комплексного экспресс-анализа эффективности регулирования деятельности ТСО.

Источники:

1. Федеральный закон от 26.03.2003 г. № 35-ФЗ «Об электроэнергетике». – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

2. Доктрина энергетической безопасности Российской Федерации, утвержденная указом Президента РФ от 13.05.2019 г. № 216. – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

3. Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 09.06.2020 г. № 1523-р. – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

4. Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (дата обращения: 15.05.2021).

5. Федеральный закон от 17.08.1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях». – Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

6. Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future / The United Nations Organization. Oxford: Oxford University Press, 1987. 27 p. ISBN 019282080X.

7. Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (дата обращения: 15.05.2021).

8. Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Резолюция A/RES/70/1, принятая Генеральной Ассамблеей ООН 25.09.2015.

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.75-85

В статье дано описание основных параметров, влияющих на экономическую эффективность проектов модернизации существующих объектов генерации до уровня автономных гибридных энергоустановок с использованием ВИЭ в изолированных и труднодоступных территориях, осуществлен анализ и получена методика оценки инвестиционной эффективности проекта, выведены ключевые зависимости между технико-экономическими параметрами.

Источники:

1. Минеева A.C. Комплексная экономическая оценка организационно-технических мероприятий по повышению энергетической эффективности горнодобывающих компаний // УЭкС. 2017. №5 (99). С. 22.

2. Мирошниченко А.А. О возможности решения проблем электроснабжения автономных потребителей с помощью возобновляемых источников энергии / А.А. Мирошниченко, Е.М. Гордиевский, А.З. Кулганатов // Известия ТулГУ. 2019. №5.

3. Объекты генерации в изолированных и труднодоступных территориях в России // Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/analtika/A2.pdf (дата обращения: 18.05.2021).

4.  Ахметшина Г.Р., Ильковский К.К., Кусимов М.Р. Перспективы солнечных станций в составе автономных гибридных энергоустановок для дальневосточного региона //Микроэкономика. 2020. №2 (91). С. 67-74.

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.65-74

В нефтегазовой отрасли полным ходом идут процессы цифровой трансформации, требующие постоянного обновления компетенций персонала. Система подготовки кадров не справляется с задачей обеспечения опережающего образования. Высокотехнологичные отрасли испытывают кадровый голод. Корпоративные университеты более динамичны в своем развитии и способны быстро рефлексировать на внешние изменения. Цель исследования заключается в выявлении элементов корпоративной среды, наличие которых позволяет компаниям обеспечить кадрами стратегические проекты. В настоящее время к наиболее значимым элементам автор относит систему управления знаниями; HR-аналитику на основе предиктивной аналитики и анализа больших данных (Big Data); применение иммерсивных образовательных технологий; обучающее рабочее место и затраты на обучение персонала.  На основе балльно-факторного анализа автор разработал методику оценки роли корпоративного университета в кадровом обеспечении стратегических проектов компании. На основе полученных результатов удалось проранжировать зарубежные и российские нефтегазовые компании по их способности обеспечить стратегические проекты персоналом с требуемым набором компетенций.

Источники:

1. Национальная программа «Цифровая экономика РФ», принятая в соответствии с Указом Президента РФ от 7 мая 2018 года № 204. – Доступ из информационно-правового портала «Гарант».

2. «Энергетическая стратегия РФ на период до 2035 г.», утвержденная Распоряжением Правительства РФ от 09.06.2020 № 1523-р. – Доступ из информационно-правового портала «Гарант».

3. Козлова Д.В., Пигарев Д.Ю. Интеллектуальная добыча. Почему России необходимо изменить подход к государственному стимулированию отрасли // Neftegaz.Ru. 2018. №7. С.32-39.

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.57-64

Дается анализ методов снижения углеродоемкости трубопроводного газа и СПГ, исследуется развитие ВИЭ на долгосрочный период в России и мире. Значительное внимание уделяется конфликту интересов партий Германии вокруг газопровода «Северный поток 2», особенно ярко проявившемуся перед выборами в бундестаг Германии, которые состоятся 26 сентября 2021 г.

Обоснован вывод о большой экологичности и экономичности «Северного потока 2». Дан анализ долгосрочной программы развития производства СПГ в Российской Федерации, принятой Распоряжением Правительства РФ 16 марта 2021 г.

Источники:

1. Углеродоемкость электроэнергии в мире и России /Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации //Энергетический бюллетень. 2019. № 72.

2. «Газпром» опровергает мифы об СПГ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: interfax.ru (дата обращения: 02.05.2021).

3. Россия вступила в борьбу за глобальный рынок сжиженного газа года [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://1prime.ru/gas/20210324/833308809.html (дата обращения: 03.05.2021).

4. Распоряжение Правительства РФ от 16 марта 2021 г. № 640-р.– Доступ из справочной правовой системы КонсультантПлюс.

5. Меркель призвала запустить «СП-2» из-за нужд в российском газе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://iz.ru/1164745/2021-05-16/merkel-prizvala-zapustit-sp-2-iz-za-nuzhdy-v-rossiiskom-gaze (дата обращения: 16.05.2021).

6. Энергетический барометр (Power barometer) [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  https://energy.Wiil.hse.ru (дата обращения: 06.05.2021).

7. Барсуков Ю. Санкции на потоке //Деньги. 2020. № 23. Тематическое приложение к газете «Коммерсант».

8. Пандемия вернула мир к традиционной энергетике [Электронный ресурс]. – Режим доступа: vz.ru>Экономика>2020/3/24/1030602.htm.I (дата обращения: 06.05.2021).

DOI: 10.33917/mic-3.98.2021.45-56

Рассматривается необходимость многоаспектного подхода к оценке энергоперехода. Отмечается растущий тренд к отказу от инвестирования в публично торгуемые нефтегазовые компании и необходимость принятия мер в области экологического и социального управления с введением понятия «устойчивых» инвестиций. Сделан акцент на ответственные инвестиции в нефтегазовую отрасль, учитывающие факторы окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG). Обсуждается связь вопросов ESG, финансирования и экономики. Приведены результаты деятельности нефтегазовых компаний в контексте требований ESG. Систематизирована информация о мощностях и объемах производства ВИЭ по крупнейшим компаниям. Сделан вывод о доминировании проблемы изменение климата в задачах финансового менеджмента.

Источники:

1. Fishman, Alanna. 2020. ESG in Oil and Gas: Engaging in the Market Evolution. OGEL 5 (2020), in Environmental, Social and Governance (ESG). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ogel.org/article.asp?key=3919 (дата обращения: 17.05.2021).

2. Virtual University. Responsible Investment in Oil & Gas. A case for Environmental, Social, Governance (ESG). Business, Energy, Environment. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bluewaterpe.com/esg (дата обращения: 17.05.2021).

3. Haley Zaremba. 2020. Why Shale Executives Should Jump On The ESG Trend Now. Oil price, August 27, 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://oilprice.com/Energy/Energy-General/Why-Shale-Executives-Should-Jump-On-The-ESG-Trend-Now.html (дата обращения: 19.05.2021).

4. Renzi Stone. 2019. How Will Environmental Social Governance (ESG) Impact Oil and Gas? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://convergetechmedia.com/environmental-social-governance/ (дата обращения: 19.05.2021).

5. Judy Feder. 2020. ESG and Energy Transition. Balancing Value and Values in a Post-Pandemic World. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://jpt.spe.org/esg-and-energy-transition-balancing-value-and-values-post-pandemic-world (дата обращения: 21.05.2021).

6. Lindsay Delevingne, Anna Gründler, Sean Kane. 2020. The ESG premium: New perspectives on value and performance. McKinsey. Strategy & Corporate Finance and Sustainability Practices, February 2020. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mckinsey.com/business-functions/sustainability/our-insights/the-esg-premium-new-perspectives-on-value-and-performance (дата обращения: 21.05.2021).

DOI: 10.33917/mic-2.97.2021.75-82

В ноябре 2021 г. состоится климатический саммит стран-участниц Парижского соглашения по климату. Необходимо учитывать, что энергоемкость и углеродоемкость получения СПГ из сланцевого газа в процессе его сжижения и транспортировки могут быть значительными и малоэффективными. Углеродонейтральный СПГ добавляет «зеленую премию» в цену СПГ в размере 17-37% стоимости груза СПГ на текущем спотовом рынке. «Зеленая премия» может быть оценена в диапазоне от 0,8–1,7 долл. США/ММbtu или 10-20 долл. США/т СО₂ для удаления СО₂ из СПГ.

В статье показано, что при поставках в Европу углеродоемкость американского СПГ в 3 раза выше, чем трубопроводного газа России.

Источники:

1. S.Najm, R.Matsumoto. Does renewable energy substitute LNG international trade in the energy transition? Energy Economics, V 92 October 2020.

2. Gen-Fu Feng, Quan Jin Chu, Jun Wen, Chun-Ping Chang. Does the shale gas boom change the national gas price-production relationship? Exudences from the US market. Energy Economics, V 93 January 2021.

3. Gilbert A.Q., Sovacul B.K. US LNG export: boom or bust for the global climate? Energy. 141, 2017 (1671-1680).

4. Hunpeng Shi, Yifan Shen. Macroeconomic uncertainty and natural gas prices: Revisiting the Asian Premium. Energy Economics, V 94 (2021).

5. Eric Yep, Ksbitir Goliya. Coal. Natural gas. Metals. Energy transition, LNG.

6. Аксютин О.Е., Ишков А.Г., Грачев В.А. Перспективы и проблемы добычи сланцевого газа в Европе. Проблемы прогнозирования. 2019. № 5 (176). С. 141-148.

7. Интервью О.Е. Аксютина. Инновационное развитие //Корпоративный журнал «Газпром». 2021. № 3.

8. Сергей Комлев. Сколько природного газа будет потреблять Европа? // Корпоративный журнал «Газпром». 2020. № 12.

9. Экологический отчет ПАО «Газпрома» за 2019 год [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gazprom.ru/f/posts/77/885487/gazprom-annual-report-2019-ru.pdf (дата обращения: 20.01.2021).

10. Аксютин О.Е., Ишков А.Г., Романов К.В., Тетеревнев Р.В., Пыстина Е.А. Вклад газовой отрасли в формирование энергетической модели на основе водорода //Научно-технический сборник «Вести газовой науки», 2017.