Журнал «Экономические стратегии»

В 2018 г. завершилось объединение активов «Газпрома» по переработке углеводородного сырья на базе ООО «Газпром переработка». В результате компания заняла новое значимое место на рынке переработки газа и газового конденсата России и вошла в топ крупнейших бизнесов Северо-Запада. О процессе консолидации, а также об итогах и перспективах компании журналу «ЭС» рассказал главный инженер — первый заместитель генерального директора ООО «Газпром переработка» Айрат Вильсурович Ишмурзин.

Increasing Efficiency

08.12.2019

Закономерности современной российской экономики и переход к новому этапу развития

Александр Сидорович

Закономерности российской экономики

Ключевые слова:

направления преобразований

новая экономическая политика

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.36-45

В экономике России сформировалась экономическая система, которая имеет свои закономерности и противоречия. Современные противоречия российской экономики являются следствием особенностей национальной модели развития и экономической политики, свойственной этой модели. Переход к новой экономической политике развития должен привести к формированию новой модели экономики, которая должна быть основана на концепции национальной самодостаточной экономики. В статье рассматриваются закономерности, тенденции и противоречия современной российской экономики, анализируются основные направления перехода российской экономики на новый этап развития, обосновываются основные направления и принципы преобразований

Patterns of Contemporary Russian Economy and Transition
to a New Stage Development

Источники:

1. Мау В.А. Национальные цели и модель экономического роста: новое в социально-экономической политике России в 2018–2019 гг. // Вопросы экономики. 2019. № 3. С. 5–28.

2. Катасонов В. Кремлю не удалось победить оффшоры [Электронный ресурс] // Крамола. 2017. 17 апреля. URL: https://www.kramola.info/vesti/novosti/kremlyu-ne-udalospobedit-ofshory.

3. Вольная экономика в цифрах. Сколько ВВП спрятано в офшорах // Вольная экономика. 2018 (октябрь-ноябрь). C. 11.

4. Акиндинова Н., Кузьминов Я., Ясин Е. Российская экономика на повороте // Вопросы экономики. 2014. № 6. С. 16.

5. Ясин Е. Развитие постсоветской экономики: из прошлого в будущее // Вопросы экономики. 2017. № 6.

6. Полтерович В., Дмитриев М., Яковлев А., Гурвич Е., Аузан А. Судьба экономических программ и реформ в России (Круглый стол в рамках XVIII Апрельской Международной научной конференции НИУ ВШЭ) // Вопросы экономики. 2017. № 6. С. 23.

7. Микульский К. Россия в поисках экономического роста // Общество и экономика. 2017. № 3–4.

8. Бодрунов С. Нооиндустриальный переход: роль финансового капитала // Экономическое возрождение России. 2018. № 4. С. 8–12.

9. Рязанов А. (Не)Реальный капитализм. Политэкономия кризиса и его последствий для мирового хозяйства и России. М.: Экономика, 2016.

10. Кудрин А.Л., Горюнов Е.Л., Трунин П.В. Кредитная политика: мифы и реальность // Вопросы экономики. 2017. № 5. С. 5–28.

11. Пестова А.А. Об оценке эффектов монетарной политики в России: роль пространства шоков и изменений режимов политики // Вопросы экономики. 2018. № 2. С. 33–55.

12. Глазьев С.Ю. О таргетировании инфляции // Вопросы экономики. 2015. № 9. С. 124–135.

08.12.2019

Евразийская «дуга нестабильности», или Управление глобальным экономическим ростом

Дмитрий Евстафьев

экономическое пространство

Ключевые слова:

нестабильность

Евразия

Глобальный экономический рост

управление конфликтами

логистические коридоры

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.46-56

Глобальные экономические и политические трансформации в современном мире, выражающиеся, с одной стороны, в относительном ослаблении американского влияния в мире, а с другой — в формировании регионализированных центров экономического роста и влияния, создают риск актуализации региональных противоречий и конфликтов, затрагивающих экономические интересы крупнейших игроков. Возможно возникновение «дуги нестабильности» в южной части Евразийского континента, которую США потенциально могут использовать для обеспечения несилового и (или) частично силового управления глобальными и субглобальными экономическими процессами в своих интересах. Формирование подобной «дуги» коренным образом изменит конфигурацию политических и геополитических интересов в приоритетных с точки зрения регионализированного экономического роста регионах и создаст дополнительные военно-силовые и политические риски. Формирование «дуги» может создать новые риски для интересов России и ее партнеров в постсоветской Евразии

Arch of Instability in Eurasia and Global Economic Growth Control

Источники:

1. Haas R. How a World Order Ends And What Comes in Its Wake [Электронный ресурс] // Foreign Affairs. URL: January/February 2019. URL: https://www.foreignaffairs.com/articles/2018-12-11/how-world-order-ends.

2. Zakaria F. The End of Economics? Human beings are rarely rational — so it’s time we all stopped pretending they are [Электронный ресурс] // Foreign Policy. Winter 2019 Issue. URL: https://foreignpolicy.com/gt-essay/the-end-of-economicsfareed-zakaria/

3. Walt S. The era of unilateralism is over — and Washington is the last to realize it [Электронный ресурс] // Foreign Policy. 2019. April, 26. URL: https://foreignpolicy.com/2019/04/26/america-isnt-as-powerful-as-it-thinks-it-is/

4. Walt S. The End of Hubris And the New Age of American Restraint [Электронный ресурс] // Foreign Affairs. 2019. May/June. URL: https://www.foreignaffairs.com/articles/2019-04-16/end-hubris.

5. Стратегическое экспертное сообщество Усть-Качка – 2018 // Экономические стратегии. 2018. № 7. С. 24.

6. Евстафьев Д.Г. Глобализация и новые цивилизационные разломы: риски и перспективы для России и Евразии // геополитика и экогеодинамика регионов. 2019. Т. 5(15). Вып. 1. С. 22–33.

7. Кортунов А. Воссоединение Хартленда [Электронный ресурс] // Эксперт. 2019. 6 февраля. URL: https://expert.ru/2019/02/6/vossoedinenie-hartlenda-geopoliticheskayahimera-ili-istoricheskij-shans/

8. Морозов А. Большая трансформация Центральной Азии: золотой век или новое средневековье? [Электронный ресурс] // Евразия-Эксперт. 2018. 20 февраля. URL: http://eurasia.expert/bolshaya-transformatsiya-tsentralnoy-aziizolotoy-vek-ili-novoe-srednevekove/

9. Богатуров А.Д. Новая структура геопространственных отношений в Центральной Азии. Энергетические измерения международных отношений и безопасности в Восточной Азии / Под рук. А.В. Торкунова; авт. предисл. М.: МГИМО, 2007. С. 69–110.

10. Brzezinski Zb. The Grand Chessboard. American Primacy and Its Geostrategic Imperatives. First Edition, N.Y.: Basic Books, 1997. P. 123–150, 223.

11. Франкопан П. Шелковый путь / Пер. с англ. М.: Изд-во «Э», 2018. 688 с.

12. Бродель Ф. Грамматика цивилизаций. Государственный литературный музей / Пер. с франц. М.: Весь мир, 2014. C. 85.

13. Агеев А.И. Связанное пространство // Экономические стратегии. 2018. № 7. С. 5.

08.12.2019

Миграция как ресурс мировой экономики

Александр Агеев

социодемографическая динамика

Ключевые слова:

мировая экономика

миграция

миграционное сальдо

технологические и геополитические трансформации

мировой рынок труда

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.58-65

Представленные в статье социодемографические тренды показывают, что глобальная миграция становится качественно новым вызовом. Из категории преимущественно гуманитарной она превращается в фактор глобальной экономической и технологической конкурентоспособности

Migration as a Resource of the Global Economy

Источники:

1. Капица С.П. Общая теория роста человечества. Как рос и куда идет мир человека [Электронный ресурс] // Никитский клуб. URL: http://nikitskyclub.ru/wp-content/uploads/2015/02/Спецвыпуск-2.pdf.

2. Measuring digital development: Facts and figures 2019 [Электронный ресурс] // Committed to connecting the world. URL: https://www.itu.int/en/ITU-D/Statistics/Pages/facts/default.aspx.

3. Народонаселение [Электронный ресурс] // Организация Объединенных Наций. URL: https://www.un.org/ru/sections/issues-depth/population/

4. World Population Prospects 2019 [Электронный ресурс] // United Nations. URL: https://population.un.org/wpp/default.aspx?aspxerrorpath=/wpp

08.12.2019

Миграционная политика Европейского союза: новые стратегии и перспективы

Людмила Худякова

Елена Сидорова

цели устойчивого развития

Ключевые слова:

Европейский союз (ЕС)

миграционный кризис

миграционная политика

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.66-73

В статье анализируется миграционная политика ЕС после кризиса беженцев 2015 г. Показана эффективность антикризисных миграционных мер ЕС при отсутствии такой же степени эффективности существующих правил миграционной политики. Показано, что приток мигрантов оказывает благотворное влияние на демографическое положение ЕС. ЕС необходима миграционная стратегия, которая учитывала бы повышение значения миграции для макроэкономического развития Союза

European Union Migration Policy: New Strategies and Prospects

Источники:

1. Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года [Электронный ресурс] // ООН. 2015. С. 24, 26. URL: https://unctad.org/meetings/en/SessionalDocuments/ares70d1_ru.pdf.

2. Handbook on Measuring International Migration through Population Censuses. NY: UN, 2017. P. 3.

3. The UN Global Compact for Safe, Orderly and Regular Migration. Final Draft. 2018. July, 11.

4. ЕС перед вызовом миграционного кризиса. Позиции европейских стран / Под ред. Н.К. Арбатовой, А.М. Кокеева. М.: ИМЭМО РАН, 2016. C. 9.

5. European Agenda on Migration [Электронный ресурс] // European Commission. Brussels, 2015. URL: https://ec.europa.eu/transparency/regdoc/rep/1/2015/EN/1-2015-240-EN-F1-1.PDF.

6. La eur J.-M., Stanek M. (eds.), et al. EU Migration and the Economic Crisis: Concepts and Issues. Li ge: IMISCOE Research Series, 2017. P. 6.

7. World Migration Report 2018. Geneva: International Organization for Migration (IOM), 2017. P. 72.

8. Eurostat database. Migration and migrant population statistics [Электронный ресурс] // Eurostat, 2019. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/web/population-demography-migrationprojections/data/database.

9. Trauner Fl. Asylum policy: the EU’s ‘crises’ and the looming policy regime failure // Journal of European Integration. 2016. N 38. Р. 311–325.

10. Онучак В.А. Социальный аспект поддержки малого бизнеса и проблемы миграции в Германии // Вестник МГИМО-Университета. 2016. Т. 46. № 1. С. 190.

11. Europe’s migration and asylum policy — Small steps to make a big difference. Brussels, 2017.

12. Migration flows: Eastern, Central, and Western Mediterranean routes. European Council, Council of the European Union [Электронный ресурс] // Consilium. 2019. June, 6. URL: https://www.consilium.europa.eu/en/infographics/easternand-

central-mediterranean-routes-09-2017/

13. Carrera S., Hertog L. den. A European Border and Coast Guard: What’s in a name? // CEPS Papers in Liberty and Security in Europe. 2016. N 88.

14. Berger M., Heinemann Fr. Why and How There Should Be More Europe in Asylum Policies // ZEW policy brief. 2016. N 1.

15. Cortinovis R., Conte C. Migration-related Conditionality in EU External Funding. Research Social Platform on Migration and Asylum, 2018.

16. Сидорова Е.А. Общий бюджет Европейского cоюза: чего ожидать в 2020-е годы // Экономические стратегии. 2018. № 8. С. 76–81.

17. Международная миграция и устойчивое развитие России. М.: Дело, (РАНХиГС), 2015. C. 55.

18. Flexible Solidarity: A comprehensive strategy for asylum and immigration in the EU. MEDAM Assessment Report on Asylum and Migration Policies in Europe. Kiel Institute for the World Economy, 2018.

19. An Introduction to the Common European Asylum System for Courts and Tribunals. A Judicial Analysis. European Asylum Support Office, 2016. P. 20–21.

20. Communication from the Commission to the European parliament and the Council. Towards a reform of the Common European Asylum System and enhancing legal avenues to Europe. Brussels, 2016.

21. Трофимова О.Е. Миграционные процессы в Евроcоюзе: новые вызовы и риски // Вестник Института экономики РАН. 2017. № 5. С. 132–145.

22. Hooper K., Newland K. Mind the Gap: Bringing Migration into Development Partnerships and Vice Versa. Migration Policy Institute, 2018.

23. Latek M. Interlinks between migration and development. EP, 2019.

08.12.2019

Армения в рамках Евразийского экономического союза

Белова И.Н.

Микаелян Т.С.

объемы внешней торговли товарами со странами ЕАЭС

Ключевые слова:

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.74-77

Договор о Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС), подписанный 29 мая 2014 г., вступил в силу 1 января 2015 г. Цель союза — обеспечение условий для стабильного экономического развития государств-членов посредством роста жизненного уровня населения, всесторонней модернизации, кооперации и повышения конкурентоспособности национальных экономик. Армения стала частью ЕАЭС 2 января 2015 г. В то же время важнейшими проблемами для всех стран остаются диверсификация национальной промышленности, низкие конкурентоспособность продукции большинства производителей и доля высокотехнологичной продукции в экспорте, практическое отсутствие торгового и инвестиционного сотрудничества между отдельными парами стран, степень доверия населения к интеграционной группировке. В статье рассматриваются вопросы, связанные с экономическим развитием Армении в рамках ЕАЭС, взаимной торговлей со странами — членами ЕАЭС, отношением населения к ЕАЭС; выявляются положительные и негативные стороны участия Армении в ЕАЭС, а также возможные пути усиления интеграции в рамках ЕАЭС

Armenia Within the Eurasian Economic Union

Источники:

1. Зиядуллаев Н. Евразийскому экономическому союзу нужны нестандартные подходы [Электронный ресурс] // Международная жизнь. URL: http://interaffairs.ru/read.php?item=12057.

2. Евразийский экономический союз в цифрах. Краткий статистический сборник [Электронный ресурс] // Евразийская экономическая комиссия. URL: http://www.eurasiancommission.org/ru/act/integr_i_makroec/dep_stat/econstat/Documents/Brief_Statistics_Yearbook_2019.pdf.

3. Основные тенденции интеграционного развития Армении в 2018 г. [Электронный ресурс] // Евразийский банк развития. URL: https://eabr.org/analytics/integration-research/cii-reports/osnovnye-tendentsii-integratsionnogo-razvitiya-armenii-v-2018-g/

4. Интеграционный барометр ЕАБР (шестая волна измерений). Доклад № 46 [Электронный ресурс] // Евразийский банк развития. URL: https://eabr.org/upload/iblock/0dc/EDBCentre_2017_Report-46_EDB-Integration-Barometer_RUS_1.pdf.

5. Андронова И.В., Белова И.Н., Ганеева М.В., Мосейкин Ю.Н. Научно-техническое сотрудничество в рамках ЕАЭС как важнейший фактор лояльности населения стран-участниц к интеграционному объединению и его притягаельности для новых членов // Вестник РУДН. Серия: Социология. 2018. Т. 18. № 1. С. 117–130.

08.12.2019

Стратегия Трампа на выборах: нейроматематический ключ к глубинным слоям сознания американского избирателя

Александр Агеев

Евгений Логинов

Цифровое общество

электронная семантизация состояний сознания

Ключевые слова:

Выборы

искусственный интеллект

информационная система

Big Data

Нейрокодирование

когнитивная нейрофизиология

цифровые двойники

Трамп

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.78-93

Ключевым фактором, определяющим успех выборной стратегии Трампа, стало использование методов когнитивной нейрофизиологии — цифровой идентификации виртуального двойника реального избирателя в информационных и социальных сетях. Семантизация состояний сознания и психики индивидов, выявляемых в Глобальной сети, позволяет на основе вычислительных решений осуществить инкапсуляцию (схватывание) целостной позиции, устраивающей большинство доступных для мониторинга людей, с целью задания вектора устойчивой сходимости выборной платформы Трампа и взглядов описанного и проанализированного конкретного американского избирателя. Идентификация позволяет воздействовать на доминантный очаг эмоционально-образного блока для дистанционной когнитивной коррекции политической позиции людей в условиях стратегической бифуркации (выборы). Российские наработки в сфере нейроменеджмента личности также имеют большое научно-практическое значение

Trump’s Election Strategy: Neuromathematical Key to Deeper Layers of the American Voter Consciousness

Источники:

1. Агеев А.И. Репертуар властвования // Экономические стратегии. 2013. № 8. С. 5.

2. Агеев А.И., Логинов Е.Л., Шкута А.А. Конвергентный мониторинг и программирование личности как инструмент оперирования интеллектуальной динамикой поведения больших групп людей // Экономические стратегии. 2018. № 2. С. 70–87.

3. Ветров Д.П. Машинное обучение — состояние и перспективы: Труды XV Всероссийской научной конференции RCDL’2013 // Электронные библиотеки: перспективные методы и технологии, электронные коллекции. Ярославль: Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова, 2013. С. 21–27.

4. Агеев А.И. Выбор идентичности // Экономические стратегии. 2014. № 1. С. 5.

5. Логинов Е.Л., Райков А.Н., Шкута А.А. Использование нейротехнологий при программировании когнитивно-поведенческих стереотипов действий личностей для устойчивого функционирования систем управления социумом // Нейрокомпьютеры: разработка, применение. 2018. № 9. С. 34–45.

6. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М.: Наука, 1991. 112 с.

7. Расследование Das Magazin: как Big Data и пара ученых обеспечили победу Трампу и Brexit [Электронный ресурс] // The Insider. URL: https://theins.ru/politika/38490.

8. Гнездицкий В.В., Корепина О.С., Чацкая А.В., Клочкова О.И. Память, когнитивность и эндогенные вызванные потенциалы мозга: оценка нарушения когнитивных функций и объема оперативной памяти без психологического тестирования // Успехи физиологических наук. 2017. № 1. С. 3–23.

9. Емелин К.Э., Ахапкин Р.В., Александровский Ю.А. Когнитивный профиль пациентов с депрессивными расстройствами и его значение для антидепрессивной терапии и социального функционирования // Обозрение психиатрии и медицинской психологии имени В.М. Бехтерева. 2018. № 1. С. 23–32.

10. Зеленина Н.В., Нагибович О.А., Овчинников Б.В., Юсупов В.В. Возможности использования современных достижений психогенетики в интересах профессионального психологического отбора в Вооруженных силах Российской Федерации // Вестник Российской военно-медицинской академии. 2016. № 3. С. 245–250.

11. Апанович З.В. Эволюция методов визуализации коллекций научных публикаций // Russian Digital Libraries Journal. 2018. № 1. С. 1–42.

12. Абрамов Е.С., Басан Е.С., Басан А.С. Разработка системы управления уровнем доверия в мобильной кластерной беспроводной сенсорной сети // Известия ЮФУ. Технические науки. 2015. № 7. С. 41–52.

13. Гриднев С.Е., Кургалин С.Д., Туровский Я.А. Моделирование поведения человека и его ошибок с использованием искусственных нейронных сетей // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2015. № 5-2. С. 249–253.

14. Цукерман В.Д. Математическая модель фазового кодирования событий в мозге // Математическая биология и биоинформатика. 2006. № 1-2. С. 97–107.

15. Иванов В.В., Коробова А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных

технологий. М.: ИНФРА-М, 2011. 383 с.

16. Астахова Л.В. Информационное поведение пользователя цифровых ресурсов как объект технологического мониторинга в обществе, основанном на знаниях // Научно-техническая информация. Серия 1: Организация и методика информационной работы. 2018. № 10. С. 17–25.

17. Стриженко А.А. Изменение коммуникативных и социальных моделей поведения людей в цифровую эпоху: мифы и реальность // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2010. № 1. С. 57–61.

18. Иванов В.В., Коробова А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных

технологий. М.: ИНФРА-М, 2011. 383 с.

19. Артеменков С.Л. Сетевое моделирование психологических конструктов // Моделирование и анализ данных. 2017. № 1. С. 9–28.

20. Дружинин В.Н., Бирюков С.Д., Воронин А.Н., Толоконникова Е.В. Психометрическое моделирование тестирования интеллекта и креативности // Информационный бюллетень РФФИ. 1996. № 4.

21. Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Рефлексивные игры. М.: СИНТЕГ, 2003. 160 с.

22. Агарков В.А., Бронфман С.А., Божко С.А., Шерина Т.Ф., Гуртовенко И.Ю. Влияние социально-психологических факторов и особенностей культуры на ожидания российских пациентов от психотерапии // Вестник новых медицинских технологий. 2014. № 1. С. 204.

23. Дьячук П.П. (мл.), Дьячук П.П., Карабалыков С.А., Шадрин И.В. Диагностика неустойчивых когнитивных состояний активных агентов // Нейроинформатика-2016: Сб. науч. трудов: В 3 ч. М.: Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», 2016. С. 259–270.

24. Володенков С.В., Митева В.В. Особенности трансформации моделей массового информационного потребления в условиях эволюции технологий политической коммуникации // Гражданин. Выборы. Власть. 2019. № 2. С. 122–133.

25. Черниговская Т.В., Шелепин Е.Ю., Защиринская О.В. и др. Психофизиологические и нейролингвистические аспекты процесса распознавания вербальных и невербальных паттернов коммуникации. СПб.: ВВМ, 2016. 203 с.

26. Лефевр В.А. Рефлексия. М.: Когито-Центр, 2003. 495 с.

27. Райков А.Н. Конвергентный синтез когнитивной модели на основе глубокого обучения и квантовых семантик // International Journal of Open Information Technologies. 2018. Т. 6. № 12. С. 43–50.

28. Президент Дональд Трамп объявляет стратегию национальнойбезопасности [Электронный ресурс] // US. Embassy in Belarus. URL: https://by.usembassy.gov/be/президент-дональд-трамп-объявляет-ст/

29. Рогожникова Т.М. Политическая коммуникация и вербальная суггестия в формате психолингвистической парадигмы // Политическая лингвистика. 2019. № 2. С. 24–37.

30. Субботина Н.Д. Суггестия и контрсуггестия в обществе. М.: КомКнига, 2006. 208 с.

31. Смирнов И., Безносюк Е., Журавлев А. Психотехнологии. Компьютерный психосемантический анализ и психокоррекция на неосознаваемом уровне. М.: Прогресс, Культура, 1995. 416 с.

32. Выполняемые проекты [Электронный ресурс] // НИЦ «Курчатовский институт». URL: http://www.nrcki.ru/catalog/index.shtml?g_show=34693&path=3878,34693.

33. Научно-практические разработки / Институт психологии Российской академии наук [Электронный ресурс] // Институт психологии РАН. URL: http://www.ipras.ru/cntnt/rus/institut_p/nauchnopra.html.

34. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д. Мультиагентные системы и суперкомпьютерные технологии в общественных науках // Нейрокомпьютеры: разработка, применение. 2017. № 5. С. 3–9.

35. Макаров В.Л., Бахтизин А.Р., Сушко Е.Д., Сушко Г.Б. Моделирование социальных процессов на суперкомпьютерах: новые технологии // Вестник Российской академии наук. 2018. № 6. С. 508–518.

36. Денисов А.А., Денисова Е.В. Конструирование абстрактных сознаний // Информационные войны. 2013. № 1. С. 2–13.

37. Денисов А.А., Денисова Е.В. Теорема и парадокс барьера осознания // Экономические стратегии. 2015. № 5–6. С. 142–157.

38. Вайно А.Э., Кобяков А.А., Сараев В.Н. Образ Победы. М.: Институт экономических стратегий РАН, компания «GLOWERS», 2012. 140 с.

39. Психолингвистическая экспертная система ВААЛ [Электронный ресурс]. URL:http://www.vaal.ru/prog/rukov.php.

40. Аудиальная программа «Бименталь» [Электронный ресурс] // Mirmageric.ru. URL: https://mirmageric.ru/prs.php?str=bmental.

41. Бугаев А.С., Логинов Е.Л., Райков А.Н., Сараев В.Н. Семантика сетевых контактов // Научно-техническая информация. Серия 1: Организация и методика информационной работы. 2009. № 2. С. 33–36.

42. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Нейроменеджмент личности. М.: Институт экономических стратегий, 2019. 120 с.

43. Агеев А.И., Логинов Е.Л. Битва за будущее: кто первым в мире освоит ноомониторинг и когнитивное программирование субъективной реальности? // Экономические стратегии. 2017. № 2. С. 124–139.

08.12.2019

Архитектура национальной системы управления данными для создания проактивного искусственного интеллекта

Экономическое планирование

Ключевые слова:

искусственный интеллект

цифровые технологии

Big Data

Национальная система управления данными

экономическая кибернетика

общественный прогресс

динамическая модель

межотраслевой-межсекторный баланс

метод «затраты — выпуск»

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.94-104

В статье исследуются два подхода к формированию национальной системы управления данными (НСУД). Первый подход базируется на использовании статистических данных для предиктивной аналитики с целью прогнозирования будущего. Однако для обеспечения общественного прогресса требуется проактивный подход, предполагающий создание такой НСУД, которую можно использовать для конструирования будущего, реализующего моральные ценности. Обосновывается, что проактивный подход должен базироваться на принципах экономической кибернетики, позволяющей разработать и внедрить проактивный искусственный интеллект (ИИ) для повышения эффективности управления экономикой. Его ядром является динамическая модель межотраслевого-межсекторного баланса (МОСБ), представляющая собой систему алгоритмов согласования заказов конечных потребителей и возможностей производителей. Таблица МОСБ, в которой представлены все взаимосвязи экономических агентов, определяет архитектуру НСУД для функционирования проактивного ИИ

Architecture of the National Data Management System for Creating Proactive Artificial Intelligence

Источники:

1. Schwab K. The Fourth Industrial Revolution: what IТ means, how to respond // Foreign Affairs, 2015. December.

2. Стать «властелином мира». Путин потребовал обеспечить «суверенитет» России в области искусственного интеллекта [Электронный ресурс] // Forbes. 2019. 30 мая. URL: https://www.forbes.ru/obshchestvo/376957-stat-vlastelinommira-putin-potreboval-obespechit-suverenitet-rossii-v-oblasti.

3. Ведута Е.Н. Цифровая экономика приведет к экономической киберсистеме // Международная жизнь. 2017. № 10.

4. Винер Н. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине. 2-е изд. М.: Наука, 1983. 344 с.

5. We Need a New Science of Progress. Humanity needs to get better at knowing how to get better [Электронный ресурс] // The Atlantic. 2019. July, 30. URL: https://www.theatlantic.com/science/archive/2019/07/weneed-new-science-progress/594946/?utm_term=2019-07-30T17%3A33%3A42&utm_medium=social&utm_source=twitter&utm_campaign=the-atlantic&utm_content=editpromo&fbclid=IwAR3luP91p_pevJCFtfMfuFDm8sgi28nIeDmSDTdyjlUxgnbP-IhoRX3NSg.

6. Почему СССР проиграл экономическую войну, а Запад проиграет сейчас [Электронный ресурс] // ИА REGNUM. 2019. 7 апреля. URL: https://regnum.ru/news/economy/2606859.html.

7. Ведута Н.И. Социально эффективная экономика. М.: РЭА имени Г.В. Плеханова, 1999.

8. План вернулся в экономику [Электронный ресурс] // Habr. URL: https://m.habr.com/ru/post/459898/?fbclid=IwAR3Lxg8eXpx986pDh53PVaUHepIc8QOrdcC1IrUAZ7YLXLKQ7kLraDrmt94.

9. Ведута Е.Н. Межотраслевой-межсекторный баланс. Механизм стратегического планирования экономики. М.: Академический проект, 2016.

08.12.2019

Об архитектуре как системном подходе к развитию предприятия при цифровой трансформации бизнеса

Владимир Пименов

Геннадий Кудрявцев

Цифровое общество

Архитектура предприятия (АП) как система

Ключевые слова:

управление изменениями

бизнес-модель

бизнес-стратегия и IT-стратегия

бизнес-архитектура и IT-архитектура

системное управление организацией

DOI: 10.33917/es-7.165.2019.106-117

В статье архитектура предприятия характеризуется как «система систем», охватывающая бизнес-стратегию компании, IT-архитектуру и IT-стратегию и представляющая собой некую многомерную систему взаимосвязей и взаимодействий, управляемых архитектурным процессом и обеспечивающих в совокупности реализацию стратегических целей компании. Показано, что в условиях цифровой трансформации скорость технических и структурных изменений предприятий должна быть крайне высока, иначе организации не смогут осуществить свои стратегии и трансформировать свою структуру и новые конкуренты получат шанс на завоевание определенных позиций. Особого внимания в цифровой среде заслуживают процессы технологических изменений, которые требуют новых организационных возможностей. Раскрыт подход к развитию инновационной бизнес-модели как целенаправленной системы организационных изменений, основанной не столько на инновационных продуктах или процессах, сколько на системном технологическом базисе, характерном для высокотехнологичных предприятий. Показано, что роль и место стратегии в деятельности цифрового предприятия в отличие от предприятий, действующих на технологиях третьего и четвертого поколений, существенно изменяется в силу иной организационной структуры современных компаний, где стратегия неразрывно связана с архитектурой. В этих условиях стратегия выступает как инструмент развития предприятия и реализации его целей. Раскрытие системной концепции АП в целом и является целью настоящей статьи

About Architecture as a Systemic Approach to Enterprise Development in Digital Transformation of Business

Источники:

1. Блуммарт Т., Брук С., ван ден. Четвертая промышленная революция и бизнес: Как конкурировать и развиваться в эпоху сингулярности / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 204 с.

2. Эванс В. Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер / Пер. с англ. В.Н. Егорова. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. 456 с.

3. Пименов В.В., Кудрявцев Г.И. «Архитектура предприятия» — понятийный аппарат: практика использования и перспективы развития в современных условиях // Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 146–163.

4. Кудрявцев Д.В., Арзуманян М.Ю. Архитектура предприятия: переход от проектирования IT-инфраструктуры к трансформации бизнеса» // Российский журнал менедж мента —Russian Management Journal. 2017. № 2. С. 193–224.

5. Кудрявцев Г.И., Пименов В.В. Диверсификация промышленности на основе ключевых компетенций предприятий ОПК: Сб. докладов Третьей конференции «Экономический потенциал промышленности на службе оборонно-промышленного комплекса». 24–25 октября 2017 г., Москва. М.: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2017.

6. Михненко П.А. Теория организации: Учеб. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. 336 с.

7. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь» информационных технологий предприятия. М.: Интернет-университет информационных технологий, 2013. С. 140.

8. Цифровой бизнес: Учеб. / Под науч. ред. О.В. Китовой. М.: ИНФРА-М, 2018. 418 с.

9. Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. 496 с.

10. Кожевина О.В. Управление изменениями: Учеб. пособие. М.: ИНФРА, 2013. 286 с.

11. Ханнан М.Т., Фриман Дж. Структурная инерция и организационные изменения // Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб., 2010. С. 2–37.

12. Барнетт У.П., Кэрролл Г.Р. Моделирование внутриорганизационных изменений // Управление изменениями: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. Г.В. Широковой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. СПб., 2010. С. 38–63.

13. Beer S. Brain of the Firm [Электронный ресурс] // Псевдология. URL: http://www.pseudology.org/Reklama/Beer_S_Mozg_firmy2.pdf.

14. Гассман О. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов / Пер. с англ. 2-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2017. 432 с.

15. Квинт В. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке. М.: Бизнес-Атлас, 2012. С. 626.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. М.: Гардарики, 2002. 296 с.

17. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. проф. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2003.

18. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008. С. 341.

19. Перерва А., Еранов С., Иванов В., Сергеев С. Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами. СПб.: Питер, 2016. 320 с.

Чичканов Валерий Петрович

08.12.2019

Галерея признанных лидеров

Роман Чичканов

Менеджмент гения

Gallery of Recognized Leaders

Описания карьеры успешных людей всегда наводят на мысль: а действительно ли, соблюдая определенные правила и следуя прописным истинам, можно будет легко достичь результата? И только ли в этом дело? Секрет успеха у каждого уникален. Одному, чтобы осуществить свою мечту, нужен хороший шанс, полезные советы и связи. Другой тратит на это много времени и ищет возможности. Но в любом случае без труда, без затрат энергии и без амбиций невозможно стать успешным, знаменитым. Надо уметь отстаивать свои убеждения и многому научиться. В продолжении рассказов В.П. Чичканова, советника президента РАН, записанных его внуком Р.А. Чичкановым, — истории успеха П.О. Толстого, заместителя председателя Государственной думы РФ; А.Е. Мурова, председателя правления ПАО «ФСК ЕЭС»; К.В. Липы, генерального директора ЗАО «Трансмашхолдинг»; К.А. Бабкина, президента промышленного союза «Новое содружество»