Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе

25.12.2002
Стратегия в условиях неопределенности
Номер 6. Здесь Вам не равнина

Традиционная модель разработки стратегии, инструментами которой являются исследование рынка, анализ цепочки создания стоимости и расчет дисконтированного денежного потока, предполагает, что будущее предсказуемо. Но как быть руководителям компаний, действующим в условиях неопределенности? Авторы предлагают концепцию, которая позволяет создать корпоративную стратегию, приспособленную к тому или иному уровню неопределенности.

Продолжить чтение

25.12.2002
Новое открытие формализации
Номер 6. Здесь Вам не равнина

Как и навыки отдельных людей, возможности компании основаны отчасти на точных записях, теории и моделях, а отчасти – на незакодированных, неявных знаниях. Формализация последних является частью деятельности по созданию добавочной стоимости. Одной из основных задач управления знаниями должно стать формулирование и осуществление тщательно разработанной и точной «политики формализации».

Продолжить чтение

25.12.2002
Методологические аспекты формирования национальных (государственных) инновационных систем
Номер 6. Здесь Вам не равнина

Формирование российской инновационной системы должно осуществляться, исходя из собственных научно-технологических, интеллектуальных и финансовых возможностей. Следует учитывать, что ее становление будет происходить в условиях нестабильной экономики, не сформировавшихся в полной мере рыночных отношений и слабости частного капитала.

Продолжить чтение

25.12.2002
Профессор «М», «урановая сделка», ядерный удар сегодня и многое другое
Номер 6. Здесь Вам не равнина

Директор ФГУП «Институт стратегической стабильности» Виктор Михайлов – о состоянии и перспективах развития атомной промышленности в России, о международном сотрудничестве в области ядерных технологий и обеспечении безопасности на Земле. «На то и создали мы ядерное оружие, чтобы предотвратить любой удар по России и чтобы не было глобальной войны».

Продолжить чтение

25.12.2002
Режим нераспространения и уменьшение ядерной угрозы
Номер 6. Здесь Вам не равнина

«Ядерная сфера сейчас превращается в символ нового сотрудничества, нового партнерства на базе развития и совершенствования наработок в области мирного использования ядерной энергии». Так сформулирована одна из основных мыслей  в докладе  Научного руководителя РФЯЦ – ВНИИЭФ (г. Саров) директора ФГУП «Институт стратегической стабильности», академика РАН Виктора Михайлова на конференции «Перспективы стабильности на ядерном субконтиненте» в Бангалоре  (Индия, 2-4 сентября 2002 г.).

Продолжить чтение

25.10.2002
Новые вызовы нового времени
Номер 5. Любой ценой!?

Чрезвычайный и Полномочный Посол Китайской Народной Республики Чжан ДэгуанЭкономическое развитие Китая последние 20 лет находится на подъеме, благодаря претворению в жизнь ряда специфически китайских стратегических установок и мер регулирования.

Продолжить чтение

25.10.2002
Цена вопроса
Номер 5. Любой ценой!?

Столкновение евразийского и антиевразийского проектов как истинное определение основной геополитической коллизии в современном мире. Судьбы России, США и Израиля в миропроектной перспективе Автор задается вопросом «Что собой представляет евразийство как реальность современной большой политики?» и рассматривает варианты ответа. «Есть евразийство как попытка заменить коммунистический проект каким-то другим, сохранив при этом территорию Советского Союза. Есть и другой вариант – стремление соединить славян и тюрок, создав этнический сплав, который будет способен держать под контролем Северную Евразию». 

Продолжить чтение

25.10.2002
Мысли о разном…
Номер 5. Любой ценой!?

Председатель Комиссии по экономической политике Московской городской Думы Ирина Рукина знает, как раскрутить маховик экономики: прежде всего необходимо дать людям работу и достойную зарплату. «Россия – богатейшая страна. Хватит воровать деньги, пора начинать их зарабатывать. Это гораздо выгоднее».

Продолжить чтение

25.10.2002
Гораздо легче найти ошибку, чем истину
Номер 5. Любой ценой!?

События бизнес-осени 2002 года. Рейтинги 100 наиболее стратегичных управленцев и компаний.

Продолжить чтение

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: