В продолжении рассказов В.П. Чичканова — принципы жизни и творчества, основы успеха и причины неудач народного артиста СССР И.Д. Кобзона, президента СССР М.С. Горбачева, помощника президента СССР В.К. Егорова и председателя правления Внешэкономбанка С.Н. Горькова.

На базе международной шкалы уровней готовности технологий разработана типология уровней готовности научных исследований. При формировании приоритетных, перспективных областей научных исследований предложено учитывать типологию уровней готовности научных исследований. Показано, что детализация стадий инновационного цикла наиболее актуальна на его средних уровнях.

Продолжение хроники событий, связанных с Мюнхенским сговором 1938 года.

Данная статья посвящена авторской методике управления конкурентоспособностью машиностроительного комплекса на микроуровне, то есть на уровне предприятия. По мнению автора, внедрение новых прогрессивных инструментов и принципов управления на каждом конкретном предприятии позволит не только существенно повысить конкурентоспособность машиностроительного комплекса в целом, но и выработать успешную долгосрочную стратегию развития экономики.

В майском 2018 г. указе Президента РФ сформулирована задача: рост производительности труда на предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не менее чем на 5% в год. Очевидно, что ключевые показатели эффективности (КПЭ) компаний с государственным участием должны включать этот показатель. Но мешает этому несовершенство как методики расчета самого показателя, так и методики вычисления интегрального показателя КПЭ компаний. В статье автор приводит ряд неточностей (дефолтов) при традиционном подсчете показателя производительности труда и предлагает новый подход к его вычислению.

Слово главного редактора.

28 сентября в России профессиональный праздник — День работника атомной промышленности. Отечественная атомная отрасль с самого ее основания в 1945 году была одной из важнейших для страны — и для обороны, и для энергетики, и для других отраслей экономики. Конечно, за достижениями отрасли стоит героический труд сотен тысяч атомщиков, всей страны. Но есть ряд знаковых фигур, начиная с Курчатова и его соратников, которые руководили решением грандиозных задач и вписали немало славных страниц в отечественную и мировую историю. Их личные биографии во многом переплелись с хронологией развития атомной отрасли. Среди этих людей и «атомные» министры разных лет. Сегодня мы беседуем со Львом Дмитриевичем Рябевым, советским и российским государственным и хозяйственным деятелем, министром среднего машиностроения СССР, заместителем Председателя Совета Министров СССР, лауреатом Государственных премий СССР и РФ, активным участником ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС и возведения в кратчайший срок объекта «Укрытие», удостоенным высших наград страны. Речь пойдет об истории атомного дела, его достижениях, проблемах и перспективах, а также о качествах, позволяющих успешно решать ключевые задачи, поставленные руководством страны.

Сегодня рассказы В.П. Чичканова посвящены историям успеха волевых личностей, удивительных людей — Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Алексия II, лауреата Нобелевской премии по физике Ж.И. Алферова, директора Федеральной службы судебных приставов Д.В. Аристова и генерального директора Уральской горно-металлургической компании А.А. Козицына.

В статье впервые в отечественной экономической литературе представлены результаты институционально-экономического анализа уникального феномена экономики нового технологического уклада — цифровых платформ (ЦП). Цифровая платформа позиционируется авторами как посреднический трансакционный институт (организационный аттрактор), функционирующий в условиях гибридной реальности. Учитывая инновационный характер присущих цифровым платформам уникальных особенностей и дефицит академических исследований по данной тематике, можно утверждать, что ЦП представляют особый интерес для экономической науки и хозяйственной практики.

В статье рассматривается влияние цифровизации на управление персоналом и его стратегическую составляющую на основе позиций ведущих экспертов в данной области. Цель статьи заключается в систематизации диджитал-практик в области управления персоналом и выделении наиболее востребованных инструментов, к которым обращаются успешные компании. Приведены содержательные характеристики нового поколения сотрудников, определяющие контекст таких актуальных направлений активностей в области управления персоналом, как мотивация, рекрутинг, лидерство. Сделаны выводы о содержательном изменении деятельности в области управления персоналом, рассмотрены проблемы и перспективы использования больших данных в управлении персоналом.