DOI: 10.33917/es-6.198.2024.104-111

В наши дни часто используется понятие «управление знанием», так как сегодня сотрудник — это прежде всего работник умственного труда. Однако редко делается поправка на среду организации, в которой менеджеры и руководители управляют знанием и из-за которой это управление может модифицироваться. Цель данной работы — раскрыть понятие «управление знанием» с точки зрения концепции спиральной динамики. По результатам анализа выявлено, что интерпретация понятия «управление знанием» усложняется по мере возрастания уровня спиральной динамики, также ему становятся присущи черты предыдущих ее уровней. Эти предположения призваны помочь менеджерам и руководителям адаптировать навыки управления работниками умственного труда в зависимости от уровня спиральной динамики, на котором их организация находится.

Источники: 

1. Сухарев О.С. Технологический суверенитет России: формирование на базе развития сектора «экономика знаний» // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2024. № 1. С. 47–64. DOI: https://doi.org/DOI: 10.52180/2073-6487_2024_1_47_64

2. Гурцкой Л.Д., Зудин А.Б., Введенский А.И. Управление здоровьем сотрудников в условиях цифровизации // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2022. Т. 30. № 6. С. 1313–1317. DOI: 10.32687/0869-866X-2022-30-6-1313-1317

3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004. 512 с.

4. SDi Foundation [Сайт]. Spiral Dynamics Foundation. 2024. URL: https://sdifoundation.com

5. Бек Д., Ларсен Т., Солонин С., Вилджоэн Р. Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества. М.: Альпина Паблишер, 2018.

6. Butters Albion M. A brief history of Spiral Dynamics // Approaching Religion. Vol. 5. No. 2. P. 67–78.

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.118-123

В первой половине 2020-х годов развернулся процесс формирования нового миропорядка. «Западные демократии» опасаются критического сокращения своих позиций и влияния, они избрали стратегию «сдерживания» ведущих «поднимающихся» держав не-Запада (РФ, КНР, ИРИ). Успех в каждой из конфронтаций возможен лишь за счет грамотного использования правильно рассчитанных сил и средств (как собственных, так и сил и средств партнеров) с целью изматывания оппонента. В статье исследуются такие возможности США и Великобритании на примере их подхода к «игре резервов» в использовании вооруженных сил. Подчеркивается богатый исторический опыт Великобритании как центра огромной колониальной империи и США как ключевой страны в обширном сообществе «западных демократий».

Источники: 

1. Чекмарев Г.Ф. Военная стратегия в Великой Отечественной войне // История военной стратегии России / Институт военной истории Министерства обороны РФ; Под ред. генерал-майора В.А. Золотарева. М.: Кучково поле, Полиграфресурсы, 2000. С. 255–376.

2. Вторая мировая война. Итоги и уроки. М.: Военное издательство, 1985. 447 с.

3. Die Bundeswehr im Kalten Krieg [Электронный ресурс]. Bundeswehr. 2014. URL: https://www.bundeswehr.de/de/ueber-diebundeswehr/geschichte-bundeswehr/kalter-krieg

4. New NATO Force Model [Электронный ресурс]. NATO. 2022. URL: https://www.nato.int/nato_static_fl2014/assets/pdf/2022/6/pdf/220629-infographic-new-nato-force-model.pdf

5. Biscop S. The New Force Model: NATO’s European Army? // Egmont Policy Brief. 2022. No. 285. 6 p.

6. NATO’s military presence in the east of the Alliance [Электронный ресурс]. NATO. 2023. URL: https://www.nato.int/cps/en/natohq/topics_136388.htm

7. Statement of general Christopher G. Cavoli, United States Army. United States European Command [Электронный ресурс]. US DoD. 2023. April 26. URL: https://armedservices.house.gov/sites/
republicans.armedservices.house.gov/files/04.26.23%20Cavoli%20Statement%20v2.pdf

8. Military Presence. U.S. Personnel in NATO Europe. GAO/ NSIAD-90-04. Washington: US General Accounting Office, 1990. 108 p.

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.124-129

Рассматриваются теоретические основы и практические подходы к созданию оптимальных показателей качества технического видения в научных работах профессора И.Л. Гейхмана. В настоящее время все большее распространение получают системы технического видения (СВТ) на базе оптико-электронных приборов (ОЭП), работающих в условиях пониженного уровня освещенности предметов и объектов. Эти СВТ призваны решить глобальные проблемы наук и техники. Интерес к рассматриваемой теме связан с актуальностью решения задачи повышения производительности труда, а также с необходимостью предупреждения травматизма при подземной и открытой добыче полезных ископаемых, выявления современных возможностей и перспектив автоматизации производства на основе средств технического видения.

Источники: 

1. Белозеров А.Ф. Оптика России. Очерки истории и развития. Казань: Центр инновационных технологий. 2012. Т. 1.

604 с.; 2013. Т. 2. 612 с.

2. Бахрах А.М. Из истории оптического приборостроения. Очерки. Т. 1. М.: ГНТИ машиностроительной литературы, 1951. 222 с.

3. Переписная книга города Москвы 1638 года. М., 1881.

4. Ченакал В.Л. Оптика в дореволюционной России // Труды Института истории естествознания. Т. 1. М.: АН СССР, 1947. 536 с.

5. Корницкой И.П. В изд.: Отечественный военно-промышленный комплекс и его историческое развитие / Под ред.

О.Д. Бакланова, О.К. Рогозина. М.: Ладога-100, 2005. 752 с.

6. Гейхман И.Л. Научные оcновы создания технического видения для горных работ. М.: Наука, 1989. 151 с.

7. Гейхман И.Л., Гвоздев С.М., Романов С.С. О видимости изображений при использовании шахтных систем визуализации // Светотехника. 1988. № 4. С. 6–8.

8. Гейхман И.Л., Волков В.Г. Основы улучшения видимости в сложных условиях. М.: Недра-Бизнесцентр, 1999. 286 с.

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.130-137

Вопрос национальной идеи и путеводного образа будущего как собственной проектности России давно и обосновано является предметом «дум глубоких» не только для кремлевских идеологов. Он будоражит умы всего российского интеллектуального сообщества. В мучительном поиске тасуются подчас самые экзотичные проекты и идеи. При этом большинство мыслителей забывают критерии соответствия концептов своему предназначению, из которых характер исторического момента диктует главный: небывалость. Любые консерватистские и оглядывающиеся в прошлое идеи, будь то «Москва — третий Рим», православный монархизм, всевозможный ведизм и национал-славянизм, неоимпериализм и иные, категорически не удовлетворяют предъявляемым требованиям, среди которых также всемирность (идея должна родиться в России, но быть предназначенной для всего человечества) и надмирность (предполагает надматериальный базис — сакральные высокодуховные истоки). Лишь соответствующая перечисленным требованиям идеология может стать основой для притягательного и жизнеутверждающего образа будущего, способного на равных участвовать в кульминационно идущей битве мировых проектов. «Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло».

Данная статья — это первая официальная публикация искомого образа будущего, релевантного всем предъявляемым критериям и способного в существующей точке бифуркации изменить ход истории на цивилизационной развилке.

Источники: 

1. Schwab K., Malleret T. COVID-19: The Great Reset. Cologny/ Geneva. World Economic Forum, 2020. 212 p.

2. Единое Человечество — идеология нового времени (реж. Транник С., 2022) [Электронный ресурс]. Переход. URL: https://odperehod.ru/ideology/

3. Обожение [Электронный ресурс]. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Обожение

DOI: 10.33917/es-6.198.2024.138-143

На основе анализа существующих методик комплексной оценки уровня экономической безопасности хозяйствующих субъектов предложена методика комплексной оценки экономической безопасности коммерческой организации по оказанию медицинских услуг, основанная на расчете совокупного критерия с использованием метода расстояний.

Данная методика позволяет учесть особенности, характеризующие аспекты и факторы риска экономической безопасности коммерческой организации по оказанию медицинских услуг, оценить уровень экономической безопасности как в общем по организации, так и по ее отдельным функциональным составляющим.

Источники: 

1. Глебова О.В., Митрофанова М.Н. Оценка экономической безопасности гостиничного предприятия // Экономическая безопасность. 2023. Т. 6. № 3. С. 1133–1152.

2. Краснощек А.А., Динец Д.А. Современные аспекты анализа и оценки экономической безопасности организаций // Корпоративные финансы. 2010. № 4. С. 73–83.

3. Кундакова Л.Р., Темирбаева Г.Р., Даукенова Г.А., Нуртазинова А.С. К вопросу количественной оценки экономической безопасности фирмы // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2017. № 9. С. 148–152.

4. Митрофанова М.Н. Оценка эффективности проектов по внедрению научно-исследовательского и испытательного оборудования на промышленном предприятии // Управление проектами и программами. 2015. № 3. С. 196–204.

5. Сергеев А.А. Экономическая безопасность предприятия: Учеб. и практикум для вузов. 3-е изд. М.: Юрайт, 2023.

6. Моденов А.К., Белякова Е.И., Власов М.П., Лелявина Т.А. Экономическая безопасность предприятия: Монография. СПб.: Издво СПбГАСУ, 2019. 550 с.

7. Голощапова Л.В., Якушина С.О. Управление финансовыми рисками в сфере здравоохранения и способы их минимизации // Вестник Академии знаний. 2019. № 31. С. 278–281.

DOI: 10.33917/mic-6.119.2024.5-17

На сегодняшний день в электроэнергетике России создана многоуровневая институциональная среда. Анализ системы институционализма в электроэнергетике России и выявление стимулов развития возобновляемых источников энергии (ВИЭ), как перспективной области, является актуальным вопросом, помогающим понять наличие условий для развития ВИЭ в России. Отсутствие сбалансированной и развитой институциональной среды может стать причиной дополнительных рисков и нестабильности в отрасли, а также препятствовать привлечению инвестиций и новых технологий в ВИЭ.

Источники:

1. Аузан А.А. Институциональная экономика: Новая институциональная экономическая теория. М.: ИНФРА-М, 2011.

2. Аджемоглу Д., Робинсон Дж. Почему страны терпят неудачу: происхождение власти, процветания и нищеты. Москва.: АСТ, 2012.

3. International Finance Corporation. IFC, 2023.

4. Ветроэнергетика. Росатом. URL: https://www.rosatom.ru/production/vetroenergetika/

5. Новак заявил, что РФ сможет заместить оборудование для ВИЭ в течение 2–3 лет. Интерфакс. URL: https://www.interfax.ru/russia/897800

6. Аузан А.А., Дорошенко М.Е., Калягин В.Г. Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория. М.: Проспект, 2023.

7. Уринсон Я.М., Кожуховский И. С., Сорокин И.С. Реформирование российской электроэнергетики: результаты и нерешенные вопросы. Экономический журнал ВШЭ. 2020. Т. 24. № 3. С. 323–339.

8. Ассоциация «НП Совет рынка». URL: https://www.np-sr.ru/ru

9. Ассоциация развития возобновляемой энергетики (АРВЭ). URL: https://rreda.ru/

10. Будущее возобновляемой энергетики в России, XI ежегодная конференция. URL: https://events.vedomosti.ru/events/vie22

11. Веблен Т. Теория праздного класса. М.: Прогресс, 1984.

12. Электромобили. TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Электромобили_(мировой_рынок)

DOI: 10.33917/mic-6.119.2024.18-30

Показано, что одним из ключевых направлений в реализации государственных программ декарбонизации и углеродной нейтральности сегодня считается водородная экономика. Рассмотрены технологические и организационно-экономические аспекты производства экологически чистых видов водорода в зависимости от способа получения и объемов выбросов углекислого газа, а именно «зеленого», «желтого», «голубого», «бирюзового», «коричневого» и «серого». Установлено, что водородные технологии являются базисом в фундаменте будущей глобальной экономики, в которой на первое место выходят вопросы по защите экологии, и как следствие, использование водорода станет новым драйвером развития.

Определено, что Россия располагает огромным потенциалом для производства водорода и его экспорта в глобальном масштабе. Поэтому о водородных технологиях не только говорят в положительном ключе как на крупнейших российских форумах, так и в рамках обсуждения инновационных стратегий крупнейших российских компаний, а также переходят к практической реализации ряда государственных программ и национальных проектов.

Источники: 

1. Борисова Е.А. Развитие водородной энергетики на Востоке. В книге: Экономические, социально-политические и этно-конфессиональные проблемы афро-азиатских стран, 2020. С. 36–38.

2. Великороссов В.В., Генкин Е.В., Филин С.А. Использование водородной энергетики для повышения энергетической безопасности и ESG-трансформации. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2023. Т. 19. № 8 (425). С. 1587–1600.

3. Волков А.Р., Макаренко Е.Д., Ким А.А. Производство водорода из отходов как перспективный вспомогательный вектор развития водородной энергетики в мире. В сборнике: Альманах научных работ молодых ученых университета ИТМО. Санкт-Петербург, 2023. С. 267–269.         

DOI: 10.33917/mic-6.119.2024.31-39

На сегодняшний день, в виду переориентации внешнеэкономической деятельности Российской Федерации на страны Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона, Дальний Восток является одним из наиболее быстро развивающихся регионов страны. Рост экономики региона тесно связан с увеличением энергопотребления. В условиях морального и физического износа генерирующего оборудования Дальнего Востока, остро стоит вопрос о способах увеличения эффективности работы угольных электростанций региона.

Источники: 

1. Карасевич В.А. Основы водородной энергетики: Учебное пособие. М.: Издательский центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2023. 100 с.

2. Крейнин Е.В. Подземная газификация угля как экологически чистая технология его добычи и использования. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2008. № 4. С. 256–262. – EDN JUPWMV.

3. Патент № 2426768 C2 Российская Федерация, МПК C10J 3/48, C01B 3/58, B01D 53/00. Способы и устройство для преобразования источника топлива в водород: № 2008128413/05: заявл. 11.12.2006: опубл. 20.08.2011 / К. Лю, Д.Л. Молайсон, П.П. Кулкарни, В. Заманский; заявитель: Дженерал Электрик Компани. – EDN TYBFVV.

4. Реестр итогов конкурентного отбора мощности новых генерирующих объектов. АО «Системный оператор Единой энергетической системы». URL: https://www.so-ups.ru/fileadmin/files/company/markets/KOM_NGO_01032024.pdf

5. ОЭС Востока. АО «Системный оператор Единой энергетической системы». URL: https://www.so-ups.ru

6. The future of hydrogen. Seizing today’s opportunities. International Energy Agency, June 2019.