Соотношение технологии AGILE и классического цикла управленческой деятельности в методологии системно-деятельностного подхода
DOI: 10.33917/mic-6.125.2025.21-34
В данной статье рассмотрено соотношение технологии agile и классического цикла управленческой деятельности в методологии системно-деятельностного подхода в современных социально-экономических условиях. Если изучить описание методологии Agile в различных источниках и изданиях, то можно увидеть общие требования к организации работ в процессе реализации проекта, но недостает жесткой технологической формы управления по данной методологии. При отсутствии таковой сложно быть уверенным в неимении «разрывов», велика вероятность дефектов при неполучении возможности точно определить ответственного за участок, на котором возник дефект. Чтобы снять данную проблему в рамках данной статьи сделана попытка сопоставить Agile-методологию с классическим технологическим циклом управленческой деятельности. В работе показано, что управление проектами по методу соотнесения технологии проектного управления Agile с технологическим циклом управленческой деятельности позволит сделать, с одной стороны, управление проектами организованными, с другой – обеспечить оптимальность в отслеживании «нюансов» и «частностей», использовать плюсы классического проектного управления и технологии Agile, при этом максимально нивелировав их слабые стороны. Agile не заменяет технологический цикл управления, а дополняет его там, где нужна гибкость и адаптивность.
Источники:
1. Анисимов О.С. 100 схем. ООО «Великий Новгород «Печатный двор», 2013. 156 с.
2. Анисимов О.С. Принятие управленческих решений. Методология и технология. М.: РосАКО АПК, 2002. 436 с. ил.; 22.
3. Anes V., Abreu A., Dias A., Calado J. Agile teams’ assignment model for scaling agile. Procedia Computer Science. 2023. Т. 219. С. 1634–1641.
4. Biely K. Agile by accident: how to apply agile principles in academic research projects. SN Social Sciences. 2024. Т. 4. № 1. С. 12.
