Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «Инновационные проекты»


Разработка модели управления кадровым потенциалом современного ракетно-космического предприятия

DOI: 10.33917/mic-6.89.2019.31-37

Сформирована экономико-математическая модель оптимального управления кадровым потенциалом предприятия ракетно-космической отрасли промышленности, основанная на учете внешних факторов, влияющих на кадровый потенциал предприятия в условиях изменения конъектуры рынка космических услуг и появлении новых задач перед предприятием. Дано экономическое обоснование сформированной модели управления кадровым потенциалом предприятия с учетом специфики предприятий ракетно-космической отрасли промышленности России. Разработана модификация экономико-математической модели оптимального управления кадровым потенциалом предприятия ракетно-космической отрасли промышленности, которая учитывает специфику планирования деятельности предприятий ракетно-космической отрасли промышленности России.

Источники:

1. Альтудов Ю.К., Казиева Б.В., Оборин М.С., Абанокова Э.Б. Проблемы и перспективы создания и кадрового обеспечения высокопроизводительных рабочих мест // Сервис plus. ­­­­­­­­­­­­2018. Т. 12. № 4. С. 15-27.

2. Базаржапов Ж.Д. Конкурентоспособность российской ракетно-космической промышленности в современных условиях // Экономика и предпринимательство. 2019. № 4 (105). С. 1073-1075.

3. Брагина З.В., Юдин В.В., Никерина Е.В., Яшков А.Б. Подготовка квалифицированных кадров для высокотехнологичных рабочих мест: междисциплинарный подход // Экономика труда. 2017. Т. 4. № 2. С. 147-161.

4. Васильев В.А., Александрова С.В. Управление качеством, подготовка кадров и организация конкурентоспособного высокотехнологичного производства // Наукоемкие технологии в машиностроении. 2018. № 4 (82). С. 38-43.

5. Гартфельдер В.А., Янюшкин А.С., Секлетина Л.С., Лобанов Д.В. Проблемы и перспективы подготовки инженерных кадров для машиностроительной отрасли // Вестник ИжГТУ имени М.Т. Калашникова. 2018. Т. 21. № 3. С. 230-235.

Совершенствование подходов к построению систем поддержки принятия управленческих решений на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности России при реализации инновационных проектов в современных условиях их цифровой трансформации

В статье охарактеризованы основные системы поддержки принятия решений, обеспечивающие возможность управления ресурсами предприятия. Раскрыты их преимущества и недостатки. Показано, что в современных условиях цифровой трансформации предприятий и необходимости наращивания доли гражданской продукции до 50% к 2025 г. на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности России, крайне важным является вопрос внедрения систем поддержки принятия решений для обеспечения оперативного и эффективного решения управленческих задач. Однако учитывая закрытый характер многих таких предприятий, а также наличие ряда недостатков существующих систем, в статье предложен авторский подход к построению систем поддержки принятия решений, позволяющий управлять жизненным циклом продукта при реализации инновационных проектов с возможностью оценки его конкурентоспособности и выстраиванием его маркетинговой стратегии с учетом воздействия внешних факторов, в т.ч. рисков.

Источники:

1. Гарифуллин Б.М., Зябриков В.В. Цифровая трансформация бизнеса: модели и алгоритмы // Креативная экономика. 2018. Том 12.  № 9. С. 1345-1358. – doi: 10.18334/ce.12.9.39332.

2. Банке Б. Цифровизация бизнеса [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vlast.kz/corporation/24539-cifrovizacia-biznesa.html (дата обращения: 14.07.2019).

3. Кешелава А.В. Цифровая трансформация предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://spkurdyumov.ru/digital_economy/cifrovaya-transformaciya-predpriyatiya/(дата обращения: 14.07.2019).

4. Подходы и стратегии по реализации цифровой трансформации на предприятиях красноярского края: рекомендации и практика. 2019. 38 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  http://www.sppkk.ru/ (дата обращения: 14.07.2019).

5. Булгаков А.Л.  CRM-системы как важнейший инструмент менеджмента промышленных предприятий // Микроэкономика. 2017. № 4. С. 72-76.

Формирование и реализация инновационных проектов на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности России в условиях их цифровой трансформации

Современные тенденции экономического и научно-технологического развития требуют трансформации подходов к управлению экономическими системами и проектами. В связи с этим, в статье рассматривается современный подход к реализации инновационных проектов – конкурентный. Раскрыты его основные принципы, а также ключевые этапы успешной реализации инновационных проектов. Первоочередной этап – это правильный выбор проекта. В статье предложен авторский алгоритм оценки и ранжирования проектов при построении системы поддержки принятия решений на российских предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности. Также один из важнейших этапов реализации проекта – формирование эффективной команды проекта. Учитывая тенденции цифровой трансформации предприятий, предложена примерная авторская матрица цифровых компетенций для формирования такой команды.

Источники:

1.    Kolmykova, T.S., Merzlyakova, E.A., Bredikhin, V.V., Tolstykh, T.O., Ovchinnikova, O.P. Problems of formation of perspective growth points of high-tech productions // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2018. p. 469-475.

2.    Komkov N.I., Eroshkin S.Y., Mamontova N.G. A stage by stage procedure for project analysis, evaluation, and selection. Studies on Russian Economic Development. 2008. Volume 19, Issue 6, pp. 643–654. doi.org/10.1134/S1075700708060117.

3.    Lars Fæste, Jim Hemerling, Perry Keenan, and Martin Reeves, «Transformation: The Imperative to Change» BCG November (2014).

4.    Pulse of the Profession 2019 //URL: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2019 (дата обращения: 15.08.2019).

5.    ВОИС – Поиск по национальным патентным фондам … [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://patentscope.wipo.int/(дата обращения: 15.08.2019).

6.    ФИПС – федеральный институт промышленной собственности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www1.fips.ru/(дата обращения: 15.08.2019).

7.    Ereshko, A.F., Kokuytseva, T.V. Computable models of the cooperation of digital economies // Proceedings of 2017 10th International Conference Management of Large-Scale System Development, MLSD 2017.

8.    EIU-PMI, Benefits Realization Management: Strengthening benefits awareness in the C-suite (Newtown Square: Project Management Institute, 2016) and BCG analysis.

9.    Артяков В.В., Кокуйцева Т.В. Зарубежный опыт управления инновационным развитием компаний высокотехнологичных отраслей промышленности // Микроэкономика. 2015. № 1. С. 14-22.

10. Управление инновационными проектами развития бюджетной организации космической отрасли: диссертация … кандидата экономических наук: 08.00.05 / Харламов Максим Михайлович; [Место защиты: Юго-Зап. гос. ун-т].  Москва, 2018. 172 с.: ил.

11. Харламов М.М., Овчинникова О.П. Инновационное проектное управление в бюджетных организациях космической отрасли: монография. Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ). 2018. 155с.