Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
Лауреаты 2003 года программы ИНЭС/ЭС «Действующие лица» в номинациях «Управленец», «Компания», «Экономический прорыв».
Авторы доказывают, что для России предпочтителен путь мобилизационного развития. Анализ отечественного исторического опыта, позволяет выявить закономерности, устанавливающие зависимость между способом движения в Истории и организацией пространства власти.
Художники-дизайнеры ювелирной фирмы «Сирин» Татьяна Жаркова и Наталья Нагурная в интервью журналу «Экономические стратегии» рассказывают о своих проблемах и успехах: «Достичь известности, достойного уровня непросто, потому что творчество, настоящее большое искусство никогда не было рентабельным. Нужны новые Третьяковы и Морозовы».
Исследование, проведенное авторами, позволило сделать вывод о том, что на российском рынке юридических услуг отсутствуют явные лидеры, он слабо структурирован, информационно закрыт и находится в начальной стадии активного формирования.
Продолжение знакомства с китайским стратегическим мышлением, начало в №4/2003.
Идея о том, что получить нечто можно, лишь отдав что-либо взамен, – одна из краеугольных для китайской традиции. Выигрывает всегда тот, кто умеет правильно соотнести размер жертвы и предполагаемого результата.
Определить истинную стоимость продуктов невозможно, не применив функционально-стоимостный анализ, автор доказывает это доходчиво и остроумно.
Используя аутсорсинг, компании могут решить многие проблемы и устранить узкие места. Результатом его применения может быть немедленная экономия, аутсорсинг помогает также избежать трудовых конфликтов и дефицита управления. Но является ли он панацеей?
Статья посвящена проблеме выбора путей обновления для компаний, имеющих многочисленные подразделения и работающих в секторе финансового обслуживания. Каждый из четырех названных в статье путей имеет свои достоинства и недостатки и является более или менее эффективным в зависимости от стимулов бизнес-среды. На каждом из них топ-менеджеры и менеджеры передовой линии играют разные роли.
В статье подвергается критике социальная политика государства в современной России. Авторы призывают исходить из парадигмы смешанной экономики, признающей целесообразность вмешательства государства в тех особых случаях, когда сам рынок не справляется. Именно к таким особым случаям относится гуманитарный сектор, в котором не выявляемые рыночным путем общественные интересы определяют стратегические цели и социальную политику государства.
Рассматривая статистические итоги реформ в России, начиная с 1991 года и по настоящее время, авторы приходят к неутешительному выводу: «Непомерные налоги, всеобъемлющая коррупция, постоянное повышение цен и тарифов, чиновничий произвол, недееспособность всех ветвей власти и многое-многое другое не дает оснований для оптимизма в ближайшие три-пять лет».