Страница автора: Ломакина Елена Викторовна

Анализ системы корпоративного управления российской государственной холдинговой компании атомной промышленности

DOI: 10.33917/mic-4.111.2023.56-68

На основе транзактного анализа рассмотрена модель взаимообусловленности трех основных категорий корпоративного управления ГК «Росатом».  Проанализировав структур управления акционерным обществом и учитывая стремление ГК «Росатом» к максимизации прибыли акционеров, определено, что ГК «Росатом» создана в соответствии с англосаксонской моделью корпоративного управления. Одной из проблем корпоративного управления является то, что в принципах компании, закрепленных в Кодексе делового поведения и деловой этики ГК «Росатом», отсутствует элемент инноваций, а миссия компании слабо его отражает, несмотря на «программу инновационного развития». Проблема несовпадения принципов в такой крупной корпорации, как ГК «Росатом», естественно, в какой-то момент может оказать негативное влияние на внутреннюю среду. Предлагается, в целях оптимизации процессов корпоративного управления и ускорения принятия управленческих решений осуществить воспроизводство комплексной автоматизированной базы данных по структуре корпоративной собственности организаций ГК «Росатом» в атомной отрасли.

Источники:

1. Астахов В.В. Ключевые факторы увеличения конкурентоспособности наукоемкого предприятия атомной отрасли. Проблемы теории и практики управления. 2019. № 5. С. 59-67.

2. Безпалов В.В., Сизова Д.А. Обеспечение экономической безопасности энергетической сферы в условиях ограничений. Промышленность: экономика, управление, технологии. 2022. Т. 1. № 3-4 (3). С. 45-58.

3. Бойко А.А. Влияние пандемии Covid-19 на глобальное состояние атомной отрасли в долгосрочной перспективе и перспективы ГК «Росатом». Геоэкономика энергетики. 2021. Т. 13. № 1. С. 88-99.

Организационно-экономические и технологические аспекты переработки твердых бытовых отходов в электроэнергию в ведущих странах Европейского союза

DOI: 10.33917/mic-1.108.2023.74-84

В данной статье исследованы организационно-экономические и технологические аспекты переработки ТБО в электроэнергию в ведущих странах ЕС в условиях экономических санкций. Были рассмотрены вопросы использования и применения зарубежного, в частности немецкого опыта в сфере государственного стимулирования компаний по использованию в энергетическом секторе возобновляемых источников энергии и переработке твердых бытовых отходов. Установлено, что за последние три десятилетия снизилось потребление в топливно-энергетическом комплексе Германии бурого угля с 21 до 8%, каменного угля с 15 до 8% и использование атомной энергии снизилось с 11 до 6%, а потребление газа возросло с 11 до 25%. Выявлено, что за последние несколько лет Германия является лидером в Евросоюзе по переработке ТБО и доля возврата мусора в экономический оборот в Германии составляет 66%, в то время как в странах ЕС в среднем этот показатель не превышает 46%. В том числе, в Германии отходы электронной промышленности утилизируются на 100%, а макулатура, картон и стекло перерабатывается более, чем на 85%. Проанализирована немецкая технология переработки ТБО, которая позволяет максимально эффективно использовать органические отходы для производства возобновляемых источников энергии, в том числе биогаза и удобрений для сельского хозяйства.

 
Источники:
 
1. Алексеев А.Е., Новицкий И.Ю., Женжебир В.Н., Пшава Т.С., Шестов А.В. Международная глобализация и трансформация понятия энергетической безопасности. Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 6 (31). С. 2.     

2.     Алексеев А.Е., Новицкий И.Ю., Женжебир В.Н., Пшава Т.С., Дадугин М.В. Энергетическая безопасность в Европейском Союзе: проблемы «зависимости» и развития. Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 6 (31). С. 3.

3.     Бондаренко А.М., Качанова Л.С., Челбин С.М. Технологические основы процесса производства гуминовых органоминеральных удобрений. Дальневосточный аграрный вестник. 2022. Т. 16. № 4. С. 93-99.