DOI: 10.33917/es-5.203.2025.6-19

Рассматриваются проблемы трансформации системы управления экономикой Российской Федерации для работы в условиях гибридных рисков и угроз критического характера. Структурирован комплекс мер по трансформации систем управления, выделен ряд функциональных этапов. Обоснована необходимость мер как общеуправленческого, так и специального технического характера, направленных на то, чтобы управляемый контур системы государственных и корпоративных центров управления в инфраструктуре ресурсообеспечения оказался готов к такого рода рискам и угрозам. Сделан вывод, что наиболее подходящим управленческим инструментом является использование модели цифрового «двойника» экономического объекта (организационного агента). Полученные результаты позволят решать организационные задачи в случае «выбывания центров управления разного уровня» для работы с управляющими центрами отрасли (региона) и работы в режиме диалога со структурами Правительства Российской Федерации и инфраструктурными организациями.

Источники:

1. Агеев А.И., Логинов Е.Л. США, Китай, Россия: конфликтные уязвимости в условиях транзита к новой геостратегической парадигме // Экономические стратегии. 2024. Т. 26. № 6(198). С. 16–25. DOI: https://doi.org/10.33917/es-6.198.2024.16-25

2. Агеев А.И., Грабчак Е.П., Логинов Е.Л. Устойчивость экономической суперсистемы России и Белоруссии в условиях ядерной атаки // Микроэкономика. 2025. № 2. С. 5–13. DOI: 10.33917/mic-2.121.2025.5-13.

3. Перевооружение Европы [Электронный ресурс]. Livejournal. 2025. 7 марта. URL: https://spydell.livejournal.com/802118.html

4. Павел Шпидель: Расходы федерального бюджета России [Электронный ресурс]. Дзен. 2024. 1 октября. URL: https://dzen.ru/a/ZvwlBD2apwzl2Nap

5. Бюджет России [Электронный ресурс]. TADVISER. 2025. 22 января. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Бюджет_России