Автор обосновывает актуальность формирования предприятий с вертикально интегрированной структурой, опираясь на современные экономические тенденции — целостное осмысление инновационных ресурсов бизнеса, появление новых понятий и концепций, соединяющих инновационный потенциал и стратегические интересы компаний, смещение центра тяжести в разработке корпоративной стратегии с микроуровня на мезоуровень. 

Предметом исследования автора является деятельность транснациональных компаний и принципы, на которых формируется их конкурентоспособность.

Целью работы является теоретическое исследование конверсии как коэволюционного процесса интеграции ОПК в народное хозяйство, нацеленного на формирование промышленной политики в период перехода к устойчивому развитию. Предлагается схема максимально широкого рассмотрения конверсии от формулирования ее миссии до стратегии.

Автор развивает идею о необходимости доходчивого разъяснения миссии стратегии крупного холдинга (на примере РАО «ЕЭС России») в том случае, если эта стратегия широко декларируется. Равно необходимо, по мнению автора, в контексте происходящих изменений применять новые подходы к стратегическому процессу и внятно объяснять их суть — во избежание того, что общество может воспринять подобную стратегию как программу, нацеленную на повышение благосостояния узкой группы лиц.

Статья посвящена проникновению интеграционных процессов и современных методикк управления в сельскохозяйственную отрасль. На примере ряда агрохолдингов доказывается, что упомянутые процессы способствуют возрождению находившегося последнее время в упадке сельского хозяйства.

В рубрике представлены новинки издательства «Весь Мир»

Рейтинг 50 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний России

Предлагаемый материал представляет собой обзор рынка телекоммуникационных услуг — его рост в абсолютном измерении, ключевые слияния и поглощения, а также господствующие тенденции. 

Имя Synterra появилось на российском рынке телекоммуникационных услуг сравнительно недавно, осенью 2005 года. Оно стало результатом объединения компаний «Комет», «РТКомм.РУ» и «Алсеан-Н» с целью создания нового независимого национального оператора связи. Стратегический же план компании «Синтерра» — путем дальнейшего регионального роста, развития собственной междугородной магистральной сети и создания широкополосных (в первую очередь беспроводных, на базе технологии WiMax) местных сетей доступа в регионах стать одним из крупнейших национальных мультисервисных операторов. Подробнее о планах и перспективах компании «Синтерра» в интервью «Экономическим стратегиям» рассказал ее генеральный директор Вячеслав Юрьевич Смит.

Статья посвящена положению дел в одной из наиболее перспективных отраслей телекоммуникационной сферы — телематике, предметом которой являются программно-аппаратные комплексы для дистанционного мониторинга и манипулирования информационными и материальными объектами путем передачи запросов и команд системе управления объектом.