Стратегия созидания

Номер 6-7. 100 лет войны: точка начала
Стратегия созидания

Тенденции последнего десятилетия — заметный подъем отечественного военно-промышленного комплекса, в частности судостроения. После тяжелейшего кризиса 1990-х годов, когда оборонка фактически выживала, верфи взяли курс на развитие, освоение новых технологий, устойчивый производственный рост. Ведущее судостроительное предприятие России — ОАО «ПО „Севмаш“» в этом плане является тем заводом, с которого стоит брать пример. Каков рецепт успеха? Об этом накануне 75-летия предприятия рассказал в интервью «Экономическим стратегиям» генеральный директор Михаил Анатольевич Будниченко.

Без памяти о прошлом нет будущего

Номер 6-7. 100 лет войны: точка начала
Без памяти о прошлом нет будущего

Как невозможно научить любви к родителям одними призывами, так невозможно воспитать гражданина из школьника, изучавшего большую Родину только по книгам. Самое интересное заключается в том, что молодежь понимает и принимает патриотизм как ценность, но слабо представляет его на практике. Спорт и туризм имеют огромный потенциал для воспитания гражданственности, патриотизма, формирования интереса к истории Отечества у молодежи. О возможностях военно-патриотического воспитания в контексте развития национальных парков в интервью журналу «Экономические стратегии» рассказывает председатель Совета директоров консорциума «ФИНХОЛКОМ-ГРУПП», председатель Попечительского совета Национального Фонда Святого Трифона Анджей Рышардович Мальчевский.

Анализ сбалансированности действующей системы оплаты труда

Номер 6-7. 100 лет войны: точка начала
Анализ сбалансированности действующей системы оплаты труда

ССМ — оригинальная разработка, позволяющая провести комплексный анализ системы оплаты труда и предложить методологический инструментарий для разработки новой концепции сбалансированной системы вознаграждения. Методика ССМ позволяет преобразовать текущую систему вознаграждения, анализируя ее с пяти точек зрения: целевая сбалансированность (реализация стратегии компании через сбалансированную систему вознаграждения), финансовая сбалансированность (планирование, формирование и распределение ФОТ на базе стратегических показателей компании), структурная сбалансированность (взаимосвязь организационной и мотивационной структуры компании), временная сбалансированность (календарная структура систем вознаграждения и ее влияние на мотивацию персонала), мотивационная сбалансированность (обеспечение лояльности персонала через сбалансированную систему вознаграждения).

К вопросу об экзогенных факторах деструкции социума в анизотропном континууме

Номер 6-7. 100 лет войны: точка начала
К вопросу об экзогенных факторах деструкции социума в анизотропном континууме

В работе исследуются причины патологии больших социальных систем. Это не спонтанный «системный сбой» внутри социума, а результат воздействия внешних неспецифических мета-факторов, которые действуют вне человеческой этики и морали — жестко, сильно, эффективно….

Краудсорсинг как модель управления знаниями: социально-психологические особенности и ограничения

Номер 6-7. 100 лет войны: точка начала
Краудсорсинг как модель управления знаниями: социально-психологические особенности и ограничения

В статье анализируются возможности краудсорсинга при прогнозировании будущего и разработке решений. Выделяются типы краудсорсинга, рассматриваются его психологические особенности в сравнении с другими методами управления знаниями. Обсуждаются когнитивные и мотивационные механизмы, ограничивающие эффективность краудсорсинга как формы коллективного разума.

Девальвация и ее влияние на экономику России: взгляд через призму внешней торговли

Номер 6-7. 100 лет войны: точка начала
Девальвация и ее влияние на экономику России: взгляд через призму внешней торговли

В статье анализируется проблематика участия России в международных экономических отношениях. Рассматриваются различные аспекты российской внешнеэкономической политики и опыт ряда стран мира, в том числе нефтеэкспортеров, по поддержке национальной экономики. Анализируется девальвация рубля, происходящая в 2013–2014 гг. В результате ухудшения в 2013 г. платежного баланса, сильно зависящего от цены на нефть, и снижения темпов роста ВВП девальвация стала оцениваться правительством в качестве чуть ли не единственной возможной меры улучшения экономической ситуации. Однако девальвация — это половинчатая мера, нужна активная промышленная и сельскохозяйственная политика. Обосновывается необходимость комплексного подхода к активной государственной поддержке промышленности, расширения спектра мер поддержки промышленности и сельского хозяйства.

Космос как НАКАЗание

Зигзаги российской космонавтики

Номер 5. Космос как НАКАЗание
Зигзаги российской космонавтики

Как ковался наш успех и что нужно сделать, чтобы Россия сохранила статус космической супердержавы, — об этом в интервью журналу «Экономические стратегии» говорит председатель совета директоров корпорации ОАО «Рособщемаш», министр общего машиностроения СССР в 1983–1988 годах (Ракетно-космическая отрасль СССР), один из создателей ракетно-ядерного щита страны, орбитальной космической станции «Мир» и системы «Энергия-Буран», Герой Социалистического Труда, лауреат Ленинской премии, лауреат Премии Правительства РФ им. Ю.А. Гагарина за заслуги в области космонавтики Олег Дмитриевич Бакланов.

«Космическая» стратегическая матрица: концентрация ключевых факторов конкурентоспособности российского государства в борьбе за доминирование в стратегических сферах бизнеса в мировой экономике

Номер 5. Космос как НАКАЗание
«Космическая» стратегическая матрица: концентрация ключевых факторов конкурентоспособности российского государства в борьбе за доминирование в стратегических сферах бизнеса в мировой экономике

Эффективное использование космических технологий и систем позволяет сконструировать модель техно-опосредованного социально-экономического прогресса, который определит формат доминирования стран и корпораций в стратегических сферах бизнеса. Космос становится точкой бифуркации сохранения — реального — национального суверенитета тех стран, которые в нем заинтересованы и могут его себе позволить. Необходимо сформировать комплексную стратегию космической деятельности для концентрации ключевых факторов конкурентоспособности российского государства в борьбе за доминирование в мировой экономике.

В космос летят за мечтой

Номер 5. Космос как НАКАЗание
В космос летят за мечтой

Георгий Михайлович Гречко — знаковая фигура в отечественной космонавтике. Он трижды летал в космос, каждый раз добиваясь уникальных научных результатов. Дважды Герой Советского Союза, летчик-космонавт СССР, доктор физико-математических наук, профессор, он работал с Королевым, тренировался с Гагариным, неоднократно побивал рекорд длительности полета и стал самым старшим космонавтом, побывавшим на орбите. Своим друзьям и коллегам он известен еще и как великий шутник и балагур, но немногие знают, что он один из самых романтичных космонавтов: в звездных далях он ищет возможность не только осуществить очередной научный эксперимент, но и узнать что-то новое, необычное, а может, даже встретиться с братьями по разуму. Сегодня это его главная мечта.