Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «слияния и поглощения»


Глобальные цепочки добавления стоимости: стратегия эксплуатации

DOI: 10.33917/es-8.166.2019.76-82

На основе анализа развития глобальной индустрии по обслуживанию сельскохозяйственного производства и формирования вокруг нее международных цепочек добавления стоимости в статье обосновывается тезис о формировании отношений эксплуатации в рамках цепочек. В этих целях на временном отрезке порядка последних сорока лет во взаимосвязи друг с другом рассматриваются важнейшие инновации в области биотехнологии, развитие системы их патентно-лицензионной защиты и структурная перегруппировка важнейших компаний — игроков мирового агрохимического рынка. На этой основе показано формирование олигополистической структуры международных компаний, контролирующих ключевые звенья цепочки, носящие по отношению к остальным инфраструктурный характер. В сочетании с синергетическим эффектом от пакетного сбыта технологически разнородных товаров и услуг это создает предпосылки для монополистической эксплуатации сельскохозяйственных производителей. Последние не имеют доступа к альтернативным источникам аналогичных товаров и услуг, конкурентоспособных в сравнении с «пакетами», предлагаемыми олигополистами. В результате на каждую единицу вложенного капитала доход последних больше, чем у сельскохозяйственных производителей, то есть в рамках цепочки осуществляется перераспределение дохода в их пользу, включая средства конечных потребителей. Данная монополия носит двусторонний характер, поскольку компании — разработчики технологий также передают часть своего дохода лидерам рынка, которые эти технологии покупают, за право доступа к их сбытовым возможностям

Источники:

1. Gereffi G., Humphrey J., Sturgeon T. The governance of global value chains // Review of International Political Economy. 2005. N 12. P. 87.

2. Reardon T., Lu L., Zilberman D. Links among innovation, food system transformation, and technology adoption, with implications for food policy: Overview of a special issue [Электронный ресурс] // Food Policy. 2017. URL: https://doi.org/10.1016/j.foodpol.2017.10.003.

3. Klumper W., Qaim M. A Meta-Analysis of the Impacts of Genetically Modified Crops, 2014, PLoS ONE 9(11): e111629.

4. Transgenic Crops: An introduction and resource guide [Электронный ресурс] // Colorado State University. URL: http://cls.casa.colostate.edu/transgeniccrops/patent.html.

5. Mergers: Commission clears merger between Dow and DuPont, subject to conditions [Электронный ресурс] // European Commission. Brussels. 2017. March, 27. URL: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-17-772_en.htm.

6. Corporate Concentration and Technological Change in the Global Seed Industry [Электронный ресурс] // Researchgate. 2017. URL: https://www.researchgate.net/publication/319854810_Corporate_Concentration_and_Technological_Change_in_the_Global_Seed_Industry

Стратегическая гибкость инвестиционных решений: анализ реальных опционов

Условия ведения бизнеса преисполнены неопределенностью и рисками. Когда с течением времени, в результате некоторых событий или действий неопределенность разрешается или величина риска становится известной, руководители могут внести соответствующие изменения в деловые решения и стратегии бизнеса. Анализ реальных опционов включает в себя такую модель обучения и гибкости, похожую на обладание стратегической дорожной картой, в то время как традиционные методы анализа пренебрегают этой способностью менеджмента оперативно реагировать на изменяющиеся условия, в результате чего возможна сильная недооценка некоторых проектов и стратегий, что будет приводить к неправильному выбору и принятию ошибочных решений.

Зона доступа

Номер 10. Вопросы и ответы

Рейтинг 50 наиболее стратегичных телекоммуникационных компаний, предоставляющих услуги связи на территории России