Журнал «Экономические стратегии», ключевое слово: «стратегические решения»


Система поддержки принятия решений в сложных предпринимательских структурах как развивающийся инструмент управления

DOI: 10.33917/es-1.175.2021.114-121

Информационная поддержка принятия стратегических решений в группах компаний может быть, с одной стороны, очень актуальной ввиду большого числа учитываемых параметров, с другой стороны, вполне продуктивной ввиду объективной измеримости этих параметров. В отличие от традиционных подходов к экономическому анализу самостоятельного хозяйствующего субъекта дочерние и зависимые общества (ДЗО) оцениваются и с точки зрения их влияния на материнскую компанию и группу компаний в целом. Поэтому авторы исследования сформировали набор показателей, которые можно перегруппировывать для различных аналитических и прогностических целей, тем самым создав и апробировав авторскую методику оценки деятельности ДЗО

Парадоксы и перспективы цивилизационной динамики

Мир цивилизаций в начале нового века неожиданно столкнулся с четырьмя парадоксами, поставившими под вопрос дальнейшее существование этого мира, будущее человечества. Однако не все так мрачно и безнадежно, как может показаться. Современные российские научные школы, формирующие новую научную парадигму, которая отвечает реалиям XXI в., опираясь на мощные плечи своих великих предшественников (Владимира Вернадского и Никиты Моисеева, Питирима Сорокина и Николая Кондратьева, Александра Богданова и Николая Бердяева), в союзе со своими единомышленниками из других стран предлагают собственное видение закономерностей перемен в природе и обществе, свое представление о будущем обществе и путях движения к нему. Каковы отличительные черты этого нового видения?

Стратегическая гибкость инвестиционных решений: анализ реальных опционов

Условия ведения бизнеса преисполнены неопределенностью и рисками. Когда с течением времени, в результате некоторых событий или действий неопределенность разрешается или величина риска становится известной, руководители могут внести соответствующие изменения в деловые решения и стратегии бизнеса. Анализ реальных опционов включает в себя такую модель обучения и гибкости, похожую на обладание стратегической дорожной картой, в то время как традиционные методы анализа пренебрегают этой способностью менеджмента оперативно реагировать на изменяющиеся условия, в результате чего возможна сильная недооценка некоторых проектов и стратегий, что будет приводить к неправильному выбору и принятию ошибочных решений.