Журнал «Экономические стратегии»

2004




Стратегическое одиночество России

Номер 4. Ход конем

В беседе с главным редактором журнала «Экономические стратегии» Александром Агеевым и корреспондентом Еленой Романовой директор Института США и Канады Сергей Рогов размышляет о будущем России. «/…/ следует ли строить ее как классическое национальное государство, а таковыми не являлись ни Российская империя, ни Советский Союз, или она должна позиционироваться как страна, где живут граждане разных национальностей и вероисповеданий. /…/ Культурное и этническое многообразие нашей страны может стать источником ее силы. /…/ Она должна быть домом для всех своих граждан, иначе ее ждет судьба Советского Союза».

Болгария принимает вызов

Номер 4. Ход конем

Президент Республики Болгария Георгий Парванов накануне своего официального визита в Россию дал интервью журналу «Экономические стратегии», где рассказал о состоянии и перспективах российско-болгарских отношений и о позиции Болгарии, недавно ставшей членом НАТО, в Европе.

Дефицит с китайской спецификой

Номер 4. Ход конем

Статья посвящена самобытной стратегии развития китайской экономики, так называемому «социализму с китайской спецификой». Благодаря ее реализации к 2020 году будет достигнуто «малое процветание» КНР, что позволит Китаю по совокупной мощи стать самой сильной страной на планете. При этом «совокупную мощь» нужно понимать не только как сумму мощи экономики, военной силы и дипломатии, но и как мощь национальной традиции, демографическую экспансию, иммунитет культуры и многое другое.

Российская провинция живет напряженной жизнью

Номер 4. Ход конем

Заместитель главы администрации Великого Новгорода Галина Матвеева в беседе с заместителем главного редактора журнала «Экономические стратегии» Ольгой Бардовой: «Уровень жизни в малых городах гораздо ниже, чем в областных центрах, не говоря уже о столицах, до которых и областным центрам далеко. Полагаю, нужны серьезные шаги в экономической сфере, но предпринимать их следует сразу с двух сторон: со стороны государства и на местном уровне. На местах тоже люди должны шевелиться и помнить, что, если они сами не позаботятся о развитии своей территории, никто им не поможет».

Я фанатик своего дела

Номер 4. Ход конем

Генеральный директор компании Good Look Юрий Дуравкин в интервью заместителю главного редактора журнала «Экономические стратегии» Ольге Бардовой рассказывает о принципах построения собственного бизнеса: «Мы стремимся не только получить прибавочную стоимость, но и гарантировать клиенту максимум позитивных эмоций: человек платит и за очки, и за дополнительные консультации, и за сервис. Речь идет о концепции бренд-менеджмента, когда компетенция бизнеса подчинена стратегии бренда; бренд и бизнес становятся единым целым, вокруг которого все крутится».

Площадь Тяньаньмэнь, 1989 год: к Прибыли через Ущерб

Номер 4. Ход конем

На этот раз авторы рубрики «Искусство мысли» рассматривают события новейшей истории Китая (события на площади Тяньаньмэнь и изменения в китайском руководстве в конце 1980-х годов) через призму одного из положений древнего трактата «36 стратагем»: «стремясь к Прибыли, нужно применять Убавление». Они считают, что для Китая конца 1980-х годов «убавление» в политической сфере ради «прибыли» в экономике и повседневной жизни народа было весьма актуальным решением.

Флаг, или сбалансированная система показателей фирмы

Номер 4. Ход конем

Система сбалансированных показателей – это подход, который позволяет менеджменту компании получить информацию, помогающую в формулировании ее стратегической политики и целей. Пользователю необходима объективная информация, которая отражает все значимые направления деятельности организации. Она должна включать в себя как финансовые, так и нефинансовые данные и охватывать такие области, как прибыльность, удовлетворение потребителей, внутренняя эффективность и инновации.

Консалтинг: движение по канату

Номер 4. Ход конем

Статья посвящена проблеме стратегического консалтинга, который рассматривается как отстраненный подход к проблемам управления с учетом накопленного опыта, как некая адаптивная модель передачи – трансляции сценариев поведения, включающая в себя функцию целеполагания с учетом ресурсных ограничений, присущих конкретному объекту.

Управление «не от мира сего»

Номер 4. Ход конем

Автор статьи анализирует земную жизнь и деятельность Иисуса Христа с позиций теории управления. На первый взгляд, такая постановка проблемы кажется надуманной и даже граничащей с профанацией. Но это только на первый взгляд, поскольку в действительности в этом нет ничего противоречащего догматическому учению Церкви, которая почитает Христа как «Царя царствующих и Господа господствующих». В Церкви Христовой, главою которой является Господь Иисус Христос, существуют и власть, и управление. Высшим прообразом церковной власти служит Христос как Мессианский Царь.