DOI: 10.33917/es-3.201.2025.66-76

В предлагаемом материале автор констатирует весьма благоприятный прогноз развития индустрии оценочной деятельности, основанный на широких возможностях, открываемых применением искусственного интеллекта и других цифровых технологий. Для условий России приоритетом является повышение качества услуг оценщиков. В этих целях в первом чтении была принята новая редакция Закона об оценочной деятельности. В целом истекший год был удачным для индустрии оценки. Кратко анализируется состояние сегментов рынка оценки с точки зрения дальнейших перспектив. Одновременно автор обращает внимание на то, что такой феномен, как глобальная турбулентность может вызвать радикальные изменения в экономике. Поэтому главной стратегической задачей компаний становится достижение максимальной степени устойчивости в понимании resilience.

Источники:

1. Clemons D. The Future of Appraisal Management [Электронный ресурс]. Gosourceval. January 14, 2025. URL: https://gosourceval.com/ appraisal-management-trends/

2. The future of the appraisal industry: trends and predictions [Электронный ресурс]. Appraisal Partners. December 29, 2024. URL: https:// www.appraisalpartners.com/the-future-of-the-appraisal-industrytrends-and-predictions/

3. Новые методы улучшения качества оценочных услуг: законодательный аспект [Электронный ресурс]. НИК Оценка. URL: https:// nikocenka.ru/akcii_i_novosti/novye_metody_uluchsheniya_kachestva_ ocenochnyh_uslug-_zakonodatelnyj_aspekt

4. Оценщики не могут оставаться в стороне от развития современных технологий [Электронный ресурс]. КоммерсантЪ. 2024. 29 августа. URL: https://www.kommersant.ru/doc/6906381

5. Какие изменения произошли на рынке оценки за год [Электронный ресурс]. Союз. URL: https://srosoyz.ru/01.01.02.01/1552

6. Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода [Электронный ресурс]. Секрет фирмы. 2024. 4 февраля. URL: https://secretmag.ru/survival/rossiya-okazalas-vlovushke-kadrovogo-goloda.htm/

Утрачены последние иллюзии относительно позитивного влияния «руки государства» на деятельность оценщиков. Входной порог в профессию повышен, введение квалификационного экзамена поставило вопрос о профессиональной пригодности ребром. Стал очевидным факт, что теперь всем придется начать работать по-новому или покинуть отрасль. Началась новая эпоха в оценочном бизнесе. Перезагрузка.

В статье исследуются процессы, происходящие в оценочном бизнесе России в настоящее время с учетом общеэкономического фона развития — это и фактическое введение государственной монополии на кадастровую оценку объектов недвижимости, принадлежащих физическим лицам, отмена обязательной экспертизы СРО отчетов об оценке, введение для всех оценщиков обязательного квалификационного экзамена. На этом фоне анализируются стратегии успешной оценочной компании. Делается вывод, что конкурентным преимуществом является способность компании осваивать новые рынки, проводить оценку в растущих или нарождающихся новых секторах экономики, что требует специалистов высокой квалификации и высокого качества работы. Следовательно, наиболее стратегичными компаниями в рассматриваемой отрасли будут крупные предприятия с развитой филиальной сетью и широким охватом полей деятельности, которые исповедуют приверженность высшим стандартам качества работы.

Усиление интеграционных процессов на евразийском пространстве настойчиво диктует принятие на уровне межгосударственных объединений унифицированного законодательства. Такая глобальная задача ставится сегодня и перед международной ассоциацией «Совет объединений оценщиков Евразии». О приоритетах и особенностях развития оценки в рамках ЕврАзЭС в интервью журналу «ЭС» рассказал заместитель председателя СОО Евразии, президент саморегулируемой палаты Казахстанской ассоциации оценщиков, кандидат экономических наук, профессор Евразийского инновационного университета Вилен Михайлович Елисеев.

При зарождении саморегулирования с высоких трибун довольно часто говорилось о том, что только профессионалы (то есть оценщики) способны делать выводы о качестве услуг коллег, а также судить об их квалификации и уровне знаний. Ставка делалась на то, что солидарная ответственность «вычистит» ряды, а «входной» барьер при вступлении в СРО не допустит на рынок недостаточно компетентных оценщиков. Что же получилось на самом деле?

До 1 июля 2012 года все эксперты СРО должны сдать единый квалификационный экзамен, причем в каждой СРО должно быть не менее семи экспертов, сдавших экзамен. Здесь возникают определенные сложности: нет вопросов для экспертов, программного обеспечения и утвержденного порядка сдачи экзаменов. Да и времени тоже нет. Если в положенный срок СРО не наберут нужного количества экспертов, то саморегулируемая организация станет нелегитимной, будет вынуждена прекратить деятельность, отправить деньги компенсационного фонда в НСОД и разогнать оценщиков. Для предотвращения описанного выше негативного сценария, по мнению Кирилла Юрьевича Кулакова, первого заместителя генерального директора ООО “Центр независимой экспертизы собственности” (ЦНЭС), “сообществу надо попытаться выработать внятную позицию по дальнейшему развитию оценочной деятельности, взаимоотношениям между СРО, процедурам принятия итоговых решений”.