Архив журнала «Экономические стратегии».
Все статьи, находящиеся в свободном доступе
Разумный и гибкий подход к межфирменному взаимодействию позволяет компании в корне менять ситуацию в отрасли и выходить из аутсайдеров в лидеры.
Опыт слияний авиакосмических и оборонных корпораций США действительно интересен, но вряд ли применим к российским реалиям.
При отделении компаний преимущества изменения структуры собственности очевидны, поскольку рыночные индексы отделенных и материнских компаний улучшаются.
Очередная волна слияний и поглощений буквально захлестывает Запад, и, судя по всему, этот феномен активно начинает развиваться в России.
Слияние и поглощение – одни из наиболее популярных инструментов роста и развития западных компаний. Актуально ли это для России?
Слишком многие поглощающие компании начинали с внешнего подхода к использованию возможностей, в то время как следовало бы применить внутренний.
Общее руководство Малым театром базируется на определенном идеологическом направлении, а именно — сохранении старых традиций.
Самой большой трагедией эпохи Ельцина было отсутствие стратегии развития страны.
Средний российский бизнес, набравший высоту и, казалось бы, делавший вначале крутые виражи на каждом витке спирали, сегодня будто бы движется по кругу.