Журнал «Экономические стратегии»

Номер 1. Бизнес по образу и подобию
2002 Номер 1. Бизнес по образу и подобию




Не будет риска – не будет ничего

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Председатель Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг Игорь Костиков считает, что фондовый рынок не может обслуживать политику. «Он должен обслуживать экономику, которая в целом готова к стабильному экономическому росту в 2002 году. Разработанный ФКЦБ кодекс корпоративного поведения должен способствовать снижению финансовых рисков для инвесторов и привлечению новых акционеров в компании».

Как воспитываются руководители

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

В большинстве компаний мало занимаются подготовкой руководящих кадров: одни считают, что наиболее способные сотрудники сами доберутся до вершины, другие предпочитают покупать таланты. Однако опыт показывает, что организации, не способные самостоятельно вырастить талант, испытывают трудности с привлечением хороших специалистов извне.

Лидеры — конструкторы будущего

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Исполнительный директор Ассоциации менеджеров Сергей Литовченко как никто другой знает, что такое лидер. «Лидер выступает в большей степени как некий коммуникатор, способный вникнуть в суть происходящего, определить главные действующие силы и на этой основе рассчитать оптимальную траекторию движения».

Ставка лидера в процессе перемен

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

При осуществлении любой программы перемен наша личная цель состоит в минимизации затрат и максимальном увеличении прибылей. Тот, для кого важны власть и признание, будет обеспокоен переменами и окажет им сопротивление, если они угрожают его положению и состоянию. С другой стороны, тот, для кого важнее чувство локтя и хорошие отношения, скорее будет противиться переменам, грозящим конфликтом с другими людьми.

Повседневность подвига

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Командир ракетного подводного крейсера «Верхотурье» капитан 1 ранга Михаил Банных рассказывает об алгоритме управления таким сложным «организмом», как современная атомная подводная лодка, о том, что значит сегодня быть моряком-подводником, о проблемах и перспективах подводного флота России.

Об успехах — потом, о проблемах — сразу

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Генеральный директор холдинга «Интеррос» полагает, что «крупный бизнес в нашей стране в отличие от среднего и мелкого полностью легализован и наиболее эффективен. Государство всегда уделяет крупным компаниям больше внимания, добиваясь от них полной прозрачности. …Сейчас бизнес-сообщество должно наладить нормальный диалог с властью, чтобы донести до нее собственные потребности».

Законные методы против недозволенных приемов

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Председатель правления АКБ «Национальный резервный банк» считает позитивным фактором то, что российская экономика не слишком зависит от внешних влияний, если не иметь в виду цикличность развития мировой экономики и цены на энергоносители. В России вполне приемлемые банковские риски и риски фондового рынка. Он сейчас находится в самой низкой точке своего развития и может двигаться только вверх.

Современные тенденции. Российская компания с иностранным капиталом

Номер 1. Бизнес по образу и подобию

Среди клиентов фирмы Equant ведущие мировые и российские компании, ее генеральный менеджер по России, странам Балтии и СНГ Татьяна Прохорова хорошо знает, что все компании, работающие в области связи, предоставляют более ли менее одинаковые услуги: «Главное – качество обслуживания: клиент пойдет туда, где оно выше».