Будущее не предсказуемо, но предвидимо
Президент Академии прогнозирования – о методах футурологии, о будущем России и мира.
Президент Академии прогнозирования – о методах футурологии, о будущем России и мира.
Автора занимает генезис российской олигархии, появление закрытого слоя «красно-зеленых» вождей бизнеса, одним из которых является Борис Березовский. Его внимание, в частности, привлекает «информационно-экологическая катастрофа», начало которой относится к 2000 году, и ее возможные последствия для олигархов.
Первая публикация сказки из личного архива Н.Д. Кондратьева – величайшего экономиста ХХ века.
Вступительное слово главного редактора.
Председатель Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг Игорь Костиков считает, что фондовый рынок не может обслуживать политику. «Он должен обслуживать экономику, которая в целом готова к стабильному экономическому росту в 2002 году. Разработанный ФКЦБ кодекс корпоративного поведения должен способствовать снижению финансовых рисков для инвесторов и привлечению новых акционеров в компании».
Проект «Действующие лица» — рейтинги 100 стратегических лидеров по категориям «Управленец» и «Компания».
В большинстве компаний мало занимаются подготовкой руководящих кадров: одни считают, что наиболее способные сотрудники сами доберутся до вершины, другие предпочитают покупать таланты. Однако опыт показывает, что организации, не способные самостоятельно вырастить талант, испытывают трудности с привлечением хороших специалистов извне.
Исполнительный директор Ассоциации менеджеров Сергей Литовченко как никто другой знает, что такое лидер. «Лидер выступает в большей степени как некий коммуникатор, способный вникнуть в суть происходящего, определить главные действующие силы и на этой основе рассчитать оптимальную траекторию движения».
При осуществлении любой программы перемен наша личная цель состоит в минимизации затрат и максимальном увеличении прибылей. Тот, для кого важны власть и признание, будет обеспокоен переменами и окажет им сопротивление, если они угрожают его положению и состоянию. С другой стороны, тот, для кого важнее чувство локтя и хорошие отношения, скорее будет противиться переменам, грозящим конфликтом с другими людьми.
Командир ракетного подводного крейсера «Верхотурье» капитан 1 ранга Михаил Банных рассказывает об алгоритме управления таким сложным «организмом», как современная атомная подводная лодка, о том, что значит сегодня быть моряком-подводником, о проблемах и перспективах подводного флота России.