Код рынка

Номер 11. Пустая чаша

В статье сформулированы различные определения кода рынка.

Понятие свободы в современном обществе

Номер 11. Пустая чаша

 Такие разные общества – современное рыночно-либеральное и советское, но у истоков того и другого символ свободы. В статье автор отвечает на вопросы: можно ли говорить, что идеал свободы достигнут в современном либерально-демократическом обществе, было ли советское общество более свободным по сравнению с тем, которое сейчас сформировалось в России?

Этюды экономического оптимизма во времена застоя

Номер 11. Пустая чаша

 Несмотря на недостатки и слабые места нашего народного хозяйства, в котором преобладают топливно-энергетические и сырьевые производства, безнадежно устаревшую материально-техническую базу, ужасную отсталость социальной сферы, особенно жилищного строительства, здравоохранения, пенсионного обеспечения, автор приводит примеры передовых отраслей и сфер деятельности, соответствующие мировому уровню, не уступающие по основным показателям самым развитым странам

Были ли гайдаровские реформы безальтернативными?

Номер 11. Пустая чаша

Двадцать лет рыночного реформирования принесли разочарование в его результатах. Но официальная пропаганда продолжает внушать нам: таков был единственно возможный выбор, надо терпеть. Но 20 лет назад страна могла выбрать и другой путь. Автор, заглянув в прошлое, делает попытку ответить на вопрос: почему у других получилось, а Россия споткнулась и никак не может одуматься и найти выход из тяжелого кризиса?

Накануне пятой волны

Номер 11. Пустая чаша

События мы считаем стратегическими тогда, когда они затрагивают интересы многих людей и сказываются на жизни поколений. В публикуемом блоке бесед о стратегическом главная тема – элита, подразделяющаяся сегодня на элиту положения и элиту развития. Лучший случай – когда они совпадают. Хуже – если рассыпаются на несовпадающие множества. Такое происходит при срабатывании двух условий.

Управление с верой в здравый смысл

Номер 10. Вопросы и ответы

Область деятельности Российского института директоров – вопросы стратегического управления компаниями, которое осуществляют советы директоров. О том, как сделать систему управления производством эффективной, решить проблему дефицита управленческих кадров, – в интервью первого заместителя директора НП «Российский институт директоров» Владимира Константиновича Вербицкого.

Арктика – территория партнерства будущего

Номер 10. Вопросы и ответы

Арктические районы занимают особое место в системе стратегических национальных интересов России в области геополитики, экономики, охраны окружающей природной среды, науки. И сегодня назрела острая необходимость в создании дискуссионной неправительственной площадки, которая обеспечивала бы формирование единого мнения по вопросам создания устойчивых деловых связей в рамках освоения Арктики между всеми странами Арктической зоны. По мнению автора статьи, ни одна страна арктического региона пока не предложила мировому сообществу создать ее, поэтому Российская Федерация могла бы взять это на себя

Реструктуризация глобального управления – ключ к борьбе с мировыми финансово-экономическими кризисами

Номер 10. Вопросы и ответы

Авторы статьи считают, что в условиях нарастающих глобальных дефицитов социально-экономическое равновесие в мире без России обеспечить уже невозможно. Реальная роль нашей страны в поддержании макростабильности и блокировании гиперкризисных угроз и рисков намного больше, чем это озвучивается большинством глобальных геоэкономических игроков

Дело покоряется тому, кто его любит

Номер 10. Вопросы и ответы

ТОО «ВЭН» – компания, предоставляющая услуги по проектированию и проведению строительных и ремонтных работ любой сложности на территории Республики Казахстан. На протяжении 12 лет компания работает под девизом: «Главное – результат». Безупречное выполнение работ, непрерывное развитие и совершенствование профессионального уровня сотрудников и социальная ответственность бизнеса – отличительные черты ТОО «ВЭН». В интервью журналу «ЭС» генеральный директор ТОО «ВЭН» Нуржан Тулебаевич Ахметов рассказал о состоянии строительной отрасли Республики Казахстан до и после мирового финансового кризиса, успехах компании и трудностях, с которыми пришлось столкнуться за годы работы в отрасли, а также поделился секретами управления.