Подписка на журнал «Экономические стратегии»

Журнал «Экономические стратегии» выходит 8 раз в год.

Подписка через интернет-магазин SABEonline.ru

Подписка через редакцию:

Направьте по факсу (495) 234-4693 или e-mail: nemkova@inesnet.ru, es@inesnet.ru заявку на подписку, указав в теме «Подписка».

Стоимость годовой подписки:

  • печатная версия: годовая 4160 руб., полугодовая 2080 руб. [520 руб./ экз.] ( Квитанция )
  • электронная версия: 4800 руб. [доступ к электронной базе номеров за прошедший год] ( Квитанция )

После оплаты, пожалуйста, сообщите нам по электронной почте nemkova@inesnet.ru , es@inesnet.ru
или по телефону (495) 234-46-93 сумму и дату оплаты.

Подписаться Вы можете с любого месяца на любой период.


 

Читайте в журнале «Экономические стратегии»

Владимир Андрейченко: «Только равные условия на рынке откроют путь к реальной интеграции экономик»
«Какие бы проблемы ни возникали в процессе поиска общих подходов в актуальной повестке союзного строительства, обвальных процессов не будет», — убежден Председатель Палаты представителей Национального Собрания Республики Беларусь Владимир Павлович Андрейченко.
Философия Банка БелВЭБ: универсальность и успешная реализация деловых инициатив клиентов
Об основных стратегических целях Банка БелВЭБ, ключевых направлениях деятельности, в том числе и в рамках реализации российско-белорусских интеграционных проектов, универсальности и клиенто-ориентированности, экономическом потенциале рассказал Председатель Правления ОАО «Банк БелВЭБ» Николай Владимирович Лузгин.
Год науки — 2017
О том, в какой степени реализация в Республике Беларусь Года науки будет способствовать развитию отечественных научных школ, вузовской и отраслевой науки, приумножению научного потенциала, поддержке талантливых молодых ученых и специалистов рассказал председатель Президиума НАН Беларуси, академик Владимир Григорьевич Гусаков.

В следующих номерах

  • Уэмура НорицугуУэмура Норицугу,

    руководитель департамента внешних и правительственных связей Mitsubishi Electric.

    Сегодня Япония переживает естественный переход на следующий этап экономического и социального развития. Мы намерены изменить уровень мышления, но этот путь нельзя совершить без участия правительства и общества. Приведу пример. В Индустрии 4.0 технические неполадки на промышленном объекте исправляет инженер. Сегодня это вполне нормальная концепция — и клиенты к ней привыкли. Но в Обществе 5.0 будет другая система: нам не нужно посылать специалиста на место — это будет удаленное обслуживание, причем не только в области производства, но и в других сферах жизни человека. Эту концепцию должны понять и принять все участники общественных и экономических отношений.

  • Михаил КовальчукМихаил Ковальчук,

    президент НИЦ «Курчатовский институт», член-корреспондент РАН.

    В Курчатовском центре находится один из самых мощных суперкомпьютеров в мире. Однако только в прошлом году мощность всех компьютеров мира сравнялась с мощностью мозга одного человека. При этом мозг одного человека потребляет всего 10 Вт, а в пиковые моменты — до 30 Вт. Это как лампочка в туалете коммунальной квартиры. И это означает, что мы пошли по очень важному пути и продвинулись далеко, однако путь этот тупиковый. Поэтому создание природоподобных технологий, которые будут потреблять столько же энергии, сколько потребляет ее наш мозг, но при этом обладать столь же безграничными возможностями, и есть ключевой вызов современности.

  • Валерий ЛимаренкоВалерий Лимаренко,

    президент Группы компаний ASE.

    «Общественное лицо» компании играет в ее имидже не последнюю роль. Как в компании относятся к персоналу? Связывается ли уровень зарплаты с профессиональными достижениями сотрудников? Озабочена ли компания повышением их квалификации? Какая социальная поддержка им оказывается? Или другие аспекты: насколько бережно компания относится к окружающей среде? Какие работы она ведет в регионах присутствия? Сколько новых рабочих мест создает? В каких инфраструктурных проектах местного масштаба участвует? Занимается ли благотворительностью? Социально ответственное поведение компании — это не факультативные занятия, не дань моде и не выполнение указаний сверху. Это реальная необходимость для бизнеса и в то же время это гражданская позиция руководства компании.

ЭКЛЗ стоимость без переплаты только у НПО Инновационные системы, innovation-systems.ru Доставка цветов Доставка цветов. Международная доставка цветов. Доставка цветов и букетов, buketshop.su