Модель управления крупной компанией: уроки корпорации Xerox в СНГ
Созданная в 1994 году модель управления бизнесом позволила корпорация Xerox не только победить в конкурентной борьбе, но и успешно двигаться вперед. Генеральный директор российского отделения Xerox – “Ксерокс СНГ” – Игорь Симонов объясняет сущность этой модели и методы ее применения.
Вас также может заинтересовать:
- Действующие лица века…
- Они без нас проживут, мы без самих себя – нет
- Евразийская стратегия России
- Конкурентный потенциал российской промышленности
- Лауреаты-2000 по номинациям
- Политическое искусство как наука управления кризисами
- Королева бизнеса: инициатива не наказуема
- Жесткие правила как прелюдия корпоративной культуры
- Российская мощь американских ракет
- Управленческий баланс России