DOI: 10.33917/es-1.205.2026.76-83

Анализируется история и результаты преодоления Госкорпорацией «Росатом» кризиса количественного роста, грантовых заявок на социальные проекты при их недостаточно высоком стартовом качестве. Авторы доказывают: классические вебинары не решают эту проблему. Они лишь создают иллюзию обучения, но не меняют структуру действий заявителей.

Актуальность материала — в демонстрации нового управленческого подхода. «Росатом» трансформировал конкурс из пассивной процедуры отбора в инструмент «выращивания» городских сообществ. В 2024–2025 годах Госкорпорация отказалась от логики обучения в пользу акселерационного сопровождения.

Новая модель включала поэтапную («тактовую») доработку проектов под руководством экспертов. Проводились публичные разборы реальных кейсов и практикумы. Участники не просто слушали лекции, а сразу применяли знания к своим заявкам.

Эффективность подхода подтверждена результатами конкурса «80 добрых дел» (2025 год). В нем участвовали 487 команд из 32 атомных городов. Главный итог — не только грантовая поддержка заявителей, а выравнивание проектной культуры территорий. Участники приобрели устойчивые компетенции, позволяющие им качественно прорабатывать социальные инициативы в будущем.

DOI: 10.33917/es-2.168.2020.89-95

В рамках исследования корпоративной прозрачности обследуются публичные годовые нефинансовые отчеты компаний за 2018 г. (интегрированные отчеты, традиционные годовые отчеты, экологические отчеты, социальные отчеты, отчеты об устойчивом развитии, отчеты о корпоративной социальной ответственности и др.). В выборку входят компании из рейтинга «Эксперт-600», а также компании, имеющие листинг на Московской и зарубежных биржах (LSE, NYSE, NASDAQ HKEX, Euronext NV, DeutscheBörseGroup); системообразующие компании Российской Федерации; государственные корпорации и управляемые ими общества с выручкой не ниже 3 млрд руб. В 2019 г. обследовано 1192 компании. Каждый год проводится профессиональный аудит на соответствие исследования заявленной методике. Постоянным аудитором исследования является аудиторская компания «NexiaПачоли»

DOI: 10.33917/es-5.163.2019.108-113

Исследование корпоративной прозрачности проводится Российской региональной сетью по интегрированной отчетности (РРС) с 2013 г. и является общественной инициативой профессионального сообщества. В задачи исследования входят формирование представления о состоянии и динамике корпоративной прозрачности крупнейших российских компаний, выявление лучших практик корпоративной прозрачности, в том числе таких, как раскрытие информации через механизмы публичной отчетности, составление рейтинга и субрейтингов корпоративной прозрачности. Более подробная информация о методике представлена в Положении о проведении исследования «Корпоративная прозрачность крупнейших российских компаний» [1].

Источники: