Журнал «Экономические стратегии»

2010




«Наше» важнее, чем «мое»

Номер 4. Печаль и свет

Основной темой беседы академика РАН, лауреата Нобелевской премии по физике Жореса Ивановича Алферова с директором департамента информационных программ «ЭС» Александром Исаевым стала судьба фундаментальной науки в России, а также — в рамках данного контекста — проблема профессионализма и морали.

Вера. Надежда. Любовь

Номер 3. Между укладами
Ключевые слова:
,
,

Публикация посвящена Институту экономических стратегий и издаваемому им журналу «Экономические стратегии», главными чертами которых автор называет междисциплинарность, полифоничность и победительность.

Транспортно-экспедиторский комплекс: за нами — будущее

Номер 4. Печаль и свет

Генеральный директор транспортно-экспедиторской компании «Нижегородский экспресс» Александр Николаевич Гонов, отвечая на вопросы «ЭС», делится историей создания и развития своей компании как видного представителя отечественной сферы транспортных услуг.

Будут кадры — будет опережающее развитие ОПК

Номер 3. Между укладами

По мнению авторов, задача подготовки конкурентоспособных кадров для ОПК фактически разбивается на две: 1) подготовка кадров для предприятий модернизированной экономики; 2) формирование кадрового состава, способного провести модернизацию.

Институт прикладной математики. Моделирование. Экспертиза. Прогноз

Номер 4. Печаль и свет

Автор, анализируя деятельность Института прикладной математики имени Келдыша, приходит к выводу, что наличие этого института дает России большие возможности для реализации ряда стратегических научно-технических проектов.

Трансфинитная экономика

Номер 3. Между укладами

Публикуемый материал представляет собой доклад, прочитанный на заседании Никитского клуба «Неэкономические компоненты мирового кризиса».

Рождение духовно-управленческой элиты. ИНЭС 20 лет спустя

Номер 4. Печаль и свет

Материал посвящен разработанной в ИНЭС уникальной системе подготовки национальной элиты — кадрового резерва будущих управленцев высшего уровня.

Коррупционная восприимчивость конкурентной среды. Статистическая реакция защиты от коррупционной уязвимости

Номер 3. Между укладами

Условия коррупционной восприимчивости коррелируются с уровнем конкурентной (статистической) реактивности общественных социально-экономических систем. Сжатие конкурентного пространства при высокой упорядоченности, административной зарегулированности общественных и экономических процессов создает условия для коррупционной уязвимости, инверсии управления. В формализованном виде нарастание уязвимости при снижении индексов конкурентности общественной среды проявляется в характере корреляционной взаимосвязанности соответствующих показателей для представительной выборки различных стран. Учет статистических факторов, характеризующих функциональную независимость элементов общественной структуры, политической и экономической конкурентной среды, представляется актуальным для прогноза результативности административно-правовых мер обеспечения устойчивости развития.

Реконфигурация финансово-экономической карты мира, вклад текущего кризиса и возможности России

Номер 4. Печаль и свет

Президент ОАО «РЖД» анализирует текущий кризис, делает попытку прогноза послекризисного мира и рассматривает в этом контексте проблему будущего России. Анализ основан на глобальном историческом и цивилизационном подходе и геоэкономическом зонировании мира.

Почему лауреаты Нобелевской премии по экономике являются главными виновниками современного экономического кризиса (критический обзор, 1969–2009 гг.)

Номер 3. Между укладами

Автор приходит к достаточно неоднозначному выводу: он считает, что справедливое реагирование на совершенные (неважно, с умыслом или без него) ошибки и прегрешения — публичное их признание и посильное исправление, а достойное наказание — добровольный отказ здравствующих лауреатов от полученных премий как присужденных без должной критической экспертизы мировой научной общественности за результаты, повлекшие тяжкие последствия для жизни всех пострадавших от кризиса 2008–2009 годов, а отчасти и ряда предыдущих.