DOI: 10.33917/mic-2.121.2025.57-69

Рассматривается методика субъекто-ориентированного управления процессами промышленных предприятий как альтернатива традиционным подходам. Исследование подчеркивает необходимость адаптации методик управления к высокой динамичности и неопределенности рыночной среды, особенно в контексте российской экономики. Проведен анализ структуры субъектно-ориентированного управления, который основан на взаимодействии нескольких уровней управления: от метаправил до конкретных практических инструментов. Среди ключевых преимуществ методики выделяются способность к быстрому тестированию гипотез, снижение «теневых» функций, автоматизация процессов и создание актуальной модели управления с минимальными затратами. Методика демонстрирует высокий потенциал для преодоления современных вызовов промышленной сферы, таких как повышение уровня цифровизации, адаптация к изменяющимся условиям рынка и дефицит кадров, что делает данную методику особенно актуальной для российских промышленных компаний.

Источники: 

1. Behrens J. Agile Konzepte im Prozessmanagement. FH Vorarlberg, 2022. 114 с.

2. Агеев А.И. Роль санкций, конфликтов и спецопераций: размышления о будущем. Часть 2. Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2024. № 1. С. 33-42.

3. Абрамов В.И. Технологический суверенитет: базовые принципы и стратегические цели / В.И. Абрамов, А.В. Гаврилюк, АВ. Путилов. Управление экономикой, системами, процессами: Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции, Пенза, 14–15 октября 2024 года. Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2024. С. 11-18.

4. Плотников В.А. Антикризисное управление предприятиями в условиях политико-экономической турбулентности / В. А. Плотников, Н. А. Ушаков. Российская экономика в условиях структурной трансформации: Сборник материалов II Всероссийской научно-практической конференции, Новокузнецк, 28 мая 2024 года. Москва: ООО «Актуальность.РФ», 2024. С. 130-135.

DOI: 10.33917/es-4.196.2024.128-136

Исследуются механизмы повышения жизнестойкости и устойчивости коммерческих организаций в условиях нарастающей нестабильности внешней среды. Проанализированы подходы к пониманию жизнеспособности, устойчивости и адаптивности организации. Введено понятие управленческого среза. Среди выделенных срезов авторами более подробно рассматривается инструментарий для исследования коммуникационного аспекта. Описываются преимущества субъектно-ориентированного управления для проектирования коммуникаций в организации, выделяются некоторые риски реализации предложенной стратегии. Актуальность исследования определяется параметрами и тенденциями изменения современной рыночной среды, которые диктуют реальную необходимость усиления динамики процессов обновления и адаптации, поскольку увеличение темпов технологических инноваций не сопровождается адекватным и сопоставимым развитием моделей управления. Полученные результаты могут быть использованы для теоретического исследования функционирования социотехнических систем разного масштаба. Также предложенный подход может быть применен на практике в рамках разработки мер по трансформации бизнес-модели компании или для повышения эффективности управления операционной деятельностью.

Источники:

1. Лаврикова Ю.Г., Бучинская О.Н., Мыслякова Ю.Г. Теория хаоса: расширение границ экономических исследований // AlterEconomics. 2023. T. 20. № 1. C. 79–109. DOI: 10.31063/ AlterEconomics/2023.20-1.5

2. Абрамов В.И., Чуркин Д.А. Оценка уровня зрелости системы управления взаимоотношениями с клиентами // Вестник университета. 2022. № 12. С. 5–13.

3. Пратт М., Какула С. Мотивация в коммерческой компании с использованием коммуникаций, основанных на технологиях: В кн.: Дингли А., Хаддод Ф.; Клювер С. (ред.) Искусственный интеллект в Индустрии 4.0. Исследования в области вычислительного интеллекта // Спрингер. 2021. Т. 928. DOI: 10.1007/978-3-030-61045-6_2 https://link.springer.com/chapt er/10.1007/978-3-030-61045-6_2