Журнал «Экономические стратегии»

Номер 3. Без страховки
2007 Номер 3. Без страховки




Эффективность регионального природопользования. Региональные соотношения «население — территория — ресурсы — экономика». Креативная активность населения. Добродетели народа

Номер 3. Без страховки

Отличительной особенностью мониторинга, результаты которого предложены авторами, является впервые проведенное исследование такого фактора управления региональной деятельностью, как влияние креативной активности и добродетелей населения на эффективность природопользования.

Тенденции развития инновационной деятельности предприятий и организаций

Номер 3. Без страховки

Основанный на обширном статистическом материале анализ деятельности российских промышленных предприятий с точки зрения их инновационной активности и перечень основных проблем, ей препятствующих.

Стабилизационный фонд: возможности для будущего

Номер 3. Без страховки

В статье предпринята попытка проанализировать роль Стабилизационного фонда и возможности использования его средств на инновационные цели.

О принципах кластеризации экономики в России

Номер 3. Без страховки

Статья посвящена одному из актуальных направлений интенсификации экономического и инновационного развития России — кластеризации ее экономики.

В неизменном авангарде

Номер 3. Без страховки

И вновь в центре событий на российском страховом пространстве — компания РОСНО. В жизни компании произошло новое ключевое событие: между АФК «Система» и Allianz подписан договор купли-продажи акций, на основании которого Allianz становится основным акционером Группы «РОСНО». В связи с этим генеральным директором компании назначен Ханнес Шарипутра Чопра, исполнительный вице-президент Allianz SE. Произойдут ли в связи с этим какие-либо изменения в политике РОСНО? В беседе генерального директора компании РОСНО Ханнеса Шарипутры Чопры с первым заместителем главного редактора журнала «Экономические стратегии» Ольгой Бардовой наряду с этим вопросом обсуждается также законодательная база российской страховой отрасли, способы измерения эффективности деятельности компании и, конечно, новые страховые продукты, которые РОСНО планирует предложить клиентам в ближайшее время.

Методики обоснования тарифной ставки при страховании жилья

Номер 3. Без страховки

Автор рекомендует к применению разработанную им компьютерную программу, рассчитывающую страховой тариф в условиях стратегической неопределенности. В основе программы лежит совместное использование методики Росстрахнадзора и возможностей актуарной математики.

На зубцах тарифной вилки

Номер 3. Без страховки

2007 год будет сложным для страховщиков. Большинству из них придется увеличить свой капитал до 30 млн руб., определиться со специализацией: страхование жизни или «не жизни», уже к июню привести структуру активов в соответствие с новыми требованиями. О том, что еще предстоит претерпеть отечественным страховщикам, мы беседуем с Михаилом Максовичем Френкелем, генеральным директором группы компаний «Бизнес-Сервис».

Куда стучится страховщик?

Номер 3. Без страховки

Страховая компания «Согласие» является одной из десяти крупнейших страховых компаний России, развивающей классические виды страхования и имеющей широкую сеть филиалов практически по всей России. В беседе с первым заместителем главного редактора «ЭС» Ольгой Бардовой генеральный директор ООО «СК “Согласие”» Игорь Николаевич Жук анализирует общую ситуацию на российском страховом пространстве, заостряя, в частности, внимание на непростых взаимоотношениях российского страхового сообщества с государственной властью, крупным отечественным бизнесом и проникающими на российский рынок западными компаниями.

Первым делом об имуществе

Номер 3. Без страховки

Генеральный директор страховой компании РУКСО Александр Владимирович Кобец, отвечая на вопросы нашего издания, выделяет перспективные направления развития отрасли в контексте деятельности собственной организации.