Журнал «Экономические стратегии»

Номер 3. Кадры решают все
2005 Номер 3. Кадры решают все




Энергия прорыва

Номер 3. Кадры решают все

Имя Александра Галушки хорошо известно в среде российских оценщиков. Директор существующей с 1998 года компании «МОК-Центр», он в последние годы вывел свою организацию на лидирующие позиции в оценочной сфере, что позволило центру рейтингов и сертификации Института экономических стратегий по итогам 2004 г. признать «МОК-Центр» «Прорывом года». Также следует отметить избрание в минувшем году Александра Галушки президентом Российской коллегии оценщиков – крупнейшей в России саморегулируемой организации, объединяющей компании, профессионально занимающиеся оценкой.
Недавно принятое решение о переходе от лицензирования к саморегулированию всколыхнуло ряды оценщиков. Размышляя о возможных последствиях этого перехода, каждый из них делает свои выводы и предположения. Каково мнение об этом Александра Галушки – самого молодого из оценщиков-руководителей такого ранга? Как он оценивает перспективы деятельности Российской коллегии оценщиков, а также возглавляемой им компании «МОК-Центр»? Ответы на эти и другие вопросы наши читатели найдут в интервью, которое Александр Галушка дал журналу «Экономические стратегии».

Монастырь «Россия»

Номер 3. Кадры решают все

Социальное устройство «товарищества на вере» можно уподобить организации общины староверов-беспоповцев, где мужчины и женщины сожительствовали по любви, а не по расчету или «писаному закону», а попечение всех народившихся детей, стариков и немощных осуществлялось за счет общины… Практика показывает, что противоборство, нетерпимость, внутренний раздрай, перевороты и узурпации власти, бесконечные убийства родственников на троне и борьба с подвластными «неверными» проистекает из догмы исключительности личного «правоверия» правителей и их сатрапов.

«Энергогарант»: мирные меры оправданны

Номер 3. Кадры решают все

Любая сфера деятельности на определенном этапе своего развития приходит к стадии специализации по отраслям. Безусловно, это касается и страхования. Область деятельности ОАО «Страховая акционерная компания «Энергогарант» – корпоративное страхование в системе комплексной защиты имущественных интересов предприятий, их работников и третьих лиц, включая население и окружающую среду. Контингент клиентов соответствующий – крупные предприятия, банки, строительные организации. Каков же круг проблем страховой компании, работающей с корпоративной клиентурой? В чем его особенности по сравнению с проблемами тех, кто специализируется на ОСАГО, «жизни» и медицине? Как должны решаться общие для страховщиков проблемы, в том числе внутренние – «черный пиар» со стороны конкурентов и мошенничество при страховании? Какие первоочередные шаги необходимо предпринять для развития российского страхового рынка? Генеральный директор СК «Энергогарант» Андрей Зернов отвечает на вопросы главного редактора журнала «Экономические стратегии» Александра Агеева.

Россия в паутине дружбы

Номер 3. Кадры решают все

Эксклюзивное интервью с Юрием Дроздовым – президентом и основателем Аналитического агентства НАМАКОН, генерал-майором, в прошлом резидентом советской разведки в США и Китае и руководителем Управления С (нелегальная разведка) Первого Главного управления (внешняя разведка) КГБ СССР. Анализируя сложную внешнеполитическую ситуацию, складывающуюся сегодня вокруг нашей страны, Юрий Иванович говорит, в частности, о политике «опутывания России дружественными странами», которую проводит администрация США.

Покер «питерские – семейные». Семантика политического контента

Номер 3. Кадры решают все

Продолжение статьи (начало в № 1/2005), посвященной анализу передела властных ресурсов двумя основными политическими группировками современной России. Задавая вопрос, какие партии придут в Госдуму в 2007 г. и кто станет Президентом России в 2008 г., автор иллюстрирует свои рассуждения примером партии в покер.